Théorie économique Sphère médiatique Les travailleurs… Offre de travail Demande d’emploi Les employeurs… Demande de travail Offre d’emploi NE PAS CONFONDRE.

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Transcription de la présentation:

Théorie économique Sphère médiatique Les travailleurs… Offre de travail Demande d’emploi Les employeurs… Demande de travail Offre d’emploi NE PAS CONFONDRE OFFRE (DEMANDE) DE TRAVAIL ET OFFRE (DEMANDE) D’EMPLOI !

Quantité de travail Offre de travail Salaire Réel Offre de travail croissante par rapport au taux de salaire réel

Quantité de travail Demande de travail Salaire Réel Demande de travail décroissante par rapport au taux de salaire réel

Quantité de travail Demande de travail Salaire Réel Equilibre sur le marché du travail néoclassique Offre de travail Salaire réel d’équilibre Quantité d’équilibre

Schéma réalisé par Jean-François Freu Institutionnalisation de la relation salariale

Nombre de demandeurs d’emploi en fin de mois de catégorie A Source : Pôle emploi.

Evolution du taux de chômage dans différents pays

Coût total employeur Salaire net Cotis. Salariales Cotis. Salariales Cotis. patronales Cotis. patronales Salaire brut Salaire direct (ce que « touche » le salarié) Salaire indirect (versé aux organismes de protection sociale et reversé ensuite aux salariés sous forme de prestations)

SMIC Avant exonération de cotisations sociales SMIC Avant exonération de cotisations sociales Salariés inemployables Salariés employables Productivité marginale + - > SMIC < Productivité marginale NON EMPLOYABLE

SMIC Après exonération de cotisations sociales SMIC Après exonération de cotisations sociales Salariés inemployables Salariés employables Productivité marginale + - > SMIC < Productivité marginale EMPLOYABLE

Stimulation de la croissance Hausse des investissements et des embauches Meilleure santé financière Hausse des profits Réduction des coûts de production Réduction du coût du travail Réduction cotisations sociales Effet d’un choc d’offre positif Stimulation de la croissance Hausse des exportations Hausse de la compétitivité-prix Baisse des prix Réduction des coûts de production Réduction du coût du travail Réduction cotisations sociales Canal de l’investissement (théorème d’Helmut Schmidt) Canal de la baisse des prix

Quantité de travail Demande de travail Salaire Réel Equilibre sur le marché du travail néoclassique Offre de travail salaire * Q*Q* salaire ’ D’D’ O’O’ CHOMAGE La hausse du coût du travail entrainée par les cotisations sociales conduit à un salaire réel supérieur au salaire d’équilibre, ce qui entraîne un rationnement des offreurs de travail (chômage). Coin socio-fiscal = écart entre le taux de salaire d’équilibre et coût du travail total pour l’employeur

PériodesProductionNombre de salariés nécessaires Nombre de salariés dans l’entreprise Cas où l’entreprise n’emploie que des salariés en CDI T T Présentation schématique de l’intérêt de la flexibilité quantitative et de l’intérim pour les entreprises Dans le cas où l’entreprise a recours à certains salariés précaires, elle peut adapter au mieux le volume de l’emploi au volume de l’emploi désiré. Cela réduit ses coûts de production et peut l’inciter à embaucher lorsque l’activité repart. Cas où l’entreprise peut avoir recours à des salariés précaires T T Dans le cas où l’entreprise n’emploie que des salariés en CDI, lorsque l’activité diminue provisoirement, elle est obligée de payer un salarié dont elle n’a pas besoin.

Baisse des salaires Baisse de la consommation Anticipations pessimistes Baisse de la demande anticipée Baisse des embauches Hausse des licenciements Hausse du chômage Baisse des revenus salariaux Le cercle vicieux de la récession

Intervention de l’Etat pour sortir de la récession Hausse de la demande anticipée Hausse des embauches Baisse des licenciements Baisse du chômage Redistribution vers les ménages à forte propension à consommer Création d’emplois publics Politique monétaire expansionniste Baisse des taux d’intérêt Politique budgétaire de relance par creusement du déficit Injection de liquidités Investissements publics

Taux directeurs des banques centrales des Etats-Unis (Fed), de la zone euro, de l’Angleterre et du Japon (en %)