Feuille de route stratégique « Méthanisation » Premiers résultats et perspectives GTinjection 30 juin 2016, Paris

Une feuille de route stratégique, pourquoi ? L'ADEME, dans son rôle d’opérateur de l'État pour accompagner la transition écologique et énergétique, soutient le développement, la démonstration puis la diffusion de nouvelles solutions, technologiques ou organisationnelles Accompagner spécifiquement le développement de la méthanisation et structurer au niveau national une réflexion stratégique sur les besoins de recherche et développement Volonté de l’ADEME, en lien avec les acteurs de la filière, d’asseoir et de consolider les orientations stratégiques nationales de recherche et développement par une démarche prospective, sur : la mobilisation de la biomasse non alimentaire, la valorisation énergétique et organique des déchets, la gestion optimisée de vecteurs énergétiques issus de procédés de méthanisation

Une feuille de route stratégique, pourquoi ? Organiser une réflexion collective pour identifier : Des verrous technologiques, organisationnels, etc. Une stratégie nationale de recherche et des besoins en R&D Exploitant Conseil Recherche Financement Constructeur

Notre souhait* L’ADEME souhaite notamment que ce travail contribue à apporter des réponses aux difficultés actuellement rencontrées par les acteurs de la filière et à réduire les risques techniques et financiers des projets de méthanisation, tels que : La sécurité de la mobilisation du gisement ; L’adéquation du gisement et des procédés ; La justesse d’évaluation des gisements et du dimensionnement des installations ; Le bon fonctionnement des installations L’amélioration des procédés et des solutions de méthanisation La valorisation des digestats et leur acceptabilité. La rentabilité des installations L’impact sur l’environnement *extrait Note de cadrage, novembre 2015

La méthode Le processus général d’élaboration d’une feuille de route stratégique Définition préalable des objectifs et des attentes, note de cadrage ADEME Sélection du panel d’experts, ADEME Réunions mensuelles du panel d’experts, animées par l’ADEME et alimentées par des propositions « martyres » d’un groupe miroir interne ADEME : S’accorder sur le périmètre et les enjeux Développer des visions partagées et cohérentes du déploiement à long terme des différentes options technologiques / systèmes socio-techniques Identifier des verrous, en déduire les besoins de recherche ; Valorisation auprès des acteurs de la filière, des financeurs de la recherche

Périmètre Enjeux Vision Verrous Besoins R&D La méthode Préalables : note de cadrage et constitution du panel d’experts NOM Prénom Organisme BLOQUET Carole FNADE / SUEZ R&V COURSAN Pierre SUEZ Environnement DAMIANO Armelle AILE FAURE Jean-Marie Arcbiogaz HUE Auréline CDC IMBERT Loïg Crédit Agricole Energie - Centre INGREMEAU Claire ATEE Club biogaz LEVASSEUR Pascal IFIP MARSAC Sylvain ARVALIS MAZZENGA Anthony ENGIE (GRDF) ONNO Jean-Marc AAMF PESSIOT Carine APCA et CDA 56 PEU IRSTEA Rennes POMMIER Sébastien INSA Toulouse POUECH Philippe APESA ROBIN Isabelle EVALOR THEOLEYRE Marc-André Ecole Centrale Paris

La méthode Périmètre Enjeux Vision Verrous Besoins R&D Réunions N°1- 24 nov 15 N°2 -14 jan 16 Réunions N°1- 24 nov 15 N°2- 14 jan 16 N°4-19 avr 16 Réunions N°2-14 jan 16 N°3-8 mar 16 N°4-19 avr 16 Réunions N°5-24 mai 16 N°6-27 juin 16 + Groupe Miroir interne ADEME (SMVD, SBIO, SAF, SRTA) + Restitution note opportunité (8 mars 16) + Séminaire SHS (24 mai 16) + 2 Réunions DR : Enjeux & Visions (24 fév 16) et Verrous (4 mai 16) + réunions ATEE-Club Biogaz (2 juin 16) et pôle IAR-Biogaz Vallée (15 juin) + réunion Ministères (à caler) Réunions Conf call 10 juin N°6-27 juin 16

Le périmètre retenu Le champ thématique couvre la chaîne de valeur de la méthanisation, depuis la mobilisation du gisement jusqu’à la valorisation du biogaz et du digestat. Les « frontières » sont les suivantes : En amont, sont inclues les étapes de récolte, de collecte et de conservation des substrats, les activités de logistique et de transport vers des lieux de stockage et de méthanisation ; sont exclues les étapes préalables de culture, d’élevage et de production de biomasse Concernant le digestat, sont pris en compte les activités de traitement, transformation, stockage, épandage, conditionnement, transport, logistique, export ; Concernant la valorisation énergétique, est considéré hors champ thématique : l’étape d’utilisation du vecteur énergétique après sa distribution et l’adaptation des dispositifs de consommation d’énergie issue de la valorisation énergétique du biogaz (exemples : l’adaptation des moteurs des bus bioGNV) ; la production de biogaz issu d’installations de stockage de déchets ; la production de biogaz par gazéification de la biomasse (déjà traitée dans la feuille de route Biocarburants avancés) L’horizon temporel est fixé à 2050 pour les visions de long terme Le périmètre géographique est a minima européen

Les enjeux identifiés La méthanisation doit se positionner comme une filière de référence, parmi d’autres, face aux enjeux suivants : la lutte contre le réchauffement climatique et la réduction des émissions de gaz à effet de serre (GES) ; la réduction de la consommation de ressources fossiles, y compris non énergétiques (eau, phosphates, …) ; l’augmentation de la part de la production des énergies renouvelables dans le mix énergétique ; la réduction des volumes de déchets destinés à l’enfouissement ou l’incinération ; la pérennisation des systèmes de production agricole et la réduction des risques de conflit d’usage des sols (alimentaire, énergie, préservation biodiversité, …) ; la réduction de la dépendance de l'agriculture française aux éléments minéraux principaux (azote, phosphore, oligo-éléments, …) en respectant l'équilibre de la fertilisation et la qualité des sols ; la création de valeur, de compétences et d’emplois dans les territoires ; L’amélioration de la qualité d’air et la réduction des odeurs.

    Les visions imaginées Des valorisations agronomiques, énergétiques et matières multiples : engrais NP, engrais organique, amendement organique, vecteurs énergétiques (chaleur, électricité, injection CH4, bioGNV, H2, …), CO2, molécules Une valorisation simple : un épandage des digestats bruts et la production d’un ou plusieurs vecteurs énergétiques : chaleur, électricité, biométhane injecté en réseau, bioGNV Une gestion locale des approvisionnements Une gestion globale des approvisionnements     Une gestion locale des approvisionnements et des valorisations multiples Une gestion globale des approvisionnements et des valorisations multiples Une gestion locale des approvisionnements et une valorisation simple Une gestion globale des approvisionnements et une valorisation simple

Les verrous et besoins de recherche Quels besoins de recherche scientifique et technologique ? Quels besoins de recherche « organisationnelle » : outils, guides, méthodes, expérimentation ?