Créez votre entreprise

Evaluer votre état de préparation pour créer une entreprise Intro sur ce « test » (1 diapo) Pages 2, 3et 4 sous la forme d’un test Comment renforcer vos capacités – page 5 (1 diapo)

Plan d’affaires Intro – page 9 (1 diapo) Plan lui-même – page 10. A part le résumé, il y aura 10 parties (III à XIII dans le matériel) qui seront développées dans les chapitres suivants Ou trouver l’info – page 11 (1 diapo)

1- idée d’entreprise Page 13-16 (2 ou 3 diapos) Donner 2 exemples

2- Plan Marketing Etude de marché Plan de marketing Page 17-21 (2 diapos) avec 1 exemple Plan de marketing Produit Page 22-25 (2 diapos) avec 1 exemple Prix Page 26-29 (2 diapos) avec 1 exemple Place Pages 30-31 (1 diapo) avec 1 exemple Promotion Pages 31-33 (1 diapo) avec 1 exemple Les gens Pages 34-35 (1 diapo) avec 1 exemple Processus Page 35-36 (1 diapo) ave 1 exemple Evidence physique Page 36-37 (1 diapo) avec 1 exemple Estimation des ventes Page 37-39 (1 diapo) avec 1 exemple

3- Personnel Page 41-44 Quel personnel? (1 diapo) avec 1 exemple Coûts du personnel (1 diapo) avec 1 exemple

4- Organisation et gestion Forme de l’entreprise Page 45-50 (2 à 3 diapo) avec 1 exemple Responsabilités juridiques et assurances Page 51-54 (1 diapo) avec 1 exemple

5- Achat pour votre entreprise Equipements Page 55-56 (1 diapo) Matières premières Produits finis Page 56-57 (1 diapo)

6- Avoir une entreprise écologique Page 59-61 (1 ou 2 diapo) Votre entreprise et les ressources naturelles Réduire, réutiliser et recycler pour augmenter l’efficacité et les profits Tri des déchets

7- Estimation des coûts de vos marchandises et services (environ 4 diapos) avec 1 exemple Qu’est que c’est les coûts? Page 63-64 Estimation des coûts À résumer beaucoup Ne garder que l’introduction et les très grandes lignes, avec les 3 étapes d’estimation des coûts (le détail ira dans un module spécialisé) - voir résumé page 79. Page 64-79

8- Planification financière Section a résumer beaucoup aussi. Page 81-90 intro Mettez en place un plan de bénéfice Mettez en place un plan de trésorerie (3 ou 4 diapos au maximum) avec 1 exemple de la page 85

9- Capital de départ requis Page 91-96 (2 diapo) Investissement en capital Fonds de roulement

10- Ressources pour le capital de départ Page 97-100 (1 diapo) Capitaux propres Prêts

Test: Lancer son entreprise Page 101 -> test 1 diapo de conclusion: page 103 et 104 avec plan d’action