Madagascar: building momentum after a change in government. Solphi Joli Hamelo, General Director, Ministry of Water and Sanitation

Madagascar: créer une dynamique après un changement de gouvernement. Solphi Joli Hamelo, General Director, Ministry of Water and Sanitation

3 “We’ll increase the financial resources allocated to the Ministry of Water so that they exceed the 2013 budgetary allocations.” Hon. Mr. Lantoniaina Rasoloelison, Minister of Finance, Madagascar PUT here pic of Madagascar MOF

4 Engagement: Augmenter le ressources financières allouées par le Ministère de l’Eau pour dépasser les niveaux d’allocation budgétaire de Hon. Lantoniaina Rasoloelison, Ministre des Finances et du budget de Madagascar

5 Madagascar: the context Change in government: New government just before the HLM New WASH minister just after the HLM

6 Madagascar: le contexte Changement de gouvernement: Nouveau gouvernment juste avant la RHN. Nouveau ministre de l’eau et de l’assainisement juste après la RHN.

7 Madagascar: strategies to “rebuild” momentum 1.High-Level peer-to peer advocacy The MOF, who had been at the HLM, but in different role, has been key to reach out fro advocacy to the new WASH Minister 2.Clever briefing from technical team Recall the commitments taken on the international forum Position SWA as “ tool” to align partners around country plans Use other international events for hands-on briefing (e.g. Africa Word Water Week, Stockholm)

8 Madagascar: les stratégies pour recréer une dynamique 1.Plaidoyer de haut niveau entre “confrères” Le ministère des Finances, qui avait participe’ a’ la RHN, a ete’ fondemental dans le playdoier vers le nouveau Minsitre. 2.“Briefer” intelligemment par les équipes techniques Placer SWA comme un «outil» pour unifier les partenaires autour de plans nationaux. Rappeler les engagements pris sur le forum international. Utilisez d'autres événements internationaux pour les briefer (par exemple Stockholm).

9 Madagascar: strategies to “rebuild” momentum 3. Sound technical plans to underpin briefing A strategy for the sector was had been developed well before the hLM 2014 commitments were based on that strategy After the HLM, an implementation and follow-up plan for the HLM commitments was developed

10 3. Des plans techniques pour supporter les «briefings» Une stratégie pour le secteur avait été développée bien avant la RHN Les engagements de 2014 été base’s sur cette strategie. Une mise en œuvre et le plan de suivi des engagements de RHN a été développé par le personnel technique et les partnaires suite a la RHN. Madagascar: les stratégies pour recréer une dynamique