Module V.2 Le PNA en tant que document évolutif Formateur: [Nom]

Slides:



Advertisements
Présentations similaires
AUDIT Formuler des réponses aux recommandations TRAINING LAF 2009.
Advertisements

Ce que les parents doivent savoir au sujet des tests à l’échelle de la province.
Projet de formation en conduite de changement Laurent GIROD-ROUX / mars 2016.
Utilisation des signaux sonores et lumineux
Aperçu de ce module Pourquoi devons-nous choisir entre différentes options et pourquoi il est nécessaire de quantifier les coûts des options d'adaptation?
Module I.2 Compréhension conceptuelle du processus PNA Formateur: [Nom] • Les équipes pays qui veulent effectuer des tâches clés du PNA ont besoin d'avoir.
Directives Il est important que vous utilisiez le présent modèle et non un modèle de votre université pour que l’identité de l’université fréquentée par.
Eléments pour discussion
ORGANISATION ET PLANIFICATION INSTITUTIONNELLES
Enseigner autrement les mathématiques au travers du socle commun et des nouveaux programmes Un collège réformé, adapté et contextualisé.
Module IV.1 Développement des capacités pour la planification de l'adaptation au niveau national Formateur: [Nom]
Module I.4 Discussion au sujet des PNA Formateur: [Nom]
18-20 OCTOBRE 2016 HOTEL LABADI ACCRA GHANA
FREN356 – Cours 2 Les étapes de l’apprentissage
PRESENTATION DU PROCESSUS PNA
Modèle de présentation
Réforme de la scolarité obligatoire
Comment utiliser ce modèle  
« Conseils entre pairs »
HARMONISATION DU PLAN NATIONAL D’ACTIONS AVEC LES STRATEGIES NATIONALES DE DEVELOPPEMENT Prof Sylvain H. Boko Coordonnateur de l’Equipe de la Planification.
Trucs pour faire une demande de financement
Comment améliorer votre demande de subvention mondiale en dix points
Cérémonie de lancement placée
ENREGISTREMENT DE L’INFORMATION.
Presentation title Mettre en forme les actions d’adaptation à travers des programmes, projets et politiques publiques Atelier régional de formation sur.
Presentation title Elaborer le PNA
CCNUCC Groupe d’experts des PMA
Presentation title 23. Evaluer les bénéfices en termes de développement durable de l’adaptation en mesurant les résultats et l’impact de l’adaptation Atelier.
Presentation title 7. Justification d’une approche en terme de processus : présentation des fonctions essentielles du processus d’élaboration et de mise.
Institut National de la Statistique et de l’Analyse Economique
Presentation title Présentation de l’atelier
LE CURRICULUM VITAE 03/08/2018.
Victoria, Seychelles, 25-27octobre 2017
La synthèse de documents
Pedagogie organisationnelle
Et la vie lycéenne Vous présentent.
TRANSPORT/PAUVRETÉ LIEN ENTRE STRATÉGIE DE TRANSPORT ET STRATÉGIE DE RÉDUCTION DE LA PAUVRETÉ.
Planification stratégique (concept et démarche). Processus de Planification Stratégique (à base de l’analyse SWOT ) Vision/ Mission/ objectifs Analyse.
Objectifs Améliorer la compréhension et la sensibilisation pour le processus PNA Renforcer les capacités des équipes-pays pour réaliser les principales.
Module VI.1 Développement d’une feuille de route Formateur: [Nom]
Module II.1 Recensement Formateur: [Nom]
Climate Chance –Agadir /2017
Module III.3 Évaluer les options d'adaptation Formateur: [Nom]
Module V.1 S&E de l’ACC dans le processus PNA Formateur: [Nom]
SYSTEME DE MANAGEMENT DE LA QUALITE : LA NOUVELLE NORME ISO 9001 version 2015.
Module I.3 Aperçu du processus PNA Formateur: [Nom]
Equipe de formateurs: XX XX Date
Comment le mainstreaming est lié au processus du PNA?
Module 10 Intégrer l’adaptation au cycle du projet
Le rapport de l'État partie
Partage d’expériences sur le rapport entre la planification du développement et le financement (mobilisation des ressources) : Cas du Bénin Juillet.
Le dialogue constructif
Valérie Dautresme et Emmanuel Roy
Cadre institutionnel du programme
L'approche en 4 étapes (2) Module 4 Identifier des options d'adaptation Durant la formation destinée aux formateurs, nous avons demandé aux participants.
Conseiller en Développement
RÉUNION DU CONTRIBUEZ À L'ADAPTATION DES EMPLOIS ET DES COMPÉTENCES ! 1.
Gestion sociale et conditions de travail. Plan o Définition de la gestion sociale o Les objectifs de la gestion sociale o Définition des conditions de.
Ministère de l’Agriculture, des Ressources Hydrauliques et de la Pêche Institution de la Recherche et de l’Enseignement Supérieur Agricoles Ministère de.
Évaluation des risques dans lA planification des missions
Organisation. Organisation-Module 18 2 Objectifs d’apprentissage A la fin de ce module les participants seront en mesure de :  Décrire les éléments organisationnels.
Proposer, déployer et assurer la diffusion des procédures RH
ATELIER DE FORMATION DES UTILISATEURS DE STATISTIQUES
La formation est vitale
Réunion plénière Groupe régional de coordination sur l’ODD4-Education 2030 en Afrique de l’Ouest et du Centre (GRC4-AOC) Jeudi 18 janvier 2018, 9h-16h30.
Itinéraires : Utilisez ces diapositives et notes pour créer votre projet. Une capsule temps est généralement une collection recueillie par une ville ou.
M. Désire Ndemazagoa / Hycinth BANSEKA
Coopération Germano-Malgache dans le secteur de l‘énergie
Réflexion sur l’apprentissage
Le conseil école-collège
Transcription de la présentation:

