Modèle de grille de questionnement Elaboration d’une stratégie de rémunération globale
Boite à outils : 25 techniques Filtre de faisabilité 1er niveau de sélection Les contraintes juridiques Filtre d’opportunités Boites 2ème niveau de sélection Les contraintes stratégie de rémunération
Boites à outils des 25 techniques PERIPHERIQUES RETRAITE ET PREVOYANCE PERIPHERIQUES EN NATURE Véhicule Retraite article 83 Prévoyance complémentaire Retraite article 39 Logement Patronalisation Santé complémentaire Titres restaurant Retraite Madelin CESU PERIPHERIQUES EPARGNE SALARIALE PERIPHERIQUES LIES A L’ACTIONNARIAT Participation Stock Options Intéressement BSPCE Dividendes du travail Attribution d’actions gratuites Abondement au PEE Achat/donation d’actions Abondement au PERCO Boites PERIPHERIQUES STATUTAIRES PERIPHERIQUES TRAVAIL HORS DE FRANCE Dirigeant non salarié Prime de sujétion Dividendes Dualité d’employeur Jetons de présence Jetons de présence
1er niveau : filtre de faisabilité Statut actuel Cadre / Mandataire social / Non salarié Possibilité d’un statut non salarié Exclusivement mandataire social Possibilité d’un statut salarié Oui / Non Oui / Non Oui / Non Rémunération Rémunération annuelle variable Rémunération annuelle fixe ---€ ---€ Nombre de salariés 0 / entre 1 et 10 / entre 50 et 250 / plus de 250 Détention du capital Capital détenu à plus de 25% par 1 personne physique Capital détenu Vous pouvez détenir plus de 75% du capital Oui / Non 0-100 % Oui / Non Travail hors de France Filtre Possibilité de travail hors France Oui / Non Possibilité d’être salarié hors de France Possibilité administrateur hors de France Oui / Non Oui / Non Nombre de jours de travail hors de France -- j Possibilité d’être administrateur Oui / Non
2ème niveau : filtre d’opportunités Contraintes stratégie de rémunération 1- QUAND 3- COMMENT Immédiate Capital/revenu Perception A 5 ans Forme Rente A la retraite Avantages 2- QUI 4- CONDITIONS Grille contraintes Individuelle Economique Désignation Collégiale Aléa Condition présence Collective