مقياس إدارة الأعمال الدولية د. ناجي بن حسين أكتوبر2012

Slides:



Advertisements
Présentations similaires
الدرس رقم 1: الدرس رقم 1:
Advertisements

Théorie anthropologique du didactique Yves Chevallard
الحركـــة LE MOUVEMENT.
إستراتيجيات الشركات المتعددة الجنسيات الأستاذ ناجي بن حسين 2012
الهندسة الوظيفية تصميم و هيكلة الوظائف.
David Ricardo ( ).
24 millions La statistique de la semaine le rapport de la CNUCED sur l’investissement dans le monde 12 décembre 2007 C. Deblock.
قياس حجم السوائل و الأجسام الصلبة
معالجة المياه Traitement des eaux الأولى ثانوي إعدادي
التيار الكهربائي المستمر
التركيب على التوالي و التركيب على التوازي
مفهوم الحدود العظمى للمادة. يتضمن مطلب الحدود العظمى للمادة ربط التسامح الندسي مع التسامح البعدي بطريقة تضع حداً أعظمياً للحدود الافتراضية للمادة يجب.
قياس الفقر قياس الفقر تأطير : الأستاذ كداي من إعداد: إيمان حنظلة
الهيئة العامة لحماية المستهلك مدخل الى قانون وسياسة المنافسة
تصنيف الحيوانات إلى فقارية ولافقارية
Page 1 Powerpoint Templates السطـــــوح Les terrasses.
test
خليفة التونكتي. سياسة المنافسة وقانون المنافسة حرية المنافسة والمنافسة غير الشريفة المنافسة وحماية المستهلك قانون المنافسة.
التعبير الوظيفي تقديــم : انجاز النشاط الإستكشافي على كراس الأنشطة ص 38 التعرف على وظائف الخدمــات : أنظر كتاب الدروس ص 34 و 35 و 36 لتحديد وظائف خدمات.
الإسقــــــاط المتعـــــــامد. الإسقاط المتعامد يكون الناضر موجود أمام القطعة مباشرة و تكون خطوط الإسقاط متوازية في ما بينها يسمى هذا الإسقاط بالمتعامد.
خزان المحبّة علينا أن نتأكّد دائما أنّ خزان الحب لدى أبنائنا ممتلئ بما فيه الكفاية لأنّ ذلك يساعدهم على النموّ بصورة طبيعيّة وإلاّ فإنّهم حين يكبرون.
[ ] ] 1 [ س8: الاستثمار الذي يستهدف الربح ويكون لصاحبه حق غير مباشر لا يمكنه من التأثير في مسار المؤسسة. يشير الى : - الاستثمار الأجنبي غير المباشر.
ثلاثة أصناف من الممارسات : - الاتفاقات - لاستعمال المفرط للهيمنة - استغلال التبعية الاقتصادية.
الإدارة الاســتراتيجية : مفاهيم وحالات دراسية د. زكريا مطلك الدوري 2005 BUS 456 د. خالد الشـــعيبي BUS 456 توزيع الدرجات : 30 نصفي ( الفصل 1-4) 25 حالة.
التطور التاريخي لنموذج. يعتقد أنه أول من تكلم عن النموذج الذري للمادة سنة 420 ق م :  حيث كان يعتقد أن المادة مؤلفة من حبيبات صغيرة جدا سماها Atomos أي.
الاكراهات الاقتصادية والبيئية ماهي الاكراهات الاقتصادية والمرتبطة بالبيئة التي يجب أن يستجيب لها الشيء التقني؟
تحلية أو إعذاب مياه البحر
الوصلة الاندماجية غير القابلة للفك 1 – البرشمة 2 – التلحيم 3 – التركيب بالقوة.
الماء كعامل جيوسياسي، ومشاكل الأحواض الدولية ( حرب المياه ) من إنجاز الطالبين: الرزوكي أيوب بنجدي صفاء تحت إشراف : ذ : المعقيلي مليكة ماستر : دينامية و.
تتجلى الوظيفـة التقنيـة للمركب الكهروبي في الدور التقني الذي يلعبه هذا المركب في الجهاز الكهروبي. ولا يمكن للمركب الكهروبي أن يحقق وظيفــته التقنيــة.
د. رفيق عمـر - جامعة البتـرا1 نظرية الميزة النسبية (1) Comparative Advantage Theory القسـم الثالث.
ميمون الوسطاني نعيمة طحطح إعداد الأستاذ – بضعة عبد الوهاب تحت إشراف.
Physique 9 : Lasers et systèmes optoélectroniques Omar Bentouila.
الاستثمار الأجنبي: النظريات ومحددات تدويل نشاطات الشركات العالمية
الرسم الصناعي DESSIN TECHNIQUE.
