MAINTENANCE INDUSTRIELLE

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1/ - Organisation de la maintenance MAINTENANCE INDUSTRIELLE 1/ - Organisation de la maintenance.
1/ - Organisation de la maintenance MAINTENANCE INDUSTRIELLE 1/ - Organisation de la maintenance.
1/ - Organisation de la maintenance MAINTENANCE INDUSTRIELLE 1/ - Organisation de la maintenance.
1/ - Organisation de la maintenance MAINTENANCE INDUSTRIELLE 1/ - Organisation de la maintenance.
Transcription de la présentation:

MAINTENANCE INDUSTRIELLE 1/ - Organisation de la maintenance 1/ - Organisation de la maintenance

ORGANISATION DE LA MAINTENANCE PLAN : 6-Le concept de qualité totale 1-Approche de la maintenance 5-La gestion des interventions 2-Les méthodes de maintenance 4-Les niveaux de maintenance 3-Les opérations de maintenance 1/ - Organisation de la maintenance

1- APPROCHE DE LA MAINTENANCE Définition AFNOR : ensemble des actions permettant de maintenir ou de rétablir un bien dans un état spécifié ou en mesure d’assurer un service déterminé. Définition Larousse : ensemble de tout ce qui permet de maintenir ou de rétablir un système en état de fonctionnement. 1/ - Organisation de la maintenance

1- APPROCHE DE LA MAINTENANCE bien maintenir, c´est assurer ces opérations au coût global optimal. MAITRISER AU LIEU DE SUBIR 1/ - Organisation de la maintenance

1- APPROCHE DE LA MAINTENANCE L´HOMME LA MACHINE Naissance Longévité Bonne santé Mort Mise en service Durabilité Fiabilité Rebut 1/ - Organisation de la maintenance

1- APPROCHE DE LA MAINTENANCE L´HOMME LA MACHINE Naissance Mise en service Connaissance de l´homme Connaissance technologique 1/ - Organisation de la maintenance

1- APPROCHE DE LA MAINTENANCE L´HOMME LA MACHINE Longévité Durabilité Connaissance des maladies Connaissance des défaillances 1/ - Organisation de la maintenance

1- APPROCHE DE LA MAINTENANCE L´HOMME LA MACHINE Bonne santé Fiabilité Connaissance des traitements Connaissance des actions correctives 1/ - Organisation de la maintenance

1- APPROCHE DE LA MAINTENANCE L´HOMME LA MACHINE Mort Rebut Opération Rénovation 1/ - Organisation de la maintenance

1- APPROCHE DE LA MAINTENANCE L´HOMME LA MACHINE La maintenance est la médecine des machines 1/ - Organisation de la maintenance

1- APPROCHE DE LA MAINTENANCE Maintenance et la vie d´une machine MISE EN SERVICE REBUT CONCEPTION RENOVATION VIE 1/ - Organisation de la maintenance

LA FONCTION MAINTENANCE 1- APPROCHE DE LA MAINTENANCE La fonction maintenance et ses techniciens SECTEURS DIVERSES NOTIONS ECONOMIQUES ET SOCIALES LA FONCTION MAINTENANCE HOMME DE TERRAIN COMPETENCES TECHNIQUES POLYVALENTES 1/ - Organisation de la maintenance

1- APPROCHE DE LA MAINTENANCE Le service maintenance ENTRETIEN GENERAL AMELIORATION EQUIPEMENTS MAINTENANCE EQUIPEMENTS DOMAINE D´ACTION TRAVAUX NEUFS GESTION DES STOCKS HYGIENE ET SECURITE 1/ - Organisation de la maintenance

1- APPROCHE DE LA MAINTENANCE Exemple d´organigramme de service maintenance 1/ - Organisation de la maintenance

2- LES METHODES DE MAINTENANCE 1/ - Organisation de la maintenance

2- LES METHODES DE MAINTENANCE Influence sur la charge de travail Charge optimisée Correctif résiduel incompressible 5% Actions correctives Actions préventives 1/ - Organisation de la maintenance

2- LES METHODES DE MAINTENANCE Aspect économique Coût total optimisé Coût des actions correctives Coût des actions préventives Niveau optimal de préventif 1/ - Organisation de la maintenance

2- LES METHODES DE MAINTENANCE Introduction à la maintenance corrective arrêt brusque arrêt fortuit suite à dégradation réparation dépannage 1/ - Organisation de la maintenance

2- LES METHODES DE MAINTENANCE Introduction à la maintenance préventive Visite préventive Intervention préventive 1/ - Organisation de la maintenance

2- LES METHODES DE MAINTENANCE Introduction à la loi normale 1/ - Organisation de la maintenance

2- LES METHODES DE MAINTENANCE Introduction à la maintenance systématique dégradation possible dégradation prévue inspection périodique seuil d’admissibilité Marge intervention corrective résiduelle possible Arrêt programmé intervention systématique MTBF évaluée 1/ - Organisation de la maintenance

2- LES METHODES DE MAINTENANCE Introduction à la maintenance systématique Gestion collective t Défaillance d´un élément Intervention systématique Intervention corrective Gestion collective t 1/ - Organisation de la maintenance

