THÈME 6b Les économies déchelle externes et les grappes industrielles 1

Les rendements (rdmts) déchelle Formellement, on dit que les rdmts déchelle sont : – croissants si F( K, L) < F(K,L) – constants si F( K, L) = F(K,L) – décroissants si F( K, L) > F(K,L) 2

Les rdmts déchelle et le CTM de LT Les rdmts déchelle sont liés à lévolution du CTM de LT dune firme ou dune industrie. On a des rdmts déchelle : – croissants si CTM de LT décroît avec la prod. – constants si CTM de LT est stable avec la prod. – décroissants si CTM de LT croît avec la prod. 3

Rdmts déchelle vs rdmts factoriels Les rdmts déchelle sont observés à LT, lorsque toutes les Q de tous les fctrs peuvent être variées (K et L sont variables) Les rdmts factoriels sont observés à CT, lorsque seul. les Q des fctrs variables peuvent être variées (K est fixe) 4

Types déco. déchelle 5 Internes Pécuniaires liées au pouvoir de marché de la firme sur le marché des intrants TechnologiquesAmortissement des coûts fixes Externes De localisation ou marshallienne liées à concentration spatiale des firmes dune industrie Dagglomération ou jacobienne liées à la proximité des consommateurs

Éco. déchelle externes de localisation Présentes si le CTM baisse avec la taille de lindustrie locale (le nb de firmes) – Statiques si en lien avec la taille présente de lindustrie Facilité dapprovisionnent en biens intermédiaires, proximité avec les fournisseurs… Pool de main dœuvre spécialisée, lieux de formation adaptées… Diffusion des connaissances, synergie de la r&d… – Dynamiques si en lien avec production passée cumulée de lindustrie Apprentissage, développement dexpertise, de savoir faire etc… 6

Éco. déchelle de localisation statiques et spécialisation (1) Q Coût et P PMPM QMQM CTM pays 1 (pionnier) CTM pays 2 (aspirant) DMDM Ici, le pays 1 produit toutes les Q M au P M même si le pays 2 pourrait produire plus à P inférieur si on lui laissait la chance dexploiter ses éco. déchelle potentielles 7 P M possible Q M possible

Éco. déchelle de localisation statiques et spécialisation (2) Q Coût et P P Monde Q Monde CTM pays 1 (pionnier) CTM pays 2 (aspirant) DMDM Dans ce cas, il serait souhaitable que le pays 2 ferme son marché afin datteindre Q pays2 prot. et quil le réouvre par la suite, ce qui permettrait datteindre léquilibre P Monde2, Q Monde2. CTM 0,pays1 8 D pays2 P Monde2 Q monde2 P pays2 prot. Q pays2 prot.

Éco. déchelle de localisation statiques et spécialisation (2) Q Coût et P P Monde Q Monde CTM pays 1 (pionnier) CTM pays 2 (aspirant) DMDM Une autre possibilité pour atteindre P Monde2, Q Monde2 serait que les producteurs du pays aspirant soient subventionnés suffisamment pour être compétitif. CTM 0,pays1 9 D pays2 P Monde2 Q Monde2 Sbv.

Spécialisation «fortuite»! En prés. déco. déchelle externes de localisation, de simples accidents historiques peuvent être la cause de la spécialisation dun pays ou dune région dans la prod. dun bien Si un pays démarre une production avant les autres, cela lui permet dexploiter des éco. déchelle qui bloquent lentrée de nouveaux producteurs Les pays plus populeux sont aussi avantagés 10

Éco. déchelle externes de localisation et bien-être Les retombées du comm. sont ici ambigües Il y a bien une diminution du CTM entraînant un gain defficacité au niveau mondial… Mais, il nest pas certain que le pays actuellement le plus efficace soit celui qui pourrait être le plus efficace… De plus, si certains pays y gagnent (p.e. les pionniers), dautres y perdent (p.e. les aspirants) 11

Éco. déchelle externes de localisation et protectionnisme La poss. darriver à prod. à un CTM dom <CTM etr à condition datteindre un certain volume de vente (présent ou cumulé) rend légitime lapp. de mesures protectionnistes Aussi, la prés. déco. déchelle de localisation dyn. est derrière largument de la protection des industries naissantes 12

Éco. déchelle et éco. spatiale Linteraction entre les éco. déchelle internes et externes, surtout en présence déco. déchelle externes dagglomération, permet dexpliquer les dynamiques durbanisation. Naissance dun nouveau champs de recherche dont Krugman est un des fondateurs (voir le petit opus Geography and Trade) 13