Le choix du thème (son nom : XX)

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l’audit clinique ciblé (ACC) : un outil de changement
Transcription de la présentation:

Le choix du thème (son nom : XX) Avant-propos Préparation du projet Justification du choix du thème : - Fréquence - Gravité - Potentiel d’amélioration - … 1ère évaluation Actions et suivi 2de évaluation Rapport final résultats - actions Bibliographie Référence(s) scientifique(s) : guide, recommandation …

L’élaboration du ou des référentiels : pourquoi, comment ? Un groupe de travail a été constitué afin de : ….. utilisation d’un référentiel existant élaboration d’un nouveau référentiel Avant-propos Préparation du projet 1ère évaluation Actions et suivi 2de évaluation Rapport final résultats - actions Bibliographie  «L’audit clinique et son plan d’amélioration » - guide juin 2003 (89 pages)  “L’audit clinique une méthode d’amélioration de la qualité” - synthèse - juin 2005 (4 pages) “L’audit clinique ciblé - une méthode d’amélioration de la qualité” - synthèse - juin 2005 (4 pages)

Préparation du projet (1/3) - vous impliquez les acteurs - Les acteurs de l’Audit Clinique Ciblé (ACC) sont : le coordonnateur missionné par la direction générale, une direction opérationnelle, une instance, un service, … ; l’équipe projet choisie par le coordonnateur et/ou ceux qui l’ont proposé ; les professionnels des services concernés par l’ACC ; les autres acteurs ou structures peuvent apporter une contribution au projet. Dès ce stade, vous débutez la rédaction du rapport de l’ACC (chapitres 1 et 2) et vous présentez : le contexte spécifique à l’établissement ou au service, les objectifs poursuivis et la motivation des professionnels et la composition de l’équipe projet. Avant-propos Préparation du projet 1ère évaluation Actions et suivi 2de évaluation Rapport final résultats - actions Bibliographie Rapport d’Audit Clinique Ciblé (à enregistrer sous ACC XX) «Impliquer les acteurs» dans le guide de l’audit clinique - 2003 (9 pages)

Préparation du projet (2/3) - vous mettez en œuvre un plan de communication - Le plan de communication a pour but de présenter le thème et la démarche de l’Audit Clinique Ciblé, ainsi que les documents afférents, aux équipes des services concernés et aux instances de l’institution (commission médicale d’établissement, direction des soins, direction ou cellule qualité, encadrement). Vous poursuivez la rédaction du rapport d’Audit Clinique Ciblé (chapitre 3) en décrivant l’organisation et le déroulement de la démarche ainsi que le plan de communication. Avant-propos Préparation du projet 1ère évaluation Actions et suivi 2de évaluation Rapport final résultats - actions Bibliographie «Exemple de plan de communication» dans le guide de l’audit clinique – 2003 (1 page)

Préparation du projet (3/3) - vous fixez et diffusez le calendrier - Tous les acteurs de l’Audit Clinique Ciblé ont connaissance du calendrier. Une planification type vous est proposée. Elle s’appuie sur un diagramme de Gantt dans lequel les tâches et leurs délais sont proposés. Adaptez les données de votre propre projet et renseignez les avancées réalisées. Vous pourrez utiliser un diagramme de Gantt actualisé dans vos présentations et rapports. Avant-propos Préparation du projet 1ère évaluation Actions et suivi 2de évaluation Rapport final résultats - actions Bibliographie Un diagramme de Gantt actif à votre disposition Diagramme de Gantt (2 pages)

Première évaluation de l’Audit Clinique Ciblé (1/9) - le protocole - Avant-propos Le champ d’application : L’évaluation concerne la pratique de un ou plusieurs professionnels à compléter. L’évaluation s’applique aux secteurs d’activités à définir. Les critères d’inclusion : A définir. Le type d’étude : Prospective ou rétrospective à définir. Préparation du projet 1ère évaluation Actions et suivi 2de évaluation Rapport final résultats - actions Bibliographie Le protocole de l’Audit Clinique Ciblé XX (page 4/5) «Le protocole» dans le guide de l’audit clinique – 2003 (4 pages)

