Assainissement à Mahajanga Atelier coopération décentralisée - Mahajanga, 03 Octobre 2016

Contexte ASSMA – Assainissement à Mahajanga Un projet cofinancé par l’union européenne (10ème FED, « facilité-eau ») et l’Ircod (collectivités alsaciennes) Durée de 4 ans et 2 mois (2013- Février -2017) Bénéficiaire : la ville de Mahajanga et ses habitants

Zone d’intervention prioritaire : Vallon Metzinger Une zone centrale cumule facteurs à risque sanitaire Mauvaises pratiques d’hygiène Une topographie quasi plane / zone inondable Infrastructures inexistantes ou inadaptés Population élevée : 110 000 hab Densité élevée : > 40 000 hab/km2 Espace saturé : taux d’occupation ± 100 %

Objectif et contenu du projet Mise en place d’une filière complète d’assainissement Renforcer l’accès aux équipements sanitaires de base Mise en place de latrines familiales (378 latrines) et publiques (23 blocs sanitaires) Mise en place d’une filière de boues de vidange liquide Mise en place d’un service de collecte et transport de BVL Construction d’un station de traitement des BVL Accompagnement de la CUM dans la mise en place d’une DSP pour la gestion de la filière BVL Améliorer la gestion des déchets solides et l’évacuation des eaux du vallon Metzinger Appui à la precollecte et la collecte des OM Programme annuel de curage des canaux Sensibilisation des populations à l’hygiène Mesurer les impacts de l’action par un suivi – sanitaires de la population

Acteurs de la mise en œuvre du projet Renforcement technique des services municipaux de la CUM Pilotage de l’action Ircod et collectivités Mise en place de la chaîne d’assainissement WTA : monitoring Enda OI : latrines Madacompost : Valorisation déchets Sensibilisation aux changements de pratiques en matière d’hygiène Mesure des impacts sanitaires IPM-IRD : pilotage études ENGEES, LARED: études HUS, CHUM : contribution suivi sanitaire Enda OI : sensibilisation, suivi, dans les quartiers du Vallon Avec le soutien de :

CUM

Circuit Financier

Tarification sociale pour les + vulnérables (30% des volumes annuels) Stratégies envisagées pour l’atteinte des publics cibles et l’équilibre financier Tarification sociale pour les + vulnérables (30% des volumes annuels) Tarification + élevée pour les entreprises et opérateurs économiques Tarification progressive en fonction du volume vidangé Redevance assainissement (En attente nouveau code de l’eau)