Objectifs Stratégiques pour 2025 Centre d’Excellence pour la formation et la recherche en Sciences et Technologies de l’Eau, l’Environnement et l’Agriculture en Afrique de l’Ouest et du Centre Objectifs Stratégiques pour 2025 9ème Réunion des Centres d’Excellence Africains Ouagadougou (Burkina Faso), du 07 au 09 mai 2018

1. La Vision Stratégique du CEA-2iE pour 2025 Faire de 2iE une institution internationale de référence affirmée, leader en Afrique dans les domaines de l’Eau, l’Environnement, l’Agriculture, l’Energie et le Génie Civil, avec des partenariats stratégiques durables et à forte attractivité pour les étudiants, le corps professoral et le personnel. 18.11.18

2. Les principaux objectifs stratégiques (OS) du CEA-2iE pour 2025 OS1: Renforcer la gouvernance institutionnelle du CEA afin de consolider les organes dirigeants, d’améliorer les procédures de gestion administrative et financières, et de renforcer les capacités institutionnelles (ressources humaines qualifiées et matérielles) OS2: Développer les Technologies de l’Information et de la Communication pour l’Enseignement (TICE) et promouvoir leur utilisation dans les formations et la recherche OS3: Capitaliser, valoriser et diffuser les résultats et produits de la recherche et de l’innovation au profit des acteurs du développement des décideurs. 18.11.18

3. Les principales actions par Objectif Stratégique OS1: Renforcer la gouvernance institutionnelle du CEA afin de consolider les organes dirigeants, d’améliorer les procédures de gestion administrative et financières, et de renforcer les capacités institutionnelles (ressources humaines qualifiées et matérielles) Actions Moyens financiers (Gaps) Moyens humains (Gaps) 1. Réalisation d’un audit organisationnel 100 000 USD (50%) - 2. Renforcement des capacités des staffs de la gestion administrative et financière 100 000 USD (80%) 1 DAF (100%) 1 Expert en PPM (100%) Autres staffs (100%) 3. Application de la nouvelle grille salariale 500 000 USD (100%) 18.11.18

3. Les principales actions par Objectif Stratégique (Suite) OS2: Développer les Technologies de l’Information et de la Communication pour l’Enseignement (TICE) et promouvoir leur utilisation dans les formations et la recherche Actions Moyens financiers (Gaps) Moyens humains (Gaps) 1. Renouvellement et modernisation de la plateforme numérique du CEA 200 000 USD (100%) 10 staffs (50%) 2. Recrutement et formation de personnel spécialement dédié au TICE 100 000 USD (100%) 6 Coordonnateurs de formations (50%) 10 Experts de contenus et tuteurs (50%) 3. Développement et mise en œuvre de formations en ligne 1 expert FOAD (100%) 18.11.18

2. Les principales actions par Objectif Stratégique (Suite) OS3: Capitaliser, valoriser et diffuser les résultats et produits de la recherche et de l’innovation au profit des acteurs du développement des décideurs. Actions Moyens financiers (Gaps) Moyens humains (Gaps) 1. Faire un inventaire des connaissances et innovations du CEA 25 000 USD (100%) 5 staffs (75%) 2. Elaborer et diffuser des supports de communication et de transfert des résultats et produits de la recherche-innovation 100 000 USD (100%) 3. Organiser des évènements de dissémination 100 000 USD/an (100%) 10 staffs (50%) 18.11.18

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