1 Rencontre entre deux mondes. 2 RENCONTRE OU CONFRONTATION ENTRE DEUX MONDES ? Rationnel et strictement Organisé LENTREPRISE Personnel, Sensible et Poétique.

Slides:



Advertisements
Présentations similaires
Possibilités de Facebook dans votre club Toastmasters Samedi, le 12 juin 2010 Michel Beaulieu
Advertisements

Le moteur
MASTER ENVIRONNEMENT ET RISQUES /2011
1. 2 Évaluer des cours en ligne cest évaluer lensemble du processus denseignement et dapprentissage. La qualité des savoirs.
1ère partie : vision à 10 ans
© maxime moulins
Mon carnet De comportement
des Structures de Santé
1 TCHAD ATELIER PARIS21 SUR LUTILISATION DES STATISTIQUES DANS LES POLITIQUES DE LUTTE CONTRE LA PAUVRETE ET DE DEVELOPPEMENT Yaoundé 09-11/12/02 Producteurs.
Patrimoine et société. Patrimoine et Développement Un postulat de base Le développement se fait au profit des populations et de la société en général.
Classe : …………… Nom : …………………………………… Date : ………………..
Le projet pluridisciplinaire à caractère professionnel
Est Ouest Sud 11 1 Nord 1 RondeNE SO
Les Prepositions.
Global e-Society Complex Version Royaume du Maroc Région de Marrakech-Tensift-Al Haouza e-Région Province d'Essaouira Recrutement Globplex-Coopérants.
La VoIP : Enjeux & Opportunités pour l’opérateur historique
BTS Assistant de Manager
DAAC- Rectorat de Guyane- 2011
Un exemple de séquence pédagogique
AXES DE TRAVAIL LA MATERNELLE.
Gestion des connaissances
MARDI 19 NOVEMBRE 2013 NEVERS COMMUNIQUER AVEC UN PETIT BUDGET 1.
PARTENARIAT ÉDUCATIF GRUNDTVIG PARTENARIAT ÉDUCATIF GRUNDTVIG REPERES COHESION CULTURELLE ET EXPANSION DES IDEES SUR LE TERRITOIRE EUROPEEN.
Environnement Interne de l’Entreprise
Page 1 Département de l'instruction publique, de la culture et du sport Enseignement primaire Direction des ressources financières Bienvenue.
La méthodologie………………………………………………………….. p3 Les résultats
Nouvelles normes graphiques HMR
Vos objectifs de développement durable Intégration des travailleurs handicapés Vos objectifs opérationnels POURQUOI ECONOMIE DEMARCHE DD GLOABLE HUMAIN.
Terminale: GSI Professeur: Mme BELLLI
Groupe de travail Veille collective
FORUMS ECO-SECURITE.
Etapes du marketing stratégique et opérationnel
Vuibert Systèmes dinformation et management des organisations 6 e édition R. Reix – B. Fallery – M. Kalika – F. Rowe Chapitre 2 : Les applications fonctionnelles.
DEVELOPPEMENT DURABLE » « Penser global, agir local »
SERIOUS GAME MANAGEMENT DE LA DIVERSITE
Novembre 2009 Segmentation Communication. NOUS PROPOSONS AUX EXPERTS COMPTABLES UNE EQUIPE DEDIEE UNE DEMARCHE DES OUTILS DES PARTENARIATS.
La Saint-Valentin Par Matt Maxwell.
Notre calendrier français MARS 2014
Page 1 / Titre / Auteur / Date / Confidentiel D? LA DEMARCHE COLLEGES METIER.
Annexe 1 VISITE SUR
UNIVERSITE DE TECHNOLOGIE COMPIEGNE Unité dInnovation – Ingénierie des Contenus et Savoirs 28/05/2007 UTC UI - ICS Valérie Moreau Scénarios de mise en.
C'est pour bientôt.....
Veuillez trouver ci-joint
Page 1 © Jean Elias Gagner en agilité numérique. Page 2 © Jean Elias Les fournisseurs.
ECOLE DES HAUTES ETUDES COMMERCIALES MARKETING FONDAMENTAL
LUNDI – MARDI – MERCREDI – JEUDI – VENDREDI – SAMEDI – DIMANCHE
ECOLE DES HAUTES ETUDES COMMERCIALES MARKETING FONDAMENTAL
Page 1 © Jean Elias Recherche et veille. Page 2 © Jean Elias Les fournisseurs.
Page 1 LE DESIGN ET L’IDENTITE MUSICALE AU SERVICE DES MARQUES.
Traitement de différentes préoccupations Le 28 octobre et 4 novembre 2010.
ECOLE DES HAUTES ETUDES COMMERCIALES MARKETING FONDAMENTAL
ECOLE DES HAUTES ETUDES COMMERCIALES MARKETING FONDAMENTAL
1 Modèle pédagogique d’un système d’apprentissage (SA)
* Source : Étude sur la consommation de la Commission européenne, indicateur de GfK Anticipations.
10 paires -. 9 séries de 3 étuis ( n° 1 à 27 ) 9 positions à jouer 5 tables Réalisé par M..Chardon.
CALENDRIER-PLAYBOY 2020.
USAM BRIDGE H O W E L L -CLASSIQUE
9 paires séries de 3 étuis ( n° 1 à 27 )
Quel est l’intérêt d’utiliser le diagramme de Gantt dans la démarche de projet A partir d’un exemple concret, nous allons pouvoir exploiter plusieurs parties.
Dr. KHERRI Abdenacer 2014/ ECOLE DES HAUTES ETUDES COMMERCIALES.
Les Chiffres Prêts?
Médiathèque de Chauffailles du 3 au 28 mars 2009.
Relevez le numéro de votre logo préféré et adressez-le à : En cas d’hésitation, vous pouvez choisir jusqu’à 3 logos. Seront pris.
GOUVERNANCE ET DEMARCHE QUALITE
25 è édition 9 et 10 mai 2015 DEVENEZ PARTENAIRES ! Votre contact Tatiana Raitif – directrice service culturel
HAPPY SERVICES COMPANY
26 è édition 14 et 15 mai 2016 DEVENEZ PARTENAIRES ! Votre contact Tatiana Raitif – directrice service culturel
Transcription de la présentation:

