« Liège métropole, cest parti! » La métropole : des hommes et des territoires. Marie Muselle - doctorante en Urbanisme et Sociologie
Les difficultés 1. Mettre ensemble les élus, par delà leurs appartenances politiques et géographiques n Exercer une fonction de leadership : Leadership autoritaire personnalisé Versus Leadership procédural ? n Respecter lautonomie communale
Les difficultés 2. Construire de réelles politiques n Pauvreté des contenus et consensus mou ? n Des structures « tests » où les élus apprennent à travailler ensemble et à sa faire confiance
Les difficultés 3. Trouver le territoire pertinent pour chaque compétence n Vers un territoire pertinent ? Le mythe de « l optimum territorial » n Vers un partage des compétences? Fin de lemboîtement hiérarchique des territoires et partage des « fonctions politiques »
Les facteurs favorisants n Une administration efficace et qualifiée couplée à des institutions expertes et réflexives n Une société civile mobilisée et écoutée qui trouve sa place dans lintercommunalité, tout au long des projets et politiques publiques
Conclusion Une intercommunalité de projet n Ce nest pas créer une nouveau niveau territorial « optimal » qui prendrait certaines compétences aux communes n Cest mettre en place une structure qui permettra la coordination locale de l action publique Changement profond de la manière de faire de laction publique…