LA VIE D’UN SOUS-MINISTRE RISQUER LA VIE D’UN SOUS-MINISTRE
Probabilité Conséquences TABLEAU DES RISQUES D’UN SOUS-MINISTRE Probabilité Risque lié au travail+ Risque lié aux relations+ Risque lié à la « personne »+ T.FAIBLE FAIBLE PEUT-ÊTRE ÉLEVÉE T.ÉLEVÉ T.FAIBLES FAIBLES MOYENNES IMPORTANTES ÉNORMES V.SMALL SMALL MEDIUM BIG HUGE Conséquences
1. RISQUES LIÉS AU TRAVAIL Bonnes personnes aux postes appropriés Gouvernance, culture Remettre en question la façon de penser du groupe Sommet de la pyramide = dangereux Échanger avec des personnes de l’extérieur Somnambulisme Systèmes pour vérifier le statut
2. RISQUES LIÉS AUX RELATIONS Ministre Collègues Industrie/intervenants Équipe Compassion; entretien des relations Rôles institutionnels
3. RISQUES LIÉS À LA « PERSONNE » Se connaître soi-même Où allez-vous lorsque vous êtes stressés Quelles sont vos limites Quand tournez-vous à vide? Se considérer selon le point de vue d’autrui Comprenez pourquoi / quand / comment vous êtes sur la défensive Faites en sorte que les éléments fondamentaux vous gardent les pieds sur terre Reposez-vous/ amusez-vous / aimez