Gestion différenciée : prairie fleurie + fauchage tarif Zéro phyto: nouveau contrat d’entretien des sites 1 incident environnemental sans répercussion
Mobilisation d’une main d’œuvre conséquente de certains chantiers en zones très urbanisées Certains reports suite retard autres impétrants 1218 mètres de conduites pour le remplacement d’installations existantes sous-dimensionnées 530 nouvelles « constructions » raccordées pour 927 compteurs placés Remplacement systématique après 12 ans En 2014, tous les travaux ont été effectués par le personnel IECBW
Braine-le-Château (WB) 14 285 € Court-Saint-Etienne 259 160 € Genappe Braine-l’Alleud 993 775 € Braine-le-Château (WB) 14 285 € Court-Saint-Etienne 259 160 € Genappe 348 265 € La Hulpe 474 634 € Lasne 302 038 € Les Bons Villers (VP) 56 754 € Mont-Saint-Guibert 54 647 € Ottignies-LLN 646 500 € Rixensart (GV) 74 208 € Villers-la-Ville 364 131 € Waterloo 806 096 € Wavre 555 228 € Total des investissements réseau 4 949 722 € 88 % réalisés en synergie
conso moy/hab =102 l/j
Quelques éléments de finances Compte de résultat (millions €) Produits : 25 (+ 15) de CA Charges : 8.2 personnel, 6.4 amortissement, 4.5 achats d’eau … bénéfice 3.6, réinvesti. Pas de dividendes (pas d’impôts ISOC) Bilan Passif : 84 millions (72%) de fonds propres (ORES 1,7 milliards, 33% ) 97 millions (83%) d’actifs immobilisés
Risques et incertitudes Diminution de la consommation Régionalisation de la politique de l’eau Passage à l’impôt des sociétés Pensions du secteur public Bien-être au travail Plan de crise Black-out
CG 86 % - CA 84 % - AG 40 % Mandataires : 0,51 % des charges Direction: 1,50 % des charges