Atelier Initiation Régionale Planification régionale Ségou 28, 29 et 30 Octobre 2009

Partager avec les participants les généralités de la planification régionale. Objectif Méthodologie Brainstorming Présentation PPT du modérateur Débats Synthèse conclusion

Brainstorming

De la planification du développement Action dencadrement du développement économique dun pays par les pouvoirs publics. Processus identifier les actions prioritaires, fixer des objectifs à atteindre, définir les stratégies et interventions appropriées, évaluer les ressources nécessaires pour mener à bien ces interventions et à établir un calendrier pour leur mise en œuvre et suivi.

De la planification du développement Elle doit donc consister à assurer, sur le territoire, une répartition rationnelle des forces productives et des activités économiques sur la base dune stratégie globale de développement. Cette stratégie doit se construire autour denjeux partagés par lensemble des acteurs du développement régional.

De la planification du développement Enjeu : Ce qui peut être gagné ou perdu dans une entreprise, une action. (Dictionnaire petit Larousse 2008) Gain : Augmenter la productivité dun site, augmenter le cheptel, créer des emplois… Perte : Baisse ou même disparition dune population animale, perte demplois, diminution de la production…

Approches et outils de la planification régionale La séquence du processus global de planification régionale sera donc, dans lordre : Identification des enjeux de développement économique Socialisation de ces enjeux, pour « rassembler tout le monde » autour deux Elaboration dune stratégie de développement, répondant à ces enjeux, formulée dans un PSDR Spatialisation de la stratégie par un SAT Opérationnalisation à travers les PDESC SCHEMA DILLUSTRATION DE LA METHODOLOGIE DELABORATION DES PLANS STRATEGIQUES DE DEVELOPPEMENT REGIONAL ET LOCAL

De la mise en cohérence de la planification régionale avec les autres planifications : Le code des Collectivités en son article 131 confère à lAssemblée Régionale : lélaboration et ladoption du programme de développement économique, social et culturel de la région ; la mise en cohérence des programmes locaux (sous entendu de cercle) avec les programmes nationaux.

De la mise en cohérence de la planification régionale avec les autres planifications : La mise en cohérence économique et territoriale consiste en larticulation entre les instruments de planification dabord et la mise en cohérence des différents niveaux de planification du développement ensuite, suivant le schéma suivant : PSDR, SAT PDESC des communes du cercle Mise en cohérence des PDESC des communes du cercle PDESC des cercles de la région Mise en cohérence des PDESC des cercles de la région PDESC des régions Sectorielles

Les acteurs de la planification régionale: LAR Les collectivités cercles et communes, LEtat, Les autorités administratives régionales, Les services techniques déconcentrés, Les acteurs du secteur privé et opérateurs économiques, Les ONG et les organisations socioprofessionnelles diverses, Les PTF, Les leaders locaux et organisations de la société civile, Les citoyens/ usagers,

Méthodologie délaboration du PDESC Régional : Mise en place du dispositif institutionnel et financier Etat des lieux de la planification du développement dans la régional Information et concertation avec tous les acteurs (CT, Institution…) Définition des orientations et actions prioritaires Elaboration du PDESC et test de cohérence avec le PSDR, SAT et planification niveau local Mise en œuvre et suivi évaluation du PDESC

MERCI