MAINTENANCE INDUSTRIELLE 1/ - Organisation de la maintenance 1/ - Organisation de la maintenance
ORGANISATION DE LA MAINTENANCE PLAN : 6-Le concept de qualité totale 1-Approche de la maintenance 5-La gestion des interventions 2-Les méthodes de maintenance 4-Les niveaux de maintenance 3-Les opérations de maintenance 1/ - Organisation de la maintenance
1- APPROCHE DE LA MAINTENANCE Définition AFNOR : ensemble des actions permettant de maintenir ou de rétablir un bien dans un état spécifié ou en mesure d’assurer un service déterminé. Définition Larousse : ensemble de tout ce qui permet de maintenir ou de rétablir un système en état de fonctionnement. 1/ - Organisation de la maintenance
1- APPROCHE DE LA MAINTENANCE bien maintenir, c´est assurer ces opérations au coût global optimal. MAITRISER AU LIEU DE SUBIR 1/ - Organisation de la maintenance
1- APPROCHE DE LA MAINTENANCE L´HOMME LA MACHINE Naissance Longévité Bonne santé Mort Mise en service Durabilité Fiabilité Rebut 1/ - Organisation de la maintenance
1- APPROCHE DE LA MAINTENANCE L´HOMME LA MACHINE Naissance Mise en service Connaissance de l´homme Connaissance technologique 1/ - Organisation de la maintenance
1- APPROCHE DE LA MAINTENANCE L´HOMME LA MACHINE Longévité Durabilité Connaissance des maladies Connaissance des défaillances 1/ - Organisation de la maintenance
1- APPROCHE DE LA MAINTENANCE L´HOMME LA MACHINE Bonne santé Fiabilité Connaissance des traitements Connaissance des actions correctives 1/ - Organisation de la maintenance
1- APPROCHE DE LA MAINTENANCE L´HOMME LA MACHINE Mort Rebut Opération Rénovation 1/ - Organisation de la maintenance
1- APPROCHE DE LA MAINTENANCE L´HOMME LA MACHINE La maintenance est la médecine des machines 1/ - Organisation de la maintenance
1- APPROCHE DE LA MAINTENANCE Maintenance et la vie d´une machine MISE EN SERVICE REBUT CONCEPTION RENOVATION VIE 1/ - Organisation de la maintenance
LA FONCTION MAINTENANCE 1- APPROCHE DE LA MAINTENANCE La fonction maintenance et ses techniciens SECTEURS DIVERSES NOTIONS ECONOMIQUES ET SOCIALES LA FONCTION MAINTENANCE HOMME DE TERRAIN COMPETENCES TECHNIQUES POLYVALENTES 1/ - Organisation de la maintenance
1- APPROCHE DE LA MAINTENANCE Le service maintenance ENTRETIEN GENERAL AMELIORATION EQUIPEMENTS MAINTENANCE EQUIPEMENTS DOMAINE D´ACTION TRAVAUX NEUFS GESTION DES STOCKS HYGIENE ET SECURITE 1/ - Organisation de la maintenance
1- APPROCHE DE LA MAINTENANCE Exemple d´organigramme de service maintenance 1/ - Organisation de la maintenance
2- LES METHODES DE MAINTENANCE 1/ - Organisation de la maintenance
2- LES METHODES DE MAINTENANCE Influence sur la charge de travail Charge optimisée Correctif résiduel incompressible 5% Actions correctives Actions préventives 1/ - Organisation de la maintenance
2- LES METHODES DE MAINTENANCE Aspect économique Coût total optimisé Coût des actions correctives Coût des actions préventives Niveau optimal de préventif 1/ - Organisation de la maintenance
2- LES METHODES DE MAINTENANCE Introduction à la maintenance corrective arrêt brusque arrêt fortuit suite à dégradation réparation dépannage 1/ - Organisation de la maintenance
2- LES METHODES DE MAINTENANCE Introduction à la maintenance préventive Visite préventive Intervention préventive 1/ - Organisation de la maintenance
2- LES METHODES DE MAINTENANCE Introduction à la loi normale 1/ - Organisation de la maintenance
2- LES METHODES DE MAINTENANCE Introduction à la maintenance systématique dégradation possible dégradation prévue inspection périodique seuil d’admissibilité Marge intervention corrective résiduelle possible Arrêt programmé intervention systématique MTBF évaluée 1/ - Organisation de la maintenance
2- LES METHODES DE MAINTENANCE Introduction à la maintenance systématique Gestion collective t Défaillance d´un élément Intervention systématique Intervention corrective Gestion collective t 1/ - Organisation de la maintenance
2- LES METHODES DE MAINTENANCE Détermination de la période d´intervention en systématique Cas d’une loi de dégradation dégradation probable t0 MTBF évalué q période T = k . MTBF 1/ - Organisation de la maintenance
loi de distribution des défaillances 2- LES METHODES DE MAINTENANCE Détermination de la période d´intervention en systématique Cas d’une loi normale loi de distribution des défaillances td : date de l’apparition d’une défaillance m = MTBF T : période d’intervention systématique m P(td > T = m) = 0.50 1/ - Organisation de la maintenance