Module V.2 Le PNA en tant que document évolutif Formateur: [Nom]

Aperçu de ce module L'adaptation est un processus à long temps couvrant plusieurs décennies. Divers changements auront lieu sur ces longues périodes de temps qui devront se refléter dans le processus PNA. Les documents PNA doivent être souples et ouverts à des ajustements (PNA en tant que processus évolutif). Donner un aperçu du contenu de la présentation, en commençant par les «Objectifs du module» (voir la diapositive suivante). Si vous trouvez cela utile, vous pouvez utiliser ce champ pour insérer des notes - mais seulement de façon modérée, s’il vous plaît !!

Que pouvez-vous apprendre de cette session? Comprendre le caractère itératif de planification et de mise en œuvre du PNA. Être sensibilisé sur la nécessité d'une révision régulière. Réfléchir sur les raisons et la fréquence de révision. Enumérer deux à quatre objectifs d'apprentissage du module. Que voudriez-vous que chaque participant sache et soit capable de faire quand il / elle aura terminé le module? Assurez-vous que les participants comprennent clairement le résultat d'apprentissage prévu et la pertinence du sujet.

Nécessité d'ajustements réguliers Le processus PNA a un caractère de long terme. Les conditions-cadres tels que les impacts du changement et des vulnérabilités climatiques vont évoluer au fil du temps. Les expériences de mise en œuvre des PNA évolueront progressivement. Les connaissances et l'état de la science vont s’améliorer au fil du temps. Les plans de développement pertinents changeront la façon dont le processus PNA est aligné: lien étroit avec les cycles de planification nationaux Mainstreaming est un processus continu (voir le module III.4) Le formateur peut mettre en évidence dans ce contexte les questions clés pour les mises à jour comme cela est mentionné dans les lignes directrices techniques: • Quelles sont la fréquence et / ou facteurs déclencheurs pour une mise à jour des PNA et des résultats connexes? • Lesquelles des étapes précédentes du processus de PNA serait répété pour produire une mise à jour des PNA? • Comment la mise à jour des PNA peut être alignée sur d'autres processus de planification du développement pour assurer l'harmonisation et l'identification des co-bénéfices?

Echelle de temps de l'adaptation 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 Cultures annuelles Cycles électoraux/profits et pertes Planification globale des exploitations Développements touristiques Arboriculture Nouveau projet d'irrigation Infrastructures de transport Principales infrastructures urbaines Zones protégées Grands barrages Architecture du paysage Succession des forêts Durée de vie du pont Emplacements des banlieues Les processus et les mesures d'adaptation doivent refléter l'échelle de temps de la façon dont certains systèmes peuvent répondre aux changements climatiques: • Les cycles des récoltes pourraient être modifiés chaque année si nécessaire. Par conséquent, des réactions rapides comparables aux changements climatiques sont possibles. • Tout en contraste: De nouveaux développements d'infrastructures (transport, infrastructures urbaines telles que l'assainissement) dureront pendant des décennies. K-Les mesures d'adaptation à un stade ultérieur peuvent nécessiter beaucoup de temps et de ressources. Horizons de planification Source: Adapté de Staffort Smith 2009