Première évaluation de l’Audit Clinique Ciblé (2/9) - le protocole - Les sources et les modes de recueil des données : Il s’agit d’un audit organisationnel : une seule grille est renseignée, pour l’ensemble de l’établissement ou par secteur d’activité, sous forme d’une réunion de travail regroupant les professionnels les plus représentatifs (par exemple : le pharmacien, un opérateur (chirurgien ou médecin anesthésiste), un infirmier, un membre du CLIN …) pour traiter le sujet à compléter. La taille de l’échantillon : 1 seule grille par établissement ou par secteur d’activité. La période d’évaluation : Pendant la période de l’audit. Avant-propos Préparation du projet 1ère évaluation Actions et suivi 2de évaluation Rapport final résultats - actions Bibliographie

Première évaluation de l’Audit Clinique Ciblé (3/9) - le référentiel - Vous présentez le référentiel : la grille et le guide d’utilisation La grille de recueil comporte : le nom de l’auditeur et l’identification de l’ES ou secteur d’activité, les critères d’évaluation, les modalités de réponse OUI, NON, NA, la cellule « commentaires », importante lors de l’analyse des résultats. Les grilles de l’audit sont : conservées par le coordonnateur de l’audit qui en assure la confidentialité. Avant-propos Préparation du projet 1ère évaluation Actions et suivi 2de évaluation Rapport final résultats - actions Bibliographie La grille de recueil de l’Audit Clinique Ciblé XX (page 2/5)

Première évaluation de l’Audit Clinique Ciblé (4/9) - le référentiel - Le guide d’utilisation : précise le sens du libellé des critères, prévoit les exceptions, les situations ambiguës. Son but est d’éviter les données manquantes et les erreurs de saisie. La réponse NA (NON APPLICABLE) est possible pour certains critères, elle doit toujours faire l’objet d’un commentaire. Avant-propos Préparation du projet 1ère évaluation Actions et suivi 2de évaluation ! Rapport final résultats - actions Bibliographie Le guide d’utilisation de la grille de l’Audit Clinique Ciblé XX (page 3/5)

Première évaluation de l’Audit Clinique Ciblé (5/9) - vous préparez la phase de recueil - La phase d’entraînement au recueil des données permet : l’appropriation des critères et des outils de recueil de données, la finalisation de l’organisation à mettre en place lors du recueil. La préparation des documents comprend les photocopies des grilles, des guides et des protocoles en nombre suffisant. Les documents font l’objet d’une présentation aux équipes concernées par l’Audit Clinique Ciblé. Avant-propos Préparation du projet 1ère évaluation Actions et suivi 2de évaluation Rapport final résultats - actions Bibliographie «L’organisation de la phase de recueil des données» dans le guide de l’audit clinique – 2003 (2 pages) «Exemple de plan de communication» dans le guide de l’audit clinique – 2003 (1 page)

Première évaluation de l’Audit Clinique Ciblé (6/9) - le recueil des données - Cette étape est très importante : elle conditionne l’analyse des résultats et les propositions d’amélioration. Avant-propos Vous devez utiliser une grille par établissement ou secteur d’activité. Une application informatique a été conçue pour permettre : la saisie et le traitement standardisés des données ; la comparaison ultérieure des 2 évaluations. Dans l’application de saisie des données en lien ci-dessous, vous trouverez tous les thèmes d’Audits Cliniques Ciblés proposés, y compris celui que vous souhaitez réaliser. Pour vous approprier l’outil il importe de commencer en lisant attentivement l’onglet « lisez moi ». Choisir l’application qui correspond au nombre de critères Préparation du projet 1ère évaluation Actions et suivi ! 2de évaluation Rapport final résultats - actions Bibliographie

Première évaluation de l’Audit Clinique Ciblé (7/9) - l’analyse des résultats - Vous devez procéder au traitement des résultats le plus rapidement possible pour, ensuite, effectuer l’analyse avec les équipes, dans les meilleurs délais. Vous présentez les résultats sous forme de tableaux. Les NA et les NON font l’objet d’un commentaire. Les objectifs de l’analyse des résultats sont : d’identifier les points forts, d’analyser les écarts, leurs causes et leurs conséquences (Cf. page suivante), de choisir les axes d’amélioration. Avant-propos Préparation du projet 1ère évaluation Actions et suivi 2de évaluation Rapport final résultats - actions Bibliographie «Les axes d’amélioration» dans le guide de l’audit clinique – 2003 (2 pages)