1 Rencontre entre deux mondes

2 RENCONTRE OU CONFRONTATION ENTRE DEUX MONDES ? Rationnel et strictement Organisé LENTREPRISE Personnel, Sensible et Poétique LARTISTE

3 Analyse, Compte, Marque le Temps, Programme ses opérations par Etapes, Verbalise, Rationnalise Rencontre entre deux mondes

4 CARACTERIQUES PROPRE A LARTISTE Grand sens de lobservation Capacité dintégration de données et déléments très divers Développement fort des analogies Pouvoir de projection quasi constant Rencontre entre deux mondes

5 CARACTERIQUES PROPRE A LARTISTE Audace dans les propositions de formes, de matières, de dispositifs… Faculté de concentration extrême dans lexercice du métier Volonté de montrer, voire de transmettre SUJET DE REFLEXION POUR LENTREPRISE Rencontre entre deux mondes

6 DEVELOPPER SON POTENTIEL CREATIF Donner du sens Sortir du cadre Intégrer le monde des possibles CEST INTEGRER LE MODE DE FONCTIONNEMENT DE LARTISTE Rencontre entre deux mondes

7 LEVEIL ET LE DEVELOPPEMENT ARTISTIQUE PARTICIPENT A LA CREATIVITE A LEPANOUISSEMENT DU PERSONNEL LES BENEFICES RETOMBENT SUR LE BON FONCTIONNEMENT DE LENTREPRISE Rencontre entre deux mondes

8 LA CREATION DE VALEURS DANS LENTREPRISE Valeurs Immatérielles Valeurs Matérielles Rencontre entre deux mondes

9 ART ET CHAÎNE DE VALEUR DE LENTREPRISE Rencontre entre deux mondes

10 ART ET CHAÎNE DE VALEUR DE LENTREPRISE Aux ressources Humaines Accompagnement au changement Attirer les nouveaux talents ( bien être des salariés) Support au déploiement de la RSE Nouveau outils de management Nouveau support de formation Crée du lien, décloisonne Rencontre entre deux mondes