قياس حجم السوائل و الأجسام الصلبة
الحركة و السكون الميكانيك الجزء الثالث انجاز الطالب الأستاذ:
إستراتيجيات الشركات المتعددة الجنسيات الأستاذ ناجي بن حسين
دراسة بعض الأجهزة البصرية
دراسة بعض الأجهزة البصرية
الموجات الميكانيكية المتوالية Les ondes mécaniques progressives
تعريف النظام خصائص النظام طريقة العمل به الموضـوع: نـــظام التشغيل
السرعة المتوسطة LA VITESSE MOYENNE.
مفهوم القوة Notion de Force.
فيزيــــــاء البنايــــــة Physique du bâtiment
بسم الله الرحمن الرحيم.
المحور:وظيفة اكتساب المعلومات الموضوع: الملتقطات
عــــــــــــــــــــــــــلوم
القدرة الكهربائية PUISSANCE ELECTRIQUE الثالثة ثانوي إعدادي
Gestion des Ressources Humaines Human Resources Management
الخلائط Les Mélanges الأولى ثانوي إعدادي العلوم الفيزيائية المستوى :
الهندسة الفضائية 1 المادة : الرياضيات المستوى : الثالثة ثانوي إعدادي.
أنت تلعب لعبة الدائرة ومكوّناتها وأصدقاؤك يحسبون رصيدك إعداد
مدخل تاريخي للأعداد العقدية
التخطيطات إدراج تغيير التخطيط تخطيط عمليات على التخطيط المجدول EXCEL
المنهج التجريبي. 2 هي ملاحظة الظاهرة بعد تعديل الظروف التي حولها كثيرا أو قليلا عن طريق خلق بعض الظروف المصطنعة: إذ أن التجربة هي القدرة على توفير الظروف.
: انجز من طرف مرية صالحي : رقم 19/ نهى حوضي : رقم 17/ نهلة فيلالي : رقم / 16 1bacSc4 : انجز من طرف مرية صالحي : رقم 19/ نهى حوضي : رقم 17/ نهلة فيلالي.
جيهان بوزايدي : من إنجاز الفلسفة : مادة.  لقد انتبه كانط إلى أهمية فكرة السلم بشكل كبير، وهو من وضع المصطلح الألماني المعروف اليوم ب " عصبة الأمم " ،
الوقفة الاولئ تمت الوقفة الاولئ في منطقة النيف وبالضبط خلف البنك الشعبي في الساعة الثامنة و النصف صباحا و يلاحظ إن أنواع الطبقات المتواجدة في هذه المنطقة.
مقدمة منذ الأمد البعيد كانت توجد حيوانات مغايرة بالطبع لما يوجد عندنا الآن ومن تلك الحيوانات التي لم نشهد حياتها على الأرض ( الديناصورات ) كثيراً مسامعنا.
مقياس: إدارة الجودة إدارة الجودة الشاملة ومواصفات الإيزو 9000 من تقديم الطلبة : * بوسعدة عبد العزيز * قوطارة عز الدينالفــوج: 01 * الحاج قويدر نور الدين.
. المجموعات الغذائيّة إنّ التغذية الجيدة ضروريّة لنموٍّ وتطوّرٍ سليمين عند صغار السنّ، وهي ضروريّة أيضاً لقيام الفرد بوظائفه الحيويّة المختلفة، فالطعام.
الأستاذة يسرا الجلاصي 2018/2017. تتكون الهباءة من عدد معلوم من الذرات. و تجسد الهباءة بنموذج تظهر فيه الذرات المكونة لها على شكل كويرات متماسكة. كذلك.
الموجات الميكانيكية المتوالية الدورية 1 - الموجات الميكانيكية المتوالية الدورية تعريف : تكون الموجة المتوالية دورية إذا كان التطور الزمني للتشوه.
تقديم: بوهيدل زهرالدين – مفتش التربية الوطنية – إشراف : المفتشية العامة للبيداغوجيا.
الصورة المحصل عليها بواسطة المرآة المستوية 1 - إنعكاس الضوء مناولة. نسلط حزمة ضوئية رقيقة على مرآة مستوية توجد فوق قرص مدرج فتنعكس الحزمة الضوئية.
أن تبرز أهمية الموقع الجغرافي والفلكي للجزائر. أن تتعرف على الخصائص الطبيعية العامة للجزائر وتستخلص مظاهر التنوع والتباين الإقليمي. أن تربط العلاقة بين.
Sensibilisation sur la qualité
الـمؤسـسة الإنتاجية. تعريف المؤسسة الإنتاجية : تعريف المؤسسة الإنتاجية :
علم السموم Toxicologie. LE PROGRAMME البرنامج 1-LE MILIEU DE VIE le milieu nous influence et nous l’influençons. Ce principe d’action-réaction signifie.
Transcription de la présentation:

مقياس إدارة الأعمال الدولية د. ناجي بن حسين أكتوبر2012 المحاضرة 2: مفاهيم عامة حول الشركات المتعددة الجنسيات

الشركات المتعددة الجنسيات الشركة الأجنبية هي الشركة التي تملك أو تدير بصورة مباشرة أو تمارس بصورة غير مباشرة نشاطا استثماريا سواء في مجال الانتاج أو التسويق أو الخدمات خارج الدولة الأم وذلك بغض النظر عن عدد الدول المضيفة التي يقع في دائرتها الأنشطة المذكورة. الشركة الدولية حسب Livingstone هي تلك الشركة التي تتمتع بشخصية مستقلة وتمارس نشاطها بالإختيار في دولة أو أكثر، ويقصد بالشخصية المستقلة للشركة الدولية هو عدم خضوعها لرقابة أي حكومة من الحكومات الأم فيما يختص بممارسة أنشطتها المختلفة أو أي قرارات مرتبطة بها في الخارج.

الشركات المتعددة الجنسيات يعرف فرنون Vernon ش م ج بأنها المنظمة التي يزيد رقم أعمالها عن 100 مليون دولار والتي تملك تسهيلات أو فروعا إنتاجية في ست دول أجنبية أو أكثر.

مقارنة التعريفين يركز فرنون على عنصر الحجم (مقاسا برقم أعمالها) بينما Livingstone يهتم أكثر بدرحة الحرية في ممارسة الأنشطة والعمليات خارح حدود الدولة الأم . يشترط فرنون أن تمارس الشركة نشاطا إنتاجيا في ست دول أو أكثر ، بينما Livingstone يرى أن ممارسة الشركة لأي نشاط إنتاجي في دولة واحدة أو أكثر يضفي عليها صفة الدولية.

تعريف رولف Rolfe يرى رولف أنه لكي تصبح الشركة دولية يجب أن تصل نسبة مبيعاتها الخارجية أو عدد العاملين في الخارج أو حجم الاستثمار في الدول الأجنبية حوالي 25 % من إجمالي عدد العاملين أو 25 % من إجمالي حجم المبيعات أو 25 % من حجم الاستثمار الكلي.

الشركة عبر الوطنية – ترانس ناشيونال - في حقيقة الأمر أن الشركة عبر الوطنية هي بالتقريب الشركة متعددة الجنسيات، غير أن هيئة الأمم المتحدة تفضل إستخدام الاصطلاح الأول كبديل للثاني (ربما بهدف التقليل من الآثار النفسية السياسية لدى الدول النامية من جراء استخدام اصطلاح الشركة متعددة الجنسيات.

أنماط الشركات الدولية النمط المركزي وحيد الجنسية النمط اللامركزي النمط الجغرافي الشركات متعددة الملكية

النمط المركزي وحيد الجنسية Ethnocentric Entreprise في ظل هذا النمط تكون الشركة وحيدة الجنسية أي وطنية أساسا، ولكنها تمتلك فروعا إنتاجية في بعض الدول أو الأسواق الأجنبية ، ويتم إتخاذ جميع القرارات في المركز الرئيسي للشركة بالدولة الأم.

النمط اللامكزي Polycentric Entreprise في ظل هذا النمط توجد درجة عالية من اللامركزية في إتخاذ القرارات وحرية التصرف في كل فروع الشركة بالخارج كما أنه من المحتمل أن تقل درجة رقابة الشركة الأم على فروعها في الأسواق الأجنبية كما أن هذا النمط تتعدد فيه الجنسيات المالكة للشركة.

