Comité de programmation du 23 mars 2010

Ordre du jour Dates des prochains Comités Intervention de l'autorité de gestion : Jean- Marc JOBERT Ajustements des plans de financement des dossiers déjà programmés Validation de la répartition des autorisations d'engagement et de crédits de paiement

Orientations stratégiques pour l'année 2010

Développer et structurer les potentiels locaux d'emplois et d'activités Orientation 2010 : – Mise en oeuvre de la stratégie économique à l'ordre du jour

Soutenir le développement des services à la population Orientations 2010 : – Une fiche-action déjà consommée à 46 % fin 2009 – Priorité donnée à l'accompagnement des projets en cours et à la mise en oeuvre de la stratégie culture – Un lien avec les têtes de réseau sur les thématiques petite enfance, santé et habitat/foncier

S'appuyer sur les patrimoines comme facteur de développement Orientation 2010 : – Faire émerger des projets autour de la gestion de l'espace, du foncier et de l'urbanisme => lancement d'un appel à projets ouvert qui pourraît être validé le 22 juin 2010

Expérimenter de nouveaux outils en faveur du maintien et de l'accueil d'actifs Orientations 2010 : – Faire émerger des projets de soutien à l'ingénierie dans les Communautés de communes

Coopérer pour questionner la ruralité Orientation 2010 : – Définir la stratégie coopération du GAL pour mettre en oeuvre les premiers projets de coopération début 2010

Mise en oeuvre du programme : Orientations 2010 : – Des avis en opportunité basés sur le projet dans son ensemble => le GAL se positionne sur le montant maximum d'aides qu'il souhaite allouer au projet – Finalisation et mise en place du dispositif d'évaluation et de pilotage

Mise en oeuvre du programme : Orientations 2010 : – Organisation des premiers cafés Leader – Organisation des Assises de l'accueil fin 2010 – Valorisation des projets soutenus (point presse Leader...)

Proposition de stratégie en matière de soutien aux activités et à l'emploi

Contexte Soutien aux activités économiques : un axe fort du programme Leader+ Un nouveau programme très contraignant Des thématiques, des modalités et des types d'actions identifiées dans la candidature Une volonté de mieux accompagner les projets Des montants financiers modestes

Dotation financière Montant alloué : Montant programmé : Montant mobilisé en opportunité : Projets identifiés : => Montant FEADER disponible

Objectifs Accompagner lemploi et la création dactivités à partir de potentiels locaux Conforter et structurer les filières économiques emblématiques du territoire Soutenir de nouvelles formes dactivités Qualifier l'offre territoriale

Les orientations proposées Recentrage sur des thématiques identifiées Des projets collectifs et structurants Quelques projets exemplaires ou à valeur exéprimentale Impact sur les activités et les emplois Approche environnementale intégrée Faisabilité économique du projet Enveloppe financière en fonction de l'effet levier

Concrètement... Fermer les possibilités de financement d'opérations individuelles sur 4 thématiques : rénovation de patrimoine, culture, métiers d'art, TIC Initier des actions de structuration des acteurs qui pourraient découler sur des opérations individuelles sur 3 thématiques : pastoralisme et gestion de l'espace, éducation au territoire, éco- construction

Soutenir des actions structurantes et collectives et des projets individuels ayant valeur d'exemplarité sur 4 thématiques : produits locaux en lien avec l'agriculture, forêt-bois, ressources et savoir-faire locaux, économie sociale et solidaire Construction d'offres d'activités pour des collectivités locales engagées dans une réflexion globale sur une politique d'accueil au niveau local

Examen des dossiers (programmation et opportunité)

Leader en action... Zoom sur la médiathèque de Montpezat Actions en cours : Projet Pélican, Résidence d'artistes avec Le Golem, festival du film documentaire du Vinobre... Et toujours : !