11 ART ET CHAÎNE DE VALEUR DE LENTREPRISE Au marketing Lancement dune nouvelle gamme de produit (évènement) Séduire les clients Mieux cerner les besoins clients ( sens pratique) Rencontre entre deux mondes

12 ART ET CHAÎNE DE VALEUR DE LENTREPRISE A la R&D Créativité et Innovation ( sortir du cadre) Esthétique et design Rencontre entre deux mondes

13 ART ET CHAÎNE DE VALEUR DE LENTREPRISE A la production Valorisation des rebuts Créativité Autonomie Rencontre entre deux mondes

14 ART ET STATEGIE DE LENTREPRISE Valorisation immatériel de lentreprise Participation au développement local Appartenance à un réseaux de mécènes Véhicule la culture de lentreprise Véhicule les valeurs de lentreprise en interne et en externe Rencontre entre deux mondes

15 QUAND LENTREPRISE RENCONTRE lART, QUELS POSSIBLES SE DESSINENT ? Rencontre entre deux mondes

16 LES MOYENS ENVISAGEABLES Mise à disposition despace dexposition Résidence dartiste Intégrer lartiste à léquipe projet Atelier de co-création Intégrer les outils artistiques à la formation et au management Rencontre entre deux mondes

17 Mise à disposition despace dexposition et rencontres dartistes dans les entreprises E:Mail: ENTREPRISE GALERIE DART Rencontre entre deux mondes

18 RESIDENCE DARTISTE Rigobalti et l'atelier de métallurgie René Parola (Mandelieu) Utilisation des chutes de métal, locaux adaptés à la réalisation dœuvres de grande taille Rencontre entre deux mondes

19 RESIDENCE DARTISTE Naissance dune œuvre Rencontre entre deux mondes

20 A partir du recyclage de matériel ou de matériaux les artistes participent à la valorisation des déchets. ART ET DEVELOPEMENT DURABLE Rencontre entre deux mondes

21 Rencontre entre deux mondes LARTISTE DANS LEQUIPE PROJET Entreprise de Mosaïque locale LART PEUT FAIRE PARTIE DE LACTIVITE R&D Rencontre entre deux mondes

22 OUTILS ARTISTIQUES INTEGRES A LA FORMATION ET AU MANAGEMENT La musique avec Chef dorchestre LART PEUT DEVENIR UN OUTIL DE MANAGEMENT Rencontre entre deux mondes

23 OUTILS ARTISTIQUES INTEGRES A LA FORMATION ET AU MANAGEMENT Théâtre Forum LART PEUT DEVENIR UN MOYEN DEXPRESSION DANS LENTREPRISE Rencontre entre deux mondes

24 Théâtre Forum Outil pédagogique innovant Risques psycho-sociaux Affirmation de soi Gestion de conflit LART PEUT ÊTRE UN OUTIL DE MANAGEMENT DESRESSOURCES HUMAINES Rencontre entre deux mondes

25 OUTILS ARTISTIQUES INTEGRES A LA FORMATION ET AU MANAGEMENT Dessin centré, outil de formation Gestion du changement Développer sa créativité Dessin centré, outil de management Cohésion de groupe Bien être au travail Créativité Gestion du changement LART PEUT ÊTRE UN OUTIL DE FORMATION Rencontre entre deux mondes

26 OUTILS ARTISTIQUES SUPPORT TEAM BUILDING Pour animer vos réunions intra-entreprise Rencontre inter-services, inter-sites Lancement dun nouveau projet Clôture dun projet Partage des valeurs Transmission des savoirs Appropriation des objectifs Co-création participative LART PEUT ÊTRE UN OUTIL DANIMATION DE REUNION Rencontre entre deux mondes

27 SENSIBILISATION DES MANAGERS DE DEMAIN Les grandes écoles intègrent la formation artistique dans ses programmes SKEMA Business School Avec son master Art et Management HEC Partenariat HEC musée art MIEUX COMPRENDRE LES ENJEUX DE LART DANS LENVIRONNEMENT SOCIO-ECONOMIQUE Rencontre entre deux mondes

28 Rencontre entre deux mondes COMMISSION ART CULTURE MECENAT UPE 06 Les Entreprises + Les Artistes = UN EVENEMENT

29 Merci de votre Attention Rencontre entre deux mondes