1 Mali- Vision Vision à long terme - l’accès universel d’ici 2025 Objectif prioritaire pour passage à l’échelle de l’ATPC et l’atteint de statut FDAL pour une population de 2 million - Accélérer l’accès à l’eau potable de 2 points en pourcentage par an L’accent sur: - Renforcement des capacités - Augmentation du financement de la part de l’état - amélioration de la coordination du secteur - amélioration du système de suivi évaluation L‘Assainissement: 22% ont assainissement amélioré, et 14% pratique DAL Inégalités: l’accès à l’assainissement amélioré. les plus riche - 90% les plus pauvres -1% L’Eau: L'accès à l’eau- 64% mais cible OMD à 82%
2 Les défis Principaux goulots d’étranglement - Insuffisance de financement particulièrement de la part de l’état - Faibles capacités particulièrement aux niveaux décentralisé et déconcentrés - Les politiques du secteur n’intègrent pas de façon explicite les approches comme l’ATPC, et le WASH-marketing ainsi que l’équité-inclusion - Lacunes dans le système de suivi évaluation - Les cadres de concertation et de coordination ne sont pas opérationnels Outils utilisés: GLAAS 2013 Revue PROSEA 2012 Rapports Annuels des Directions Techniques
3 Progrès accomplis au titre des engagements Première participation du Mali Pas applicable
4 Engagements de 2014 élaborer et mettre en œuvre une stratégie de ressources humaines pour le secteur WASH d’ici fin 2015 allouer au moins: - 0,2 % du PIB à l'Hygiène et l’Assainissement - 5% du budget national à l’Assainissement et l'Eau Renforcer le système du suivi à travers l’amélioration de la performance des outils existants d’ici fin Etendre le pacte de durabilité de 3 régions de 2014 à 5 régions en 2016 Relire la Politique Nationale d’Assainissement pour prendre en compte l'ATPC et l’équité-inclusion d’ici fin 2015 Equality Financement Capacités Suivi-Evaluation Durabilité Politiques et programmes Egalité