Première évaluation de l’Audit Clinique Ciblé (8/9) - vous analysez les résultats - en recherchant les causes des écarts Avant-propos les acteurs les étapes les outils Préparation du projet Pour chaque critère déficitaire Identifier la nature des problèmes - QQOQCCP É Q U I P E S A D T - Remue-méninges É Q U I P E R O J T 1ère évaluation Identifier les causes possibles des écarts et les regrouper (les écarts pour plusieurs critères peuvent provenir d’une même cause) Actions et suivi - Remue-méninges - Diagramme causes-effets 2de évaluation Rapport final résultats - actions Hiérarchiser les causes en tenant compte de leur fréquence, de leur gravité, de leurs conséquences Un recueil de données complémentaires peut être nécessaire pour étayer l’argumentation Bibliographie - Diagramme multicritères - Diagramme de Pareto

Première évaluation de l’Audit Clinique Ciblé (9/9) - vous rédigez un rapport d’étape - En pratique, au terme de la première évaluation, vous poursuivez la rédaction du rapport d’Audit Clinique Ciblé. Il comporte : la présentation des résultats chiffrés sous forme de tableaux (chapitre 4), une analyse qualitative des résultats avec identification des causes d’écarts (chapitre 5), des propositions d’axes d’amélioration (chapitre 6). Ce rapport d’Audit Clinique Ciblé fait l’objet d’une présentation et d’une diffusion dans les services concernés et au niveau de l’institution. Avant-propos Préparation du projet 1ère évaluation Actions et suivi 2de évaluation Rapport final résultats - actions Bibliographie +

Actions et suivi (1/3) - le plan d’amélioration - Lors des trois phases du plan d’amélioration, il importe de : Avant-propos Créer une dynamique de changement en : analysant l’environnement, définissant des stratégies d’accompagnement du changement, facilitant le changement. Définir et piloter le plan d’actions en : fixant des objectifs d’amélioration, choisissant des actions réalisables, planifiant des actions, suivant la mise en œuvre. Réévaluer la situation : en réalisant une seconde évaluation et/ou en suivant des indicateurs. Préparation du projet 1ère évaluation Actions et suivi 2de évaluation Rapport final résultats - actions Bibliographie

Actions et suivi (2/3) - le plan d’amélioration - Pour créer une dynamique de changement, vous devez créer un environnement favorable au changement en : associant les professionnels au choix des solutions et à leur mise en œuvre, vous assurant de l’engagement des responsables des services, obtenant les ressources nécessaires à la conduite du plan d’actions. La conduite du changement sera idéalement assurée par les acteurs de la première évaluation et en sollicitant des personnes ressources. Avant-propos Préparation du projet 1ère évaluation Actions et suivi 2de évaluation Rapport final résultats - actions Bibliographie «Les stratégies d’accompagnement du changement» dans le guide de l’audit clinique – 2003 (1 page)

Actions et suivi (3/3) - le plan d’amélioration - La définition et le pilotage du plan d’action L’objectif de l’Audit Clinique Ciblé est d’améliorer la qualité des soins. La réussite du plan d’actions dépend de la qualité de la conduite du projet. Le plan d’actions prévoit les objectifs, les étapes, les actions à réaliser, les modalités de mise en œuvre du calendrier de travail et les ressources nécessaires. Il peut se matérialiser sous la forme d’une fiche projet assortie de fiches action. Le pilotage du plan d’actions peut s’appuyer sur un diagramme de Gantt. Avant-propos Préparation du projet 1ère évaluation Actions et suivi 2de évaluation Rapport final résultats - actions Bibliographie

