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PLAN DE LA PRÉSENTATION La coopération du travail et le RÉSEAU Le contexte Les avantages de la coopérative comme solution Les entreprises potentielles Les conditions de réussite Quelques exemples – période de questions
La COOP DE TRAVAIL Une personne morale distincte des individus qui la composent Minimum de TROIS propriétaires (50 % de la masse salariale) Une gestion démocratique et une propriété collective
QUELQUES CHIFFRES + de 200 entreprises emplois Chiffre daffaires : 468 millions $ MDEIE 2008 Coop forestière de Grande-Vallée
TOUS SECTEURS DACTIVITÉS Design Informatique Construction Gestion Bière artisanale Récréo-touristique Forêt
Le RÉSEAU de la coopération du travail du Québec Des experts depuis plus de 20 ans Développement à Montréal -9 coopératives démarrées en 2011 Coordination des 150 CJS au Québec Services aux coopératives existantes -Conseils en gestion -Rendez-vous virtuels -Vitrine commerciale -Catalogue coop
Contexte: Pénurie anticipée dentrepreneurs Une situation plus aigüe entre 2013 à 2018 avec un déficit anticipé dentrepreneurs de plus de MDEIE 2008 Flux dentrepreneurs à 2018 Départ Arrivée Déficit25 200
fermeture ou délocalisation perte dexpertise et de dynamisme économique perte demplois directs et indirects dévitalisation de municipalités ou de quartiers Conséquences prévisibles
Contexte: État de situation de conversion en coop 20 cas de reprises par année 50 % secteur agroalimentaire 50 % partagé entre les CS et les CT Tiers des emplois nets ajouté dans les coopératives non financières de 1998 à 2008 provient dacquisitions dentreprises MDEIE 2008
Formes de reprise Coop de travail Coop de travailleurs actionnaire Coop existante – expansion Coop de services de proximité OSBL
Avantages de la coopérative de travail Création et maintien demplois Mise en commun des expertises Partage du risque financier Gestion démocratique par les employés Répartition équitable des excédents Responsabilité financière limitée Avantages fiscaux
ENJEUX Bien comprendre le double rôle de travailleur et de propriétaire Concilier gouvernance et mode de gestion (démocratie et efficience) Développer une approche daffaires Développer une capacité danalyse financière chez les travailleurs Vie associative Vie dentreprise
Taux de survie des coopératives de travail Tableau comparatif des taux de survie selon les types dorganisations MDEIE (2008), Taux de survie des entreprises coopératives au Québec
TYPE ET SECTEURS DENTREPRISES TAILLE Entre 10 et 100 employés SECTEURS Tous les secteurs possibles Ratio main-dœuvre sur capital fort Coût par emploi accessible aux travailleurs
Entreprise rentable – marché connu Expertise interne et main dœuvre Bon climat de travail – direction / employés Harmonie du groupe de travailleurs Éviter la vente de feu ! Conditions de réussite
Accompagnement Ressources spécialisées: CDR RÉSEAU MCE Conseils CLD. Outils de financement Fiscalité RIC RID Financement Investissement Québec CRCD Fonds de travailleurs Fiducie du Chantier RISQ
Des cas de transfert dentreprises en coopérative de travail Deux coopératives franchisées à Montréal et Laval 7 coops ambulancières Chiffre daffaires: 90 M$
Capsule video
En collaboration avec : Période de questions et déchanges