Les délocalisations : Quelles réalités aujourd’hui ?

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Transcription de la présentation:

Les délocalisations : Quelles réalités aujourd’hui ? RGRH P19 Aminata NIAKATE Pauline MASSEUS Henintsoa GEORGES

Quelles sont les réalités de la délocalisation ? Introduction Définition de la délocalisation Fermeture d’une unité de production sur le territoire national suivie de sa réouverture à l’étranger, en vue de réimporter sur le territoire national les biens produits. Problématique Quelles sont les réalités de la délocalisation ? Plan Les délocalisations: de quoi parle t-on ? Les délocalisations: menaces réelles ? Les délocalisations: une approche isolée ou globale ?

I. Les délocalisations: de quoi parle t-on ? Partie 1 Partie 2 Partie 3 I. Les délocalisations: de quoi parle t-on ? A. Le principe des délocalisations   De quoi s’agit-il? Transfert d'activités, de capitaux et d'emplois d'une entreprise dans un autre lieu Quel est son but ? Bénéficier d'avantages compétitifs et de conditions économiques plus favorables comme : bas salaires, droit du travail plus souple, monnaie faible, fiscalité plus légère, dynamisme économique, existence d'un pôle technologique, environnement... La délocalisation est en lien avec la mondialisation.

La déclinaison des délocalisations Partie 1 Partie 2 Partie 3 La déclinaison des délocalisations 2 types Délocalisations Offensives Délocalisations Défensives 2 modalités Délocalisations Directes Délocalisations Indirectes Les 2 modalités valent quelque soit le type de délocalisations

Partie 1 Partie 2 Partie 3 B. Quels sont les secteurs et les entreprises qui délocalisent le plus ? Les secteurs concernés : Proportion de sociétés de 50 salariés ou plus ayant délocalisé des activités entre 2009 et 2011, selon différents critères. Les sociétés concernés : Les grandes et très grandes entreprises Les entreprises appartenant à un groupe Les entreprises exportatrices Source : Insee, enquête Chaînes d’activité mondiales (2009-2011)

C. Les facteurs de délocalisations Partie 1 Partie 2 Partie 3 C. Les facteurs de délocalisations Coûts bas Marchés prometteurs Principales motivations

Exemple d’une entreprise qui s’est délocalisée Partie 1 Partie 2 Partie 3 Exemple d’une entreprise qui s’est délocalisée 2012

II) Les délocalisations : Menaces réelles ? Partie 1 Partie 2 Partie 3 II) Les délocalisations : Menaces réelles ? A. Impact de la délocalisation sur l’emploi Idée reçue : Pertes d’emploi conséquentes Réalité : Seulement 6% des emplois détruits Création d’emploi Emplois de logistique ou de gestion pour faire le lien avec les unités délocalisées Emplois d'accompagnement au niveau des services bancaires, de traducteurs, etc. Source : Rapport de l’ERM (European Restructuring Monitor), 2005

B. Destination des délocalisations Partie 1 Partie 2 Partie 3 B. Destination des délocalisations Idée reçue : Délocalisation vers les pays Low Cost Réalité : Délocalisation Vers l’Union Européenne

III)Les délocalisations : Une approche isolée ou globale ? Partie 1 Partie 2 Partie 3 III)Les délocalisations : Une approche isolée ou globale ? A. L’importance du coût du travail Coût complet Coûts de transports etc… Coûts de non-qualité Coûts de coordination

Exemple d’entreprises qui se sont relocalisées Partie 1 Partie 2 Partie 3 Relocalisation : Retour d’une unité de production dans son pays d’origine Exemple d’entreprises qui se sont relocalisées

B. La productivité comme finalité Partie 1 Partie 2 Partie 3 B. La productivité comme finalité Le coût du travail à lui seul, ne signifie rien… C’est la productivité qui prime

Conclusion Phénomène de délocalisation Processus de destruction créatrice