CLUSTER NUTRITION Mali Révision à mi-année du Processus dAppel Consolidé 2013

Financement à date du CAP Mali Sur un montant total global de USD$ 409,693,370 Seuls USD$ 106,820,765 ont été reçus à date Sur un montant total global de USD$ 73,766,627 Seuls USD$ 13,853,852 ont été reçus à date

RAPPEL DES OBJECTIFS CAP 2013 – Secteur Nutrition Accélérer la détection des cas de MAG au niveau communautaire et renforcer le système de référence contre référence des cas vers les centres de santé appropriés Apporter un appui aux structures de santé pour la prise en charge des enfants de moins de 5 ans et des femmes enceintes et allaitantes souffrant de MAG et/ou de carences en micronutriments suivant le protocole national de prise en charge des cas de malnutrition Assurer une prévention de la malnutrition et une supplémentation en micronutriments adéquate à travers la promotion des bonnes pratiques liées à lalimentation du nourrisson et du jeune enfant (ANJE) et la mise en place de programmes de Blanket Feeding Mettre en place, en collaboration avec le Ministère de la Santé et les partenaires, un système efficace de surveillance nutritionnelle à tous les niveaux: central, régional, de district sanitaire, communautaire R enforcer la coordination régionale et nationale des interventions en nutrition et la coordination intersectorielle (WASH in Nut, Assistance alimentaire aux enfants scolarisés, Assistance psychosociale aux enfants MA, etc.) afin davoir un ciblage commun et une réponse humanitaire intégrée Proposer un cadre institutionnel assurant lexemption des frais de soins aux enfants MA et définir les modalités daccompagnement Suite au travail effectué par le GSC du Cluster Nutrition, il est proposé que tous les Objectifs définis initialement soient maintenus… PAR CONTRE Une proposition de changement dans les activités définies dans le cadre de lObjectif 1 « Mettre en place 3 Tours de Dépistages Actifs de Masse avant la fin de lannée : Juin / Septembre et Novembre »

ACTIONS ET BESOINS PRIORITAIRES POUR LES REGIONS NORD Un objectif relatif aux Régions Nord est proposé dêtre ajouté « Assurer une coordination sectorielle et intersectorielle cohérente en vue daccompagner le processus de reprise progressive des activités sanitaires dans les 3 Régions Nord du pays » Mettre en œuvre des enquêtes Nutritionnelles SMART dans les 3 régions Nord en fonction des opportunités daccessibilité; Assurer lapprovisionnement des partenaires ONGs en quantité suffisante dintrants nutritionnels et autres équipements nécessaire à la détection et PEC des cas de malnutrition aiguë; Assurer un suivi hebdomadaire de la situation nutritionnelle à travers le SCALING UP transmis par les ONGs et lappui fournit par les ONGs aux DS et DRS ; Engager - en fonction de lévolution de la situation - la réhabilitation/reconstruction des structures de santé qui auraient été endommagées ; Assurer, en étroite collaboration avec la DNS/DN, la remise en route des structures de santé non fonctionnelles à travers leur équipement ainsi que le renforcement des capacités des cadres et agents de santé; Assurer une coordination intersectorielle et un échange dinformation effectif entre les différents Clusters (particulièrement WASH, Santé et Sécurité Alimentaire), la Commission Mouvement de Populations et les partenaires associés en vue danticiper quelconque changement de situation socio-politique, sécuritaire, sanitaire, etc. qui aurait des conséquences sur les modes dinterventions, les besoins identifiés et réponses à apporter..

DEA ETAPES POUR LELABORATION DU PLAN DACTION COMMUN ETAPES DES PROJETS SUR OPS 26 Avril OCHA envoie le Template de lappel et la liste des points focaux Les partenaires (ONGs et UN) sinscrivent sur le Système de projets du CAP en ligne, OPS 6 Mai 15 Mai Les coordinateurs consultent les ONGs et sur base des évaluations des besoins, envoient au plus tard le 15 mai : 1.Changements dans le contexte 2.Analyse actualisée des besoins humanitaires 3.Progrès réalisés dans latteinte des objectifs stratégiques 4.Plan de réponse du cluster mis à jour 16 Mai19 Mai Les partenaires (UN et ONGs) revoient leurs projets et les uploadent sur OPS en prenant en compte du Gender Marker. (Les organisations qui soumettent/updatent des projets doivent sassurer que leurs projets sont conformes à la stratégie et aux objectifs du CAP, et quils soient approuvés par leur chef de mission/siège) 16 Mai22 Mai OCHA prépare le document stratégique de synthèse pour revue par lEHP élargie le 23 Mai 23 maiAtelier dune demi-journée de lEHP élargie pour revoir le document stratégique de synthèse CALENDRIER DU PROCESSUS DE REVISION CAP 2013

24 Mai31 Mai Les coordinateurs de cluster (via le Comité dEvaluation) revoient les projets sur OPS sur base du plan de réponse mis à jour et envoient des commentaires à leurs partenaires au plus tard le 30 Mai. Les partenaires ont 1 jour pour faire des amendements Approbation et (re-) priorisation des projets par les Coordinateurs de Clusters (via Comité dévaluation)en prenant en compte le Gender Marker pour le 31 Mai. 31 Mai Le CH revoit et approuve le premier draft de la Revue à Mi Parcours du CAP pour envoi à lEHP et au siège OCHA revoit les projets pour soumission à la revue du CH. 1 Juin5 Juin Le CH revoit les projets et communique ses remarques éventuelles aux coordinateurs des clusters le 3 Juin OCHA partage le draft de la Revue à Mi Parcours avec lEHP et toutes les organisations participantes (incluant leurs sièges) le 5 Juin au plus tard. Les partenaires auront 4 jours pour envoyer leurs commentaires. Les partenaires amendent leurs projets sur base des commentaires reçus par le CH Les coordinateurs des clusters valident les projets pour le 5 Juin au plus tard. 10 juinDeadline pour envoyer les commentaires à OCHA sur le draft de la Revue à mi Parcours. 11 juin OCHA intègre les commentaires et finalise le draft de la Revue à Mi parcours OCHA vérifie que les projets ont bien été amendés sur base des commentaires du CH 12 Juin13 JuinLe CH approuve la version finale le 12 Juin et OCHA lenvoie à Genève le 13 Juin. CALENDRIER DU PROCESSUS DE REVISION CAP 2013

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Albert TSHIULA, Coordinateur Cluster Nutrition (+223) Anne-Céline DELINGER, IM Cluster Nutrition (+223)