Cycle de vie du développement de produits de Janus Henderson

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Transcription de la présentation:

Cycle de vie du développement de produits de Janus Henderson Délégation des responsabilités / Structure du comité Concept / Faisabilité Janus Henderson Comité de direction Concept/ Faisabilité Produit Proposition Lancement Revue(s) suivant le lancement Approbation Besoins des ​ clients Activités clés : Identifier les besoins des clients et les avantages Proposition/Conception du produit Évaluation des tests auprès des clients et définition du marché cible Facteurs de faisabilité de haut niveau (investissement, aspect opérationnel, juridique) Stratégie du produit, analyse du marché et de la concurrence Analyse des conflits d'intérêts Principales signatures / approbations : Comité de stratégie sur les produits à l'échelle internationale Comité de stratégie sur les produits à l'échelle internationale Forum international de mise en oeuvre du produit Comité de surveillance des produits Revue(s) suivant le lancement Activités clés : Suivi initial dans les 3 mois suivant le lancement Suivi à six mois pour vérifier que le produit continue de répondre aux attentes des clients Améliorations / changements éventuels de distribution ou de produit identifiés et mis en oeuvre Principales signatures / approbations : Comité de surveillance des produits / Forum international de mise en oeuvre des produits Proposition de produit Activités clés : Confirmation des avantages et des besoins des clients Amélioration du concept du produit Confirmation du marché cible et de la stratégie de distribution Portefeuille modèle et tests de scénario/d'analyse des risques Objectif, procédures et politique d'investissement Analyse des revenus et de la structure de frais Évaluation des conflits d'intérêts Gestion du produit (modifications significatives, fusions et fermetures) Principales signatures / approbations : Comité de stratégie sur les produits à l'échelle internationale et Forum international de mise en oeuvre du produit Approbation par les départements - Juridique, Conformité, Gestion des risques, Opérations, Distribution, Développement des produits, Investissements Lancement du produit Activités clés : Lancement des équipes de projet en interne Définition du calendrier de lancement du produit Configuration et mise en œuvre opérationnelle Création et approbation des principaux documents juridiques Développement des documents de commercialisation Évaluation des documents de test Principales signatures / approbations : Forum international de mise en oeuvre du produit Approbation par les départements - Juridique, Conformité, Gestion des risques, Opérations, Distribution, Développement des produits, Investissements Janus Henderson Investors is the name under which Janus Capital International Limited (reg. no. 3594615), Henderson Global Investors Limited (reg. no. 906355), Henderson Investment Funds Limited (reg. no. 2678531), Henderson Investment Management Limited (reg. no. 1795354), AlphaGen Capital Limited (reg. no. 962757), Henderson Equity Partners Limited (reg. no. 2606646), Gartmore Investment Limited (reg. no. 1508030), (each incorporated and registered in England and Wales with registered office 201 Bishopsgate, London EC2M 3AE) are authorised and regulated by the Financial Conduct Authority to provide investment products and services.