L'impact de l'utilisation des technologies de l'information sur les professionnels de la comptabilité et de la finance Notes:

L'utilisation des technologies de l'information (TI) Est-elle importante? Améliore-t-elle la performance? Engendre-t-elle certains risques? Pourrait-elle être encore plus bénéfique? Que nous réserve l’avenir?

Profil des groupes examinés

L'utilisation des TI

Le temps d'utilisation des TI Moyenne: 49 %

Les applications les plus utilisées

L'impact des TI sur la performance

Les principaux bénéfices liés à l'utilisation des TI

Utilisation vs utilité des applications

Les risques liés à l'utilisation des TI

La performance vaut-elle l'investissement?

Accroître la contribution des TI Réingénierie des processus Utilisation ciblée Formation appropriée Portefeuille d'applications répondant aux besoins Matériel informatique adéquat

Un matériel approprié Un rappel: Le choix des applications informatiques doit être effectué en tenant compte du matériel informatique utilisé. novembre 18

Un portefeuille d'applications qui répond aux besoins En cas d’urgence, brisez la vitre Les applications doivent correspondre aux objectifs et aux besoins. Le transfert des données entre les applications et entre les utilisateurs demeure un aspect important. novembre 18

Une formation suffisante pour les professionnels de la fonction finance-contrôle?

Une formation adéquate ? Tâches FIT Efficacité

Une utilisation adaptée au contexte

Trois façons d'utiliser les TI Automatiser les processus Informatiser les processus Transformer les processus

Que nous réserve l’avenir? novembre 18

L’avenir de la fonction finance Les changements technologiques Les changements organisationnels Les changements au sein du contrôle de gestion novembre 18

Les changements technologiques L’omniprésence des systèmes experts Le potentiel des bases de données La sophistication des outils multimédia L’accessibilité croissante aux applications informatiques La démocratisation des outils de communication novembre 18

Les changements organisationnels L’évolution de l’entreprise virtuelle L’émergence de l’entreprise intelligente L’éclatement des structures hiérarchiques novembre 18

Évolution de l’entreprise virtuelle Technologies de communication ordinateurs portatifs, réseaux, Internet/intranet, caméra et micro intégrés, courrier électronique Technologies Possibilité de télétravail Réunions virtuelles Prolifération des document informatisés Organisation Fonction contrôle - Résolution des problèmes à distance - Nouvelles formes de coordination et de contrôle du travail et des opérations - Transactions financières entièrement informatisées - Accroissement des échanges entre départements novembre 18

Émergence de l’entreprise intelligente Technologies Technologies d’intelligence artificielle (systèmes experts) Organisation Les processus décisionnels sont conservés sous forme de systèmes experts Fonction contrôle - Diminution du niveau d’expertise technique requis - Auto-résolution des problèmes au sein des départements - Support des processus de gestion novembre 18

Éclatement des structures hiérarchiques Technologies Les bases de données distribuées Les technologies de communication L’accessibilité des applications Organisation Les gestionnaires possèdent leurs systèmes d’information de gestion sur mesure dans un environnement décentralisé Fonction contrôle La fonction finance/contrôle agit à titre de conseiller auprès des gestionnaires mais conserve la responsabilité des données financières novembre 18

Conclusion L'utilisation des TI améliore l'efficience et l'efficacité de la fonction finance Toutefois, le soin apporté à la gestion des TI est un facteur déterminant de l’importance de leur contribution à la fonction finance La connaissance de l’évolution de l’environnement technologique représente un avantage concurrentiel indéniable Notes: novembre 18