Mai 2016 Profil économique : Région Mauricie Frédéric Laurin, Ph. D. en économie Professeur en économie Institut de recherche sur les PME (INRPME) École de gestion Université du Québec à

La Mauricie au dernier rang… -Croissance du PIB -Taux d'activité -Taux de chômage -Taux de décrochage -Exportateurs et exportations -Innovation en entreprise -Assistance sociale -Dépenses en immobilisation -Établissement innovateurs -Emploi en science et technologie -Revenu personnel par habitant -Niveau de scolarité -Dépendance économique Moyenne de 15 indicateurs: Profil économique

Richesse collective: Profil économique Part de la Mauricie et du CDQ dans le PIB total des régions centrales du Québec Source: ISQ

Croissance économique Profil économique Croissance annuel nominale du PIB Source: ISQ

Pauvreté Profil économique Rapport de dépendance économique, 2012 Source: ISQ Taux d'assistance sociale, mars 2013

Richesse collective: Faible richesse collective Faible croissance économique Niveau de pauvreté élevé Profil économique

Main-d’œuvre: Taux de chômage 2015 Taux d’activité, 2015 Profil économique Source: ISQ

Main-d’œuvre: Profil économique Taux de décrochage,

Attractivité: Profil économique Évolution du solde migratoire Mauricie et Centre-du-Québec Source: ISQ

Attractivité : Évolution du ratio des ans / 65 ans et +, Ratio des ans / 65 ans et +, 2015 Population vieille mais processus de vieillissement moins rapide…. Profil économique Source: ISQ

Âge moyen, 2015 Attractivité : Profil économique

Commerce international: Valeur des exportations de marchandise Nombre d’établissements exportateurs de marchandises en proportion du PIB (M$) Forte dépendance aux exports, mais surtout grandes entreprises Profil économique

Exportateurs de marchandises et valeur exportée vers les États-Unis ou hors des États- Unis, par région administrative, Québec, 2007 n% M$% Mauricie145100%2 067,1100% États-Unis seulement 8860,69%1 257,860,85% Hors des États-Unis seulement 2517,24%69,13,34% États-Unis et hors des États-Unis 3222,07%740,235,81% Centre-du-Québec369100%2 572,3100% États-Unis seulement 23363,14%794,230,88% Hors des États-Unis seulement 5314,36%85,83,33% États-Unis et hors des États-Unis 8322,49%1 692,365,79% Ensemble du Québec %70 763,1100% États-Unis seulement ,12%21 096,829,81% Hors des États-Unis seulement ,33%6 056,88,56% États-Unis et hors des États-Unis ,54%43 609,561,63% Source : ISQ Commerce international: Forte dépendance au marché américain Profil économique

Investissement, innovation et productivité: Profil économique Établissement innovateurs, secteur de la fabrication (% des entreprises),

Investissement, innovation et productivité: Profil économique Productivité du travail Croissance Ratio Québec Mauricie131,4513,60%1,237 Centre-du- Québec122,514,40%1,152 Faibles immobilisations, forte productivité Croissance annuelle moyenne (%), Dépenses en immobilisation en machines et équipement, Secteur privé non résidentiel

Investissement, innovation et productivité: Profil économique Nombre d’interventions d’IQ Évolution du nombre d’interventions financières d’Investissement-Québec par rapport au PIB Source: Rapports annuels, Investissement-Québec

Entrepreneuriat: Profil économique Taux d’immatriculation régionaux annuels moyens par 1000 habitants de ans, classés par importance, avec création de plus d’un emploi

Profil économique Mauricie

Profil économique Structure industrielle: Secteurs de spécialisationNouveaux secteurs porteurs ? Produits métalliques 1 ière transformation des métaux Alimentaire Logistique Industrie de l’information et culturel Matériel, d’appareils et de composants électriques Aéronautique Secteurs en déclinSecteurs transversaux (à vérifier) Bois et papier Meuble Technologies environnementales et énergie Bioprocédés industriels

Conclusions Encourager les (vrais) secteurs porteurs Travailler sur la persévérance scolaire Formation et attraction de la main-d’œuvre Développer une culture entrepreneuriale Encourager la coopération et le réseautage

Contribuons à l’envol socio-économique de la région!

Mobiliser les leaders d’affaires par la mise en œuvre d’actions ou de projets d’affaires structurants afin de contribuer directement à la diversification économique. Mission & Vision 2 ans 10 ans 17 ième (dernière position) Moyenne québécoise Mission Vision Se sortir de la dernière position

Obtenir une Vision régionale Favoriser coopération entre entreprises Renforcer secteurs porteurs Créer des emplois et des investissements (accélérer la diversification) Répondre aux besoins et problématiques des entreprises Objectifs stratégiques

Tables sectorielles Énergies / Économie verte Produits métalliques Logistique, aéronautique et transport Chimie Identification des problématiques Pistes de solutions Résolution collective Coopération inter-firmes Projets structurants Susciter nouveaux projets Projets communs Financement mutualisé Fonds de diversification Réseautage Coopération avec sous- traitant Renforcement grappe industrielle Plan stratégique! Secteurs porteurs Bois Tourisme Arts & culture Meubles (Créneau ACCORD) Transformation alimentaire Agriculture Électronique TI Donneurs d’ordre Sous-traitants/fournisseurs Centres de recherche/chercheurs Cabinets de consultants et autres services liés Institutions financières Autres parties prenantes Table sectorielle Secteurs porteurs Autres?

Conseil d’administration Table TI Permanence Transf. alimentaire Produit métallique Membres: 5 membres élus Rôle: gouvernance générale de GROUPÉ Membres: Représentants de tables sectorielles + responsables de comités transversaux Rôle: synergies entre les tables et coordinations Comité communications Arts et culture MeublesÉnergie/ produits verts TransportChimie Comité de coordination Comités transversaux Main- d'œuvre Marketing territorial Sous- traitance Autres? Tables sectorielles Organisation

Mai 2016 Profil économique : Région Mauricie Frédéric Laurin, Ph. D. en économie Professeur en économie Institut de recherche sur les PME (INRPME) École de gestion Université du Québec à Merci!