LES SERVICES A LA PERSONNE EN RHONE ALPES RESULTATS 2006 Travail conjoint Insee – Direccte SESE

Enjeux pour lEtat Répondre aux besoins des populations, plus particulièrement les personnes âgées Lutter contre le chômage Lutter contre le travail illégal

Sommaire Champ de létude Résultats généraux Temps de travail et multi-activité Conditions salariales

Champ de létude Particuliers /employeurs et OASP (hors assistantes maternelles) –OASP prestataires : Base ANSP, DADS –Particuliers employeurs (directs ou passant par un organisme en mode mandataire) : DNS, PAJE, CESU Exploitation issue de ces sources retravaillées par lInsee, le ministère du travail avec lANSP Niveau national Niveau régional

Résultats généraux Effectifs salariés et employeurs en Rhône-Alpes 2006 (au lieu de résidence du salarié) 75% des salariés des organismes agréés relèvent de léconomie sociale et solidaire 20% de la sphère publique 6% de la sphère privée (hors économie sociale et solidaire)

Part des emplois salariés SAP dans lemploi salarié total (%) 5,5 – 6,4 5,0 – 5,5 4,0 – 5,0 3,5 – 4,0 3.8%

Taux de recours aux services à la personne (part des ménages utilisant les SAP)

Genre et âge salariés dans les services à la personne en Rhône-Alpes (hors assistantes maternelles)

Multiactivité

Cas des salariés travaillant pour un particulier-employeur (PE)

Le temps de travail des salariés des SAP

Les conditions salariales Smic 2006= 8,27 euros

Les conditions salariales Smic 2006= 8,27 euros

Points de conclusion Poids dans lemploi salarié et taux de recours en RA inférieurs à la moyenne nationale Surreprésentation féminine et des 45 ans et plus : pour les personnes de plus de 45 ans notamment, on peut penser quelles nont pas pu trouver un emploi correspondant aux normes dominantes Peu ou pas dhomogénéité dans les contenus demplois, y compris avec le plan 2 de Borloo (quelle cohérence de branche, de secteur ?) Travail morcelé :=> plusieurs métiers possibles => plusieurs employeurs => plusieurs déplacements => irrégularités dhoraires doù notamment : une planification du temps difficile (pour le salarié et lemployeur) ; une articulation vie professionnelle-vie personnelle compliquée ; un accès difficile à la formation qualifiante

.Irrégularités, durée et nombre de contrats : une unité de mesure du temps de travail qui nest pas le temps complet, ni même le temps partiel mais lheure Salaire : soulève la question centrale des conventions collectives Niveau de salaire mensuel variable Forte disparité salariale en raison de lhétérogénéité du type dactivité, des niveaux de qualification, du statut de lemployeur Conséquences pour la retraite