النمط الجغرافي Geocentric entreprise يتميز هذا النمط من الشركات بالتكامل وبالانتشار الجغرافي في ممارسة الأنشطة والعمليات على مستوى العالم، كما تتميز الشركة بكبر الحجم وتوفر الموارد المادية والبشرية والفنية.

الشركات متعددة الملكية Multiple Ownership Entreprises يظهر هذا النوع من الشركات إذا تعددت جنسيات ملاكها على المستوى الدولي، أو نمو إحدى الشركات الوطنية عن طريق إندماجها في شركات دولية أخرى أو إندماجها مع بعض الشركات في بعض الدول المضيفة.

جوانب الضعف في النمط المركزي النمط المركزي وحيد الجنسية لا تتوفر لديه القدرة على التكيف مع متطلبات البيئة في الدول المضيفة، بمعنى آخر أن الشركة الدولية تحاول بالدرجة الأولى فرض معاييرها الثقافية والاقتصادية والسلوكية ... المعمول بها بالدولة الأم في الدول المضيفة دون النظر إلى الفروق أو التباين في متغيرات البيئة وظروفها بين الدولتين.

جوانب الضعف في النمط اللامركزي تتمثل نقطة الضعف الرئيسية في هذا النمط في صعوبة الرقابة الشاملة على الفروع سواء كانت رقابة على الإنجاز أو الممارسة الإدارية في كل فرع.

جوانب الضعف في النمط الجغرافي إن تأثر النمط الجغرافي من الشركات الدولية بخصائص البيئة الثقافية في الدولة الأم (وبصفة خاصة في المراحل الأولى من بداية النشاط) ومحاولة الالتزام بها أو فرضها في الدول المضيفة تعتبر إحدى جوانب الضعف الخاصة بهذا النمط من الشركات.

التصنيف الثاني لـ ش م ج FMN قدم كل فرنون وليفنجستون تصنيفا آخر للشركات متعددة الجنسيات، ويرتكز هذا التصنيف على ثلاثة محاور رئيسية هي: درجة التكامل طبيعة النشاط نوع التكنولوجيا المستخدمة

المجموعة الأولى تحتوي هذه المجموعة على الشركات متعددة الجنسيات المتكاملة رأسيا، حيث يكون المستوى التكنولوجي مرتفع وينحصر النشاط في الصناعات الاستخراجية والصناعية.

المجموعة الثانية تشمل ش م ج المتكاملة أفقيا وفيها يكون المستوى التكنولوجي مرتفع ولكنه أقل حساسية من الناحية السياسية بالمقارنة بالصناعات الاستخراجية كالبترول مثلا. ومن أمثلة الصناعات التي تنتمي لهذه المجموعة نذكر صناعة المنظفات والمنتجات الغذائية. هناك بعض أنواع التكنولوجيا تنتمي لهذه المجموعة يتم نقلها إلى الدول المضيفة قد تتصف بالتخلف أو إنخفاض مستواها عن ذلك المستخدم في الدول المتقدمة (الدول الأم للشركات متعددة الجنسيات)

المجموعة الثالثة تنطوي أساسا على الشركات التي تقوم بنقل التكنولوجيا المتقادمة إلى الدول المضيفة النامية عن طريق الاستثمار الأجنبي المباشر. تقوم الشركات بإنشاء فروع إنتاجية لإنتاج إحدى السلع التي تتدهور الطلب عليها (لأسباب ترجع إلى التقدم التكنولوجي أو تشبع السوق المحلي أو ظهور سلعة بديلة لها في السوق الوطني ) في إحدى الدول النامية.

Où se trouvent les filiales des 100 plus grandes FMN des pays développés ? Centre d’études sur l’intégration et la mondialisation

Selon la CNUCED, 73 millions de personnes travaillent dans les filiales étrangères des sociétés transnationales Le tiers des emplois se trouverait en Chine Les multinationales américaines emploient quelque 10,5 millions de salariés dans leurs filiales (non bancaires)dans le monde, dont 547 mille en Chine et 111 mille à Hong Kong Source : Survey of Current Business, novembre 2007 Centre d’études sur l’intégration et la mondialisation

La CNUCED estime à 80 000 le nombre de sociétés transnationales dans le monde et à 800 000 le nombre de leurs filiales Sauf indication contraire, les données proviennent du WIR 2007 Centre d’études sur l’intégration et la mondialisation

L’activité des filiales représente : * 10 % du PIB mondial et * le tiers des exportations mondiales