Réalisation du rapport danalyse économique (R47) - Planification forestière septembre 2012 Alexis Leroux Collaboration : Mélissa Lainesse

Objectifs de la présentation Définir les grandes étapes permettant la production du R47 Résultat obligatoire de lactivité 6 du Manuel PAFI Contexte Établir les options de déploiement Une méthodologie détaillée proposée est disponible R47_detaillee_sept_2012. doc Assurer lintégration de léconomique dans la prise de décision en aménagement forestier et en sylviculture Respect de la SADF : cibler les investissements sylvicoles en fonction de la rentabilité économique

Objectifs spécifiques de la réalisation du R47 Appropriation de lanalyse économique par les aménagistes et les sylviculteurs Appropriation du rôle «dinvestisseur» par les aménagistes et les sylviculteurs dans lélaboration de la stratégie daménagement (PAFIT) et de la prescription (PAFIO) Production dun rapport dévaluation économique (R47) Prendre conscience des coûts, des revenus et des effets des traitements sylvicoles

Outils et informations nécessaires Couche écoforestière (R23; CFET-BFEC) R135 Secteurs dinterventions potentiels Logiciel ARC MAP R15 «strates-scénarios» + dendrométrie initiale Logiciel Excel Fichier Excel «Modèle pour limportation de données externes.xls» Modèle dévaluation économique (MÉÉ)

1. Réalisation du R15 pour le R Agrégation des strates Établir les regroupements de strates (T30.0) Résultat : Secteurs dinterventions potentiels (couche géomatique R135) chaque polygone appartient à un regroupement de strates (ex. Champ: strate_regro) 1.2. Agrégation de linformation dendrométrique Agréger le «shapefileR135» sur le champ «strate_regro» de manière à obtenir linformation dendrométrique moyenne (m³/ha/ess, ti/ha/ess, etc.) pour chaque regroupement Outil pour agréger un shapefile : logiciel Fpinterface Fusion dans ARC-MAP

1. Réalisation du R15 pour le R47 (suite) 1.3. Identification des « strates-scénarios » Pour chaque regroupement de strates («strate») : identifier les différents scénarios à évaluer identifier le scénario de référence (scénario de moindre coût, guide dutilisateur du MÉÉ) Minimum de deux scénarios 1.4. Résultat : Strates regroupées avec dendrométrie initiale «Strates-scénarios»

2. Identification des « strates-scénarios » évaluées économiquement (PAFIT ) 2.1. Critères de sélection généraux pour limiter les cas à traiter Regroupement de strates ayant un traitement commercial dans les 5 prochaines années (ex. : SIP R135) Regroupement des strates les plus importantes en superficie pour un minimum de 50 % des superficies Minimum 5 regroupements de strates : assurer une certaine diversité des « strates-scénarios » 2.2. Critères de sélection optionnels Regroupement de strates ayant des scénarios différents de ceux évalués dans la première sélection avec un minimum de superficie (ex. : supérieure à 10 %) EPC analyse des « scénarios-strates » avec EPC sinon utiliser les résultats de lanalyse EPC pour guider les choix

3. Réalisation de lanalyse économique 3.1 Importation des strates dans le MÉÉ Importer la dendrométrie moyenne des strates Utilisation du fichier «Modèle pour limportation de données externes.xls» (: economiques/modele-d-evaluation-economique/ economiques/modele-d-evaluation-economique/

3. Réalisation de lanalyse économique (suite) 3.2 Paramètres nécessaires à lanalyse économique Horizon Zone de tarification Scénarios sylvicoles (séquence des actions sylvicoles à perpétuité) Années approximatives des traitements Effets des traitements sylvicoles (composition, m3/ha, ti/ha ou dm³/ti, qualité, structure,régénération, compétition indésirable) Courbes de croissance (Pothier et Savard, Natura 2012) Rendement des plantations (DRF),Tarif de cubage DHP

4. Analyse des résultats 4.1. Analyse Consulter les résultats du MÉÉ rapport synthèse rapport détaillé revenus détaillés Autres Identification de raffinement possible ou danalyse de sensibilité

4. Analyse des résultats 4.2. Itération 1 : raffinement et analyse de sensibilité Modifications possibles: Effet des traitements sylvicoles (scénario optimiste vs pessimiste) Gain en volume, en dm3/ti ou DHP, en qualité, Modalités et coûts du traitement versus effets sur le scénario (CPI en plein versus en lisière, 1600 tiges vs 2000 tiges, PFD vs 45 vs 67 vs scénarios avec ou sans dégagement) Zone de tarification Rotation Ajout dun traitement additionnel déducation ex.: deuxième dégagement ou nettoiement pour maintenir le rendement de plantation

5. Production du R47 et interprétation des résultats 5.1 Production du R47 Transférer linformation du MÉÉ dans le format temporaire du R47 (utiliser le fichier csv (Excel) du rapport synthèse du MÉÉ). 5.2 Analyse et utilisation du R47 regarder la performance économique des différentes «strates- scénarios» : la meilleure, la moins bonne, etc. le R47 est un outil daide à la décision dans la réalisation dune stratégie daménagement (PAFIT) il sert aussi de «tableau de bord» économique dans le diagnostic sylvicole menant à la prescription sylvicole (R147) (PAFIO)

Options de déploiement Transfert de la documentation Présentation par petits groupes sur place ou visioconférence Support téléphonique et courriel Réalisation « assistée »

Conclusion Malgré une incertitude sur la valeur absolue des résultats, la réflexion économique permettra de bien cibler nos investissements en sylviculture Prendre conscience des coûts, des revenus et des effets des traitements sylvicoles Lindicateur économique permet de relativiser les choix dinvestissements entre eux pour aider à la décision

Conclusion Bonne analyse économique ! Questions ? Support aux utilisateurs du MÉÉ Réalisation du R47 : Alexis Leroux Utilisation du MÉÉ et information : Mélissa Lainesse

Suite de lanalyse économique : allocation Budget dinvestissement en sylviculture de 2 millions dollars annuel Allocation dans le MÉÉ purement économique et automatisée Allocation en respect de la stratégie daménagement (BFEC ou UG) et des autres objectifs daménagements (contraintes, harmonisations, enjeux écosystémiques, diversification des produits) Exemple de la 8651 à Amos

Suite de lanalyse économique : allocation (suite) UAF Stratégie d'aménagement (préliminaire) superficie (ha/an)coût moyen ($/ha)coût total ($/an)% du budget Scarifiage $13% Scarifiage partiel $3% Traitement de site700na $15% Reboisement $13% Regarni $8% Traitement de régénération artificielle875na $20% Dégagement $36% Dépressage $2% Nettoiement $17% EPC $6% Traitement d'éducation975na $60% EC $2% CPE_CPI $2% Budget pour traitements commerciaux140na $4% CPRS $0% Total $100%

Suite de lanalyse économique : allocation (suite) La superficie de chaque regroupement de strates est ventilée par scénario (R15 et Rapport MÉÉ : allocation budgétaire annuelle – Détail par scénario) Un bilan quinquennal : (Rapport MÉÉ : allocation budgétaire – Détail par année) Superficie par type de traitements (analyse graphique MÉÉ) Autres types danalyses graphiques possibles

Bilan budgétaire (PQ)