CDMT Assainissement Feuille de Route PROSEA DNACPN CDMT Assainissement Feuille de Route PROSEA

Présentation de la DNACPN La DNACPN a été crée suivant Ordonnance N°027/P- RM du 25 aout 1998, avec comme mission l’élaboration des éléments de politiques nationale en matière d’assainissement et de contrôle des pollutions et des nuisances: Suivre et veiller à la prise en compte par les politiques sectorielles et les plans et programmes de développement des questions environnementales et la mise en œuvre des mesures arrêtées en la matière ;

Les missions Assurer le contrôle et le respect de la législation en matière d’assainissement de pollutions et des nuisances: Assurer la formation, l’information et la sensibilisation des citoyens sur les problèmes d’insalubrité de pollutions et des nuisances, en rapport avec les collectivités territoriales et la société civile ;

Les missions Assurer en rapport avec les structures concernées, le suivi de la situation environnementale du pays. Elaborer et veiller au respect des normes nationales en matière d’assainissement de pollutions et des nuisances:

Les Divisions Aujourd’hui selon les nouveaux textes, elle compte cinq divisions que sont : La Division Etude Planification et Statistiques ; La Division Evaluation environnementale et Sociale ; La Division Assainissement La Division Suivi environnemental et contrôle des pollutions et des nuisances ; La Division Communication et Documentation.

PNA et STRAEGIES La Direction Nationale de l’Assainissement et du Contrôle des Pollutions et des Nuisances (DNACPN), a élaboré le document de Politique Nationale de l’Assainissement (PNA) avec cinq (05) stratégies sous sectorielles.

Stratégies La stratégie nationale de gestion des déchets solides; La stratégie nationale de gestion des déchets liquides; La stratégie nationale de gestion des eaux pluviales La stratégie nationale de gestion des déchets spéciaux; La stratégie nationale de transfert des capacités.

Plan d’action Chaque stratégie tient compte également de la déconcentration, la décentralisation, la lutte contre la pauvreté, de l’équité, du genre et d’une manière générale des autres objectifs de développement pour le millénaire. un plan d’actions de mise en œuvre des cinq stratégies a été élaboré.

CDMT ASSAIN Le cadre logique a été révisé pour s’adapter à la politique Nationale de l’assainissement et aux stratégies. Le CDMT 2013 -20015 a été élaboré selon ce nouveau cadre logique, mais le bilan 2012 a été établi selon suivant l’ancien cadre logique Toutes les stratégies de la PNA y ont été intégrées

Mise en œuvre Stratégie déchets solides les travaux de réalisation de la cellule d’enfouissement technique sont terminés à plus de 90%. Le bassin de lixiviat est réalisé et prêt à être utilisé. En 2012, 1 décharge finale a été réalisée dans la région de Kayes portant ainsi le nombre total à 8 décharges finales pour tout le pays

Dépôts de transit Région Existant 2011 Prévisions 2012 Acquis en 2012 Taux de réalisation Total 2012 Kayes 12 15 2 13,3 14 Koulikoro 10 0,0 Sikasso 30 9 Ségou 3 5 100,0 8 Mopti 141 71 6 8,5 147 Tombouctou #DIV/0! Gao 11 Kidal District Bko 20 1 33,3 21 Total 241 136 10,3 255

Equipements d’assainissement acquis en 2012 Régions Brouette Pelle Poubelle Râteau Gants Balai Bottes Cache nez Lave main Charrette DNACPN 50 200 300 150 1100 2000 Kayes 83 330 770 171 710 1700 55 Koulikoro 60 122 56 100 112 240 Sikasso 865 868 1954 7256 223 370 126 475 250 14 Ségou 138 334 325 1305 238 577 4 Mopti 425 20 220 4404 Tbtctou Gao Kidal Dist. Bko 98 128 398 290 131 132 1480 Total 1624 2323 3832 8826 1335 3843 828 10876 305 77

Mise en œuvre Stratégie déchets liquides

Latrines familiales subventionnées Région Existant en 2011 Prévisions 2012 Acquis en 2012 Taux de réalisation (%) Total 2012 Kayes 2070 2432 8282 340,5 10352 Koulikoro 1174 2600 0,0 Sikasso 1216 659 512 77,7 1728 Ségou 63633 6219 1069 17,2 64702 Mopti 7583 5626 220 3,9 7803 Tombouctou 46 #DIV/0! Gao 750 130 Kidal 42 District Bko 33 Total 76 547 17 666 10 083 57,1 86 630

Latrines publics Régions Existant en 2011 Prévisions 2012 Acquis en 2012 Taux de réalisation Total 2012 Kayes 55 30 13 43,3 68 Koulikoro 57 0,0 Sikasso 61 36 26 72,2 87 Ségou 874 7 Mopti 253 48 11 22,9 264 Tombouctou 474 #DIV/0! Gao 14 40 Kidal 64 District Bko 239 19 1 5,3 240 Total 2091 193 51 26,4 2142

Puisards lavoirs Régions Existant en 2011 Prévisions 2012 Acquis en 2012 Taux de réalisation Total 2012 Prévisions 2013 Kayes 450 165 205 124,2 655 175 Koulikoro 259 140 0,0 100 Sikasso 182 326 287 88,0 469 600 Ségou 3299 1010 396 39,2 3695 Mopti 270 42 2 4,8 272 Tombouctou 105 330 Gao 92 250 Kidal #DIV/0! District Bko 7722 1550 150 9,7 7872 1690 Total 12479 3813 1040 27,3 13519 3617

Taux de réalisation (%) Entretien caniveaux Région/district Entretenus en 2011 (ml) Prévisions 2012 Réalisé en 2012 Taux de réalisation (%) Kayes 9595 17406 2 050 11,8 Koulikoro 14681 9500 1 400 14,7 Sikasso 21784 13800 20 244 146,7 Ségou 13300 23902 15 987 66,9 Mopti 13443 12848 20 600 160,3 Tombouctou 20322 24258 - 0,0 Gao 26000 21500 Kidal 908 District Bko 275168 110600 178 734 161,6 Total 395201 234722 239 015 101,8

Entretien collecteurs Région/district Entretenus en 2011 (ml) Prévisions 2012 Réalisé en 2012 Taux de réalisation (%) Kayes 2477 10700 8440 78,9 Koulikoro 1900 0,0 Sikasso 7000 17237 3650 21,2 Ségou 15513 19911 11150 56,0 Mopti 53148 15100 2100 13,9 Tombouctou 1800 1171 Gao 5230 5000 Kidal #DIV/0! District Bko 105110 148708 54221 36,5 Total 190278 219727 79561 36,2

Etat de mise en œuvre Feuille de route

Recommandation (a) Intégrer les 5 stratégies sous sectorielles de la PNA dans le PROSEA et le BPO/CDMT assainissement. Le cadre logique a été révisé pour Le CDMT 2013 -20015 a été élaboré selon ce nouveau cadre logique, Toutes les stratégies de la PNA y ont été intégrées

Recommandation (b) Opérationnaliser les différentes stratégies sous-sectorielles La stratégie de gestion des déchets liquide a été opérationnaliser

Recommandation (e) Etablir l’état des lieux du sous secteur de l’assainissement (inventaire des ouvrages Un financement a été obtenu sur BSI et un marché est encours d’attribution

Merci pour votre attention Curage de collecteur