2- LES METHODES DE MAINTENANCE Détermination de la période d´intervention en systématique Cas d’une loi de dégradation dégradation probable t0 MTBF évalué q période T = k . MTBF 1/ - Organisation de la maintenance

loi de distribution des défaillances 2- LES METHODES DE MAINTENANCE Détermination de la période d´intervention en systématique Cas d’une loi normale loi de distribution des défaillances td : date de l’apparition d’une défaillance m = MTBF T : période d’intervention systématique m P(td > T = m) = 0.50 1/ - Organisation de la maintenance

loi de distribution des défaillances 2- LES METHODES DE MAINTENANCE Détermination de la période d´intervention en systématique Cas d’une loi normale loi de distribution des défaillances td : date de l’apparition d’une défaillance m = MTBF T : période d’intervention systématique m - s m P(td < T = m - s) = 0.16 P(td > T = m - s) = 0.84 1/ - Organisation de la maintenance

loi de distribution des défaillances 2- LES METHODES DE MAINTENANCE Détermination de la période d´intervention en systématique Cas d’une loi normale loi de distribution des défaillances td : date de l’apparition d’une défaillance m = MTBF T : période d’intervention systématique m - 2s m P(td < T = m - 2s) = 0.025 P(td > T = m - 2s) = 0.975 1/ - Organisation de la maintenance

HYPOTHÈSE : MTBF constant REALITE : MTBF décroît 2- LES METHODES DE MAINTENANCE Conclusion sur la maintenance systématique HYPOTHÈSE : MTBF constant REALITE : MTBF décroît 1/ - Organisation de la maintenance

2- LES METHODES DE MAINTENANCE Introduction à la maintenance conditionnelle temps de réaction mesure du paramètre alarme m1 m2 seuil d’alarme m3 arrêt Intervention préventive conditionnelle Loi de dégradation inutile 1/ - Organisation de la maintenance

2- LES METHODES DE MAINTENANCE Exemple de la maintenance conditionnelle 1/ - Organisation de la maintenance

2- LES METHODES DE MAINTENANCE Maintenance conditionnelle ou systématique ? Conditionnelle : Systématique : - possibilité maxi des organes - moindre stock - ordonnancement complexe - installation télémesure - indépendant des organes - stock connu - ordonnancement simple - intervention parfois inutile 1/ - Organisation de la maintenance

2- LES METHODES DE MAINTENANCE Maintenance conditionnelle ou systématique ? Conditionnelle : Systématique : L´évolution tend vers la maintenance conditionnelle… reste un problème de coût d´installation 1/ - Organisation de la maintenance

3- LES OPERATIONS DE MAINTENANCE Définitions... Détection Test Diagnostique Visite Localisation Inspection Dépannage Échange standard Contrôle Réparation Révision 1/ - Organisation de la maintenance

3- LES OPERATIONS DE MAINTENANCE Organisation des opérations de maintenances corrective préventives 1/ - Organisation de la maintenance

3- LES OPERATIONS DE MAINTENANCE Organisation des opérations de maintenances inspection contrôle visite défaillance évènement valeur détection localisation diagnostic détection diagnostic intervention essais Compte rendu 1/ - Organisation de la maintenance

4- LES NIVEAUX DE MAINTENANCE EQUIPE TECHNICIEN ATELIER CENTRAL OUTILLAGE SPECIALISE APPAREILS OUTILLAGE LEGER PIECES RECHANGE TECHNICIEN SPECIALISE SUR PLACE OU LOCAL EQUIPE COMPLETE ATELIER CENTRAL MOYENS DE FABRICATION  Actions dont les procédures nécessitent un savoir-faire OUTILLAGE PREVU APPAREILS TECHNICIEN SUR PLACE EXPLOITANT SUR PLACE OUTILLAGELEGER  Opérations nécessitant une maîtrise technique  Actions nécessitant des procédures complexes  Actions nécessitant des procédures simples  Actions simples 1/ - Organisation de la maintenance

5- LA GESTION DES INTERVENTIONS les temps relatifs à la maintenance TO =  TBF +  TAM +  TAF 1/ - Organisation de la maintenance

5- LA GESTION DES INTERVENTIONS notion de fiabilité, maintenabilité, disponibilité 1/ - Organisation de la maintenance

5- LA GESTION DES INTERVENTIONS moyennes de temps Moyenne des Temps de Bon Fonctionnement (MTBF) : MTBF =  TBFi n i=0 1/ - Organisation de la maintenance

5- LA GESTION DES INTERVENTIONS moyennes de temps Moyenne des Temps Techniques de Réparation (MTTR) : MTTR =  TTRi n i=0 1/ - Organisation de la maintenance

5- LA GESTION DES INTERVENTIONS moyennes de temps Indicateur de Disponibilité (D) : D = MTBF + MTTR MTBF 1/ - Organisation de la maintenance

5- LA GESTION DES INTERVENTIONS méthodologie OBSERVATION ANALYSE COMMUNICATION 1/ - Organisation de la maintenance

5- LA GESTION DES INTERVENTIONS méthodologie (communication) Service Production Service Maintenance DT METHODES BT complété BT Dossier de réparation enregistrement ORDONANCEMENT programmation MACHINEdéfaillance DT lancement Rapport d´intervention intervention DA OT BT REALISATION BSM MAGASIN 1/ - Organisation de la maintenance

5- LA GESTION DES INTERVENTIONS méthodologie OBSERVATION ANALYSE COMMUNICATION ACTIONS PRIORITAIRES 1/ - Organisation de la maintenance

5- LA GESTION DES INTERVENTIONS méthodologie (actions prioritaires) METHODE PARETO Nombre d´accidents cumulés 85% A B C Automobilistes 30% 55% 1/ - Organisation de la maintenance

6- CONCEPT DE QUALITE TOTAL Total Productive Maintenance SYSTEME GLOBAL DE MAINTENANCE PRODUCTIVE DONT LE BUT EST DE REALISER LE RENDEMENT MAXIMUM 1/ - Organisation de la maintenance