Le Comité national de Prévention de la cécité CNPC/HAITI 19 mai 2012

Mise en contexte Le 12 février 1998, en présence du MSPP, réunion d’institutions intéressées dans le domaine des soins oculaires la SHAA, l’Institut Brenda Strafford, la Convention baptiste, la SHO, l’OPS/OMS, la CBM, la CCB/SSI, Eye Care Haïti Le Centre Bernard Mevs

Mise en contexte Ces institutions furent rejointes par: le Club des Lions, le Rotary Club l’HCH, pour fonder le Comité national de Prévention de la cécité.

Mise en contexte (suite) Cliniques privées surtout à Port-au-Prince Cliniques publiques ? ONG multiples Privées, mixtes, religieuses Se faisant souvent concurrence Parfois le même bailleur de fonds

Mise en contexte (suite) Les soins ne sont pas accessibles et disponibles pour une grande partie de la population Utilisation inadéquate du personnel Utilisation inadéquate du matériel

But du CNPC Aider à améliorer la qualité et l’efficience des soins ophtalmiques dans notre pays À tous les niveaux Faciliter le partage des connaissances Aider à l’utilisation optimale du matériel disponible

Moyens Bilan (état des lieux) pour: Répertorier les différents centres et le matériel disponible Connaitre les capacités et services offerts Connaitre la quantité, les aptitudes et compétences du personnel

Moyens (suite) Bilan (état des lieux) pour: (suite) Statistiques pour: Connaitre nos vrais besoins Pour mieux en discuter avec les partenaires Meilleure distribution de l’aide Meilleur répartition du personnel

Moyens (suite) Bilans (état des lieux) pour: (suite) Trouver et suggérer des voies et moyens pour améliorer et faciliter la formation du personnel Médecins ophtalmologistes Personnel intermédiaire Trouver et faire trouver des médicaments et lunettes à un prix abordable Eventuellement suggérer au Ministère de la Santé une politique profitable à tous les acteurs et à la population en particulier

Situation actuelle du CNPC Subvention par des bailleurs Local offert par le Ministère de la Santé publique : Centre de la Renaissance, angle des rue Dr Aubry et rue Courte. (Secrétaire, messager, ménagère) cnpcht@gmail.com Assemblée générale qui a élu des volontaires qui forment : Le Comité de direction : Un président, un secrétaire exécutif, un trésorier, deux conseillers Un coordonnateur

Réalisations (suite) Reconnaissance légale Le plan national soumis au Ministère Centre Eliazard Germain Accord pour réparation des instruments ophtalmologiques Elaboration d’un contrat d’entente avec le MSPP

Réalisations du CNPC Activités: Journées mondiales de la vue (9 octobre) Consultations gratuites Prise en charge de chirurgies de cataractes Prise en charge d’interventions chirurgicales Jour mondial du Glaucome Interventions dans différents médias

Réalisations HAI Interventions de cataractes

Réalisations CCB CCB Formation de 100 agents de santé Aider à la formation de 6 résidents en ophtalmologie CCB Formation de 100 agents de santé Aider à la formation de 6 résidents en ophtalmologie

Réalisations Participations aux États généraux de la santé

Réalisations 0RBIS : Soins oculaires dans 5 camps Prise en charge médicale et chirurgicale Formation d’un chirurgien en technique du SICS Qui doit en entrainer d’autres

Réalisations CBM Journées mondiales de la vue Subvention de chirurgies de cataracte Elaboration d’une carte sanitaire Statistiques Plaque à trois institutions Prime d’encouragement à 5 ophtalmolistes

Conclusion La force productive … nait de la coopération elle-même. En agissant conjointement avec d’autres dans un but commun et d’après un plan concerté, le travailleur efface les bornes de son individualité et développe sa puissance comme espèce. Karl Marx

L’union fait la force