Claude KOJCHEN AFIM 28 février Disponibilité, Fiabilité et Maintenabilité Comment les optimiser ?

Claude KOJCHEN AFIM 28 février Thèmes  DISPONIBILITE, FIABILITE & MAINTENABILITE  LA CRITICITE DES EQUIPEMENTS  CRITICITE DES EQUIPEMENTS & PREVENTIF

Claude KOJCHEN AFIM 28 février DISPONIBILITE, FIABILITE & MAINTENABILITE  Rappels sur les notions de coût direct et coût indirect  Définitions et applications pratiques  Liens avec la productivité

Coût direct de maintenance : Coût indirect de maintenance : Rappels sur les coûts de maintenance Main d’œuvre -Interne -Sous-traitée Pièces de rechange -magasin -achetées Coûts de non-production dus aux défaillances et aléas équipements

Claude KOJCHEN AFIM 28 février Définitions et applications pratiques  Fiabilité = ne pas avoir de défaillance  Maintenabilité = être rapidement dépanné  Disponibilité = être en état d’accomplir sa fonction

Claude KOJCHEN AFIM 28 février Liens avec la productivité  Disponibilité et TRS : A = TEMPS D ’OUVERTURE MACHINE B = TEMPS D ’OCCUPATION Arrêts obligatoires (pauses) et arrêts programmés (préventif) C = TEMPS DE MARCHE BRUT Arrêts machines (pannes) Changements de produits/ démarrages Attente D = TEMPS DE MARCHE NET Marche à vide Baisse de vitesse Micro-arrêts E = PRODUCTION BONNE Rebuts

Claude KOJCHEN AFIM 28 février CRITICITE DES EQUIPEMENTS  Criticité des équipements, des pièces, des interventions ?  Travailler sur la criticité des équipements = classer les équipements d’un site pour mieux se concentrer sur les matériels essentiels.

Claude KOJCHEN AFIM 28 février CRITICITE DES EQUIPEMENTS  Exemple d’échelle de criticité

Claude KOJCHEN AFIM 28 février CRITICITE DES EQUIPEMENTS  Tableau de classement Seuil = équipements retenus en priorité sur 185

Claude KOJCHEN AFIM 28 février CRITICITE DES EQUIPEMENTS  Modes d’actions MODES D’ACTIONS POSSIBLES Amélioration technique Redondance active Parade ou solution palliative Revue plan préventif - conditionnel instrumenté - conditionnel mesuré - systématique Réduction temps d’intervention - documents/consignes - accessibilité/démontabilité - outillage - moyens - compétences Stock - redondance passive - sous-ensemble - pièces - contrôle qualité

Claude KOJCHEN AFIM 28 février CRITICITE DES EQUIPEMENTS  Fiches actions UNE FICHE PAR EVENEMENT Evaluation de la perte d ’exploitation potentielle Evaluation durée et coût études Evaluation des investissements nécessaires Calcul de la réduction de la criticité et de la perte d’exploitation potentielle Priorisation des actions Etablissement éventuel d’une « fiche réflexe »

Claude KOJCHEN AFIM 28 février CRITICITE DES EQUIPEMENTS & PREVENTIF  CRITICITE ET FIABILITE  CRITICITE ET MAINTENABILITE  RESULTATS

Claude KOJCHEN AFIM 28 février CRITICITE DES EQUIPEMENTS  Modes d’actions fiabilité  Redondance active  Conditionnel « instrumenté »  Conditionnel « mesuré »  Echanges systématiques  Contrôles systématiques  Correctif sur « pièces – fusibles »  Correctif

Claude KOJCHEN AFIM 28 février CRITICITE DES EQUIPEMENTS  Modes d’actions maintenabilité  Redondance passive  Sous-ensemble installé  Parade ou solution palliative  Sous-ensemble en magasin  Pièces en magasin  Pièces garanties chez fournisseur

Claude KOJCHEN AFIM 28 février CRITICITE DES EQUIPEMENTS  Les résultats :  Le service maintenance connaît mieux ses équipements et ses priorités  Chaque action d’ingénierie est évaluée avant d’être entreprise  Le préventif n’est plus le seul moyen d’amélioration, toute la gamme possible des actions est explorée systématiquement  La démarche est pilotée par le management, puis sa réalisation est déléguée  Plus efficace (car plus rapide) que l’AMDEC  (env. 20 H/J pour un site de 300 personnes)

Claude KOJCHEN AFIM 28 février MERCI Contact : Claude KOJCHEN 56, rue du XIV Juillet TALENCE Tél. : Fax :