Michael Carier Selection Finance JDC. Ordre du Jour Objectif Situation actuelle vs Secteur Recommandation Conclusion.

Slides:



Advertisements
Présentations similaires
Mais vous comprenez qu’il s’agit d’une « tromperie ».
Advertisements

1. Résumé 2 Présentation du créateur 3 Présentation du projet 4.
Assemblée générale annuelle Robert McFarlane Vice-président directeur et chef des finances.
La création monétaire, c’est simple !
Les bases de la COMPTABILITE
La Gestion de la Trésorerie
Le 10/07/2001Présentation de l'étude statistique sur les entreprises électriques européennes Caractérisation et dynamique des principales entreprises électriques.
Piloter l'utilisation des informations produits et services par les télé-conseillers pour améliorer la qualité de service délivrée Dominique Gilles – InStranet.
Les numéros 70 –
Le système d’information comptable
Atelier sur l'électrification Rurale avril 2007 Yaoundé, Cameroun Session 5 Opération et Maintenance Obstacles potentiels et leur mitigation Pape,
Exercice °1 Les caractéristiques principales de la description d’un processus: Identifier les étapes de début et de fin des processus: Cet aspect est conventionnel,
LES TRIANGLES 1. Définitions 2. Constructions 3. Propriétés.
Club Méditerranée Analyse financière.
ESAP 2000 Travaux Pratiques Groupe Sud Alsace – Territoire de Belfort
Bienvenue à cette présentation Opportunité daffaire pour les Agents et Gérants Présenté par Jean Poirier.
ECONOMIES CONTEMPORAINES
Les Lundi de l’UPOGEC TRESORERIE et FINANCEMENT.
Planification à long terme
Analyse de l’endettement
Gérer facilement et efficacement votre trésorerie professionnelle
Objectifs du cours “Permettre de comprendre la situation financière de l’entreprise grâce aux différents outils d’analyse financière.”
Présentation générale
Le budget de caisse périodique
Les nombres.
La structure à court terme
Performance financière
Conseil Administration AFRAC – 2 décembre Toulouse 1 Fermes de références Palmipèdes à foie gras Synthèse régionale – Midi Pyrénées Exercice
Les chiffres & les nombres
Etude du RESULTAT de deux entreprises commerciales
GESTION DU FONDS DE ROULEMENT (FEC451) Introduction
LA VALEUR ÉCONOMIQUE AJOUTÉE (VÉA)
FEC 756 STRATÉGIES FINANCIÈRES
Présenté et résolu par: Charles Delisle. Raisons qui pourrais lexpliquer Fin dexercise soldé avec bon profit … BAI=95K / 325K(2000) (Poursuite) Servi.
Compagnie A inc Émile Perreault. Valeur nette tangible.
Sélection académique – Jeux du commerce Rentabilité ROECRAM.netteLevier %1,361,1%2, %1,286,98%3,35 - Actifs moins productifs que.
Projet dexpansion LA COMPAGNIE A INC. Martin Tousignant Limoges Consultant.
Compagnie A inc. Présenté par : Marie-Soleil Michaud 1.
Année universitaire Réalisé par: Dr. Aymen Ayari Cours Réseaux étendus LATRI 3 1.
L’analyse financière par Louise St-Cyr Titulaire,
MAGIE Réalisé par Mons. RITTER J-P Le 24 octobre 2004.
3% 10% 3% 8% 26% 18% 8% 9% 42% 59% 73% 64% 22% 18% 12% 27% ProtectionWashEducationNutrition % 77% 85% 91% n=31 n=34 n=26n=22 Moyenne.
Aire d’une figure par encadrement
« WARM UP » / Mise à Niveau
Entrepreneuriat Promotion 3 Comptabilité financière – Partie 2 Stéphane Lefrancq.
MAGIE Réalisé par Mons. RITTER J-P Le 24 octobre 2004.
+0.42% +8.48% +0.6% +4.33% +6.48% -0.77% +3.79% +6.48% +4.02% +4.53%
1/65 微距摄影 美丽的微距摄影 Encore une belle leçon de Macrophotographies venant du Soleil Levant Louis.
Présentation A I B BANQUE INTERNATIONALE ARABE DE TUNISIE
Annexe Résultats provinciaux comparés à la moyenne canadienne
Plan de travail : Ratios de structure : Actif Immobilisé/Total Actif
GESTION COMPTABLE Analyse Economique et Financière du Bilan
CHAPITRE 21 L’analyse du bilan : le bilan fonctionnel
Les liquidités