Le Processus de Planification Intégrée Expérience personnelle avec le Bureau Intégré des Nations Unies au Burundi (Vincent Kayijuka) Addis Ababa, le 26/04/2007
La base stratégique et politique, et liens entre les différents instruments de planification
Cadre Stratégique de Lutte contre la Pauvreté (CSLP) Plan dAction Commun Résolution 1719 Programme durgence Programmes sectoriels Plan prioritaire de consolidation de la Paix Stratégie intégrée dappui des Nations Unie a la consolidation de la paix Accords de Paix Institutions mises en place en 2005 Projets & Programmes conjoints
Les priorités stratégiques
Consolidation de la paix et gouvernance démocratique Désarmement, démobilisation, réintégration et reforme du secteur de sécurité Promotion et protection des droits de lHomme, et Lutte contre limpunité Amélioration de la sécurité alimentaire Accès équitable aux services sociaux de base Consolidation de la Paix Lutte contre le VIH/SIDA, la malaria et la tuberculose Intégration sous régionale Réintégration durable des populations déplacées et affectées par la guerre
Les structures intégrées
ERSG/RC/HC UN Integrated Management Team Political Affairs Public Information Best Practices Joint Monitoring & Evaluation Strategic Planning Gender / HIV / AIDS / Children Security and Safety SSR / DDR / Small Arms Human Rights / Justice Core Joint Programmes Programme Coordination Mechanisms BINUB structure under direct management of ERSG Coordination bodies with UNIMT oversight Senior Policy and Strategic Decision-making Level Central UN system functions Programmatic Level Peace & Governance UN Integrated Planning and Programming Task Force Thematic Working Groups Resident Coordinator Office Other Technical Working Groups Humanitarian Coordination UNICEF UNHCR WFP FAO UNDP UNESCO INTEGRATED SECTIONS WHO UNFPA UNAIDS UNIFEM OHCHR OCHA UNIC Strategic Coordination Mechanisms Other Joint Programmes Socio economic recovery
Les enseignements préliminaires
Enseignements préliminaires Leadership: élément essentiel pour la réussite de la planification intégrée Identifier le ERSG très tôt dans le processus de planification Le ERSG doit conduire les étapes clé du processus – on ne doit pas planifier pour lui/elle
Enseignements préliminaires Implication de UNDG et Autres Comités Exécutifs dans la mise en place de la mission et la planification: clé pour le succès
Enseignements préliminaires La subdivision paix – développement est artificielle du point de vue théorique et pratique La consolidation de la paix est à la fois politique et socio-économique Les instruments stratégiques de base doivent intégrer les dimensions politiques et socio-économiques
Enseignements préliminaires Planifier autour des processus et priorités nationales Limiter les instruments de planification au strict minimum (streamlining planning tools) Limiter le temps quon passe à planifier (time to plan – time to implement)
Enseignements préliminaires Revoir et ajuster les plans avec lévolution du contexte (update and adjust plans to new developments)