La seconde évaluation de l’Audit Clinique Ciblé La procédure de la seconde évaluation est la même que celle de la première (pages 6-14/25 du diaporama). Au terme de la seconde évaluation : Vous reprenez la rédaction du rapport d’Audit Clinique Ciblé, que vous avez alimenté au fil du temps, et vous le complétez par : la présentation des résultats chiffrés sous forme de tableaux avec ou sans graphique (chapitre 4) ; l’analyse qualitative des résultats avec identification des causes d’écarts de la deuxième évaluation (chapitre 5) ; l’analyse comparative des 2 évaluations d’Audit Clinique Ciblé avec la mise en valeur des améliorations apportées (chapitres 6 et 7). Avant-propos Préparation du projet 1ère évaluation Actions et suivi 2de évaluation Rapport final résultats - actions Bibliographie «Analyse des résultats» dans le guide de l’audit clinique – 2003 (4 pages)

Le rapport final d’Audit Clinique Ciblé (1/3) Il s’agit de la synthèse des 2 évaluations de l’Audit Clinique Ciblé. Les résultats font l’objet d’une présentation aux équipes des services concernés et au niveau institutionnel (commission médicale d’établissement, direction des soins, direction ou cellule qualité, encadrement). Il met en exergue la pérennité d’une démarche d’amélioration continue de la qualité objectivée par une réévaluation de la situation. Vous finalisez votre rapport d’Audit Clinique Ciblé (conclusion). Avant-propos Préparation du projet 1ère évaluation Actions et suivi 2de évaluation Rapport final résultats - actions Bibliographie

Les résultats : comparaison avec une base (2/3) Vous avez décidé de vous comparer à d’autres services et /ou à d’autres établissements de santé Avant-propos Préparation du projet 1ère évaluation Actions et suivi Base de données à constituer si elle n’existe pas 2de évaluation Rapport final résultats - actions Bibliographie

Exemples d’actions engagées (3/3) Avant-propos - Actions de formation - Réactualisation des protocoles - Procédure de traçabilité des actes - A compléter Préparation du projet 1ère évaluation Actions et suivi 2de évaluation Rapport final résultats - actions Bibliographie

La réévaluation de la situation Et maintenant ? Un dispositif de suivi doit être défini pour s’assurer de l’efficacité et de la pérennisation des améliorations apportées et maintenir la vigilance des professionnels. Deux types de mesure de la qualité sont possibles : un nouvel Audit Clinique Ciblé ou, l’utilisation d’indicateurs. Ils permettent de suivre de façon séquentielle ou en permanence la qualité de la pratique. Les indicateurs feront l’objet d’un tableau de bord, instrument de pilotage et d’aide à la décision. Avant-propos Préparation du projet 1ère évaluation Actions et suivi 2de évaluation Rapport final résultats - actions PDCA Qualité Bibliographie «Réévaluer la situation» dans le guide de l’audit clinique – 2003 (2 pages)

«La conclusion» dans le guide de l’audit clinique – 2003 (1 page) En conclusion L’Audit Clinique Ciblé est une méthode d’évaluation des pratiques professionnelles issue de l’audit clinique : Elle est rapide, facile à réaliser. Elle vise à engager, à entreprendre des actions d’amélioration à court terme. Les bénéfices du plan d’amélioration concernent : la personne soignée, les professionnels de santé et les établissements. L’investissement humain et logistique doit être : précis suivant la technique de gestion de projet, partagé par l’ensemble des acteurs, visible dans le plan de communication. Les facteurs de réussite sont liés à : l’instauration d’un climat de confiance, la capacité des acteurs du changement à provoquer le désir d’évaluer et d’innover. Avant-propos Préparation du projet 1ère évaluation Actions et suivi 2de évaluation Rapport final résultats - actions Bibliographie «La conclusion» dans le guide de l’audit clinique – 2003 (1 page)

Stratégie de la recherche documentaire Bibliographie Stratégie de la recherche documentaire Les banques de données - - - -, - - - - ont été interrogées pour la période - - - - - - - - - : Seules les publications de langue française ou anglaise ont été retenues. La stratégie de recherche a porté sur la recherche d’audit sur le sujet avec pour mots clés : - - - - - - - - - auxquels ont été associés : Audit OU Medical audit OU Nursing Audit OU Management Audit. Avant-propos Préparation du projet 1ère évaluation Actions et suivi 2de évaluation Rapport final résultats - actions Bibliographie Bibliographie constituée à mettre en lien

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