loi de distribution des défaillances 2- LES METHODES DE MAINTENANCE Détermination de la période d´intervention en systématique Cas d’une loi normale loi de distribution des défaillances td : date de l’apparition d’une défaillance m = MTBF T : période d’intervention systématique m - s m P(td < T = m - s) = 0.16 P(td > T = m - s) = 0.84 1/ - Organisation de la maintenance
loi de distribution des défaillances 2- LES METHODES DE MAINTENANCE Détermination de la période d´intervention en systématique Cas d’une loi normale loi de distribution des défaillances td : date de l’apparition d’une défaillance m = MTBF T : période d’intervention systématique m - 2s m P(td < T = m - 2s) = 0.025 P(td > T = m - 2s) = 0.975 1/ - Organisation de la maintenance
HYPOTHÈSE : MTBF constant REALITE : MTBF décroît 2- LES METHODES DE MAINTENANCE Conclusion sur la maintenance systématique HYPOTHÈSE : MTBF constant REALITE : MTBF décroît 1/ - Organisation de la maintenance
2- LES METHODES DE MAINTENANCE Introduction à la maintenance conditionnelle temps de réaction mesure du paramètre alarme m1 m2 seuil d’alarme m3 arrêt Intervention préventive conditionnelle Loi de dégradation inutile 1/ - Organisation de la maintenance
2- LES METHODES DE MAINTENANCE Exemple de la maintenance conditionnelle 1/ - Organisation de la maintenance
2- LES METHODES DE MAINTENANCE Maintenance conditionnelle ou systématique ? Conditionnelle : Systématique : - possibilité maxi des organes - moindre stock - ordonnancement complexe - installation télémesure - indépendant des organes - stock connu - ordonnancement simple - intervention parfois inutile 1/ - Organisation de la maintenance
2- LES METHODES DE MAINTENANCE Maintenance conditionnelle ou systématique ? Conditionnelle : Systématique : L´évolution tend vers la maintenance conditionnelle… reste un problème de coût d´installation 1/ - Organisation de la maintenance
3- LES OPERATIONS DE MAINTENANCE Définitions... Détection Test Diagnostique Visite Localisation Inspection Dépannage Échange standard Contrôle Réparation Révision 1/ - Organisation de la maintenance
3- LES OPERATIONS DE MAINTENANCE Organisation des opérations de maintenances corrective préventives 1/ - Organisation de la maintenance
3- LES OPERATIONS DE MAINTENANCE Organisation des opérations de maintenances inspection contrôle visite défaillance évènement valeur détection localisation diagnostic détection diagnostic intervention essais Compte rendu 1/ - Organisation de la maintenance
4- LES NIVEAUX DE MAINTENANCE EQUIPE TECHNICIEN ATELIER CENTRAL OUTILLAGE SPECIALISE APPAREILS OUTILLAGE LEGER PIECES RECHANGE TECHNICIEN SPECIALISE SUR PLACE OU LOCAL EQUIPE COMPLETE ATELIER CENTRAL MOYENS DE FABRICATION Actions dont les procédures nécessitent un savoir-faire OUTILLAGE PREVU APPAREILS TECHNICIEN SUR PLACE EXPLOITANT SUR PLACE OUTILLAGELEGER Opérations nécessitant une maîtrise technique Actions nécessitant des procédures complexes Actions nécessitant des procédures simples Actions simples 1/ - Organisation de la maintenance
5- LA GESTION DES INTERVENTIONS les temps relatifs à la maintenance TO = TBF + TAM + TAF 1/ - Organisation de la maintenance
5- LA GESTION DES INTERVENTIONS notion de fiabilité, maintenabilité, disponibilité 1/ - Organisation de la maintenance
5- LA GESTION DES INTERVENTIONS moyennes de temps Moyenne des Temps de Bon Fonctionnement (MTBF) : MTBF = TBFi n i=0 1/ - Organisation de la maintenance
5- LA GESTION DES INTERVENTIONS moyennes de temps Moyenne des Temps Techniques de Réparation (MTTR) : MTTR = TTRi n i=0 1/ - Organisation de la maintenance
5- LA GESTION DES INTERVENTIONS moyennes de temps Indicateur de Disponibilité (D) : D = MTBF + MTTR MTBF 1/ - Organisation de la maintenance
5- LA GESTION DES INTERVENTIONS méthodologie OBSERVATION ANALYSE COMMUNICATION 1/ - Organisation de la maintenance
5- LA GESTION DES INTERVENTIONS méthodologie (communication) Service Production Service Maintenance DT METHODES BT complété BT Dossier de réparation enregistrement ORDONANCEMENT programmation MACHINEdéfaillance DT lancement Rapport d´intervention intervention DA OT BT REALISATION BSM MAGASIN 1/ - Organisation de la maintenance
5- LA GESTION DES INTERVENTIONS méthodologie OBSERVATION ANALYSE COMMUNICATION ACTIONS PRIORITAIRES 1/ - Organisation de la maintenance
5- LA GESTION DES INTERVENTIONS méthodologie (actions prioritaires) METHODE PARETO Nombre d´accidents cumulés 85% A B C Automobilistes 30% 55% 1/ - Organisation de la maintenance
6- CONCEPT DE QUALITE TOTAL Total Productive Maintenance SYSTEME GLOBAL DE MAINTENANCE PRODUCTIVE DONT LE BUT EST DE REALISER LE RENDEMENT MAXIMUM 1/ - Organisation de la maintenance