Les domaines particuliers de changement influençant le PNA Les nouvelles orientations de planification du développement au niveau national. Les nouvelles orientations de politique. Les changements socio-économiques. Accroissement des connaissances sur le changement climatique et la vulnérabilité. Expérience accumulée en matière de processus de mise en œuvre du PNA (ce qui fonctionne, ce qui ne fonctionne pas). Feed-back du système S & E (Suivi et Evaluation). Un nouvel élan des négociations internationales sur le climat.

Comment un PNA peut être ajusté? Objectifs ajustés De nouveaux secteurs à couvrir Des mesures rajustées De nouveaux acteurs à impliquer De nouveaux plans / politiques sur lesquels s’aligner. Délais ajustés Conditions de ressources modifiées (fonds, personnel ...) Cas réel: de nouvelles situations politiques pourraient nécessiter des ajustements complets dans le processus PNA. La Stratégie Nationale sur les Changements Climatiques de la Tunisie n'a pas été mise en œuvre après le printemps arabe. Un nouveau processus doit être commencé pour gagner un mandat pour l'adaptation.

Initiatives et déclencheurs de révision - I Les révisions pourraient être initiées par des comités directeurs sur l’adaptation si de nouvelles connaissances émergent ou les conditions cadres pertinents changent. De nouveaux plans de développement ou sectoriels pourraient avoir besoin de réflexion dans le processus d'adaptation (exemple: Un nouveau plan de gestion du bassin du fleuve pourrait être très pertinent pour les projets d'irrigation sensibles au climat).

Initiatives et déclencheurs de révision - II Certains comtés ont initié leur processus PNA par une loi du Parlement, un décret du Président ou similaire. Cela pourrait inclure des dispositions pour des mises à jour (exemple: US Executive Order 13514 sur l’adaptation au changement climatique). Les délais de révision pourraient être également prévues dans le plan d'adaptation lui-même.

Exercice - processus de révision de PNA Diverses modifications du cadre politique, de planification et de mise en œuvre pourraient avoir un impact sur le processus PNA. Les expériences des phases précédentes de mise en œuvre du PNA pourraient vous dire ce qui fonctionne (pas) sous certaines conditions. Par ailleurs, les effets du CC pourraient ne pas toujours progresser selon les lignes projetées. Tous ces facteurs nécessitent des ajustements du processus PNA, y compris l'ensemble des procédures, des stratégies et des actions et des objectifs. Veuillez tenir compte des changements possibles et des options d’ajustement dans le tableau préparée pour la situation de votre pays Travaillez en mini-groupes avec vos voisins (15 min.)

Mentions légales Publié par Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH Projet d'appui à la politique climatique Dag Hammarskjöld-Weg-1-5 65760 Eschborn, Allemagne Tel: +49 61 96 79-0 Fax: +49 61 96 79-1115 Contact: E: climate@giz.de W: www.giz.de/climate Responsables: Nele Bünner, GIZ Auteurs : Till Below, Nele Bünner, Annette Lutz, Alfred Eberhardt, Stefanie Dümig, Lena Klockemann Crédits photo Titre: XXXXXX Cette présentation fait partie d'une formation PNA au niveau pays qui a été élaborée par la GIZ au nom du BMZ et en coopération avec le Programme Mondial d'Appui aux PNA (PNA-PSG), en particulier le PNUD et l'UNITAR. La formation est conçue pour aider les pays à mettre en place le processus des plans nationaux d'adaptation (PNA). Il se fonde sur les Directives Techniques PEN élaborées par le Groupe d'experts des pays les moins avancés (LEG / PMA). Vous êtes invités à utiliser les diapositives, tant que vous ne modifiez pas le contenu ou la conception (y compris les logos), ni cette mention légale. Si vous avez des questions concernant la formation, veuillez contacter Till Below ou Nele Bünner à la GIZ. Pour toute question concernant les Lignes Directrices Techniques, veuillez vous référer au Portail de Support PNA de la CCNUCC. En tant qu’entité appartenant au gouvernement fédéral, la Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH soutient le gouvernement fédéral dans la réalisation de ses objectifs dans le domaine de la coopération internationale pour le développement durable. GIZ participe au développement de ressources humaines, à une formation avancée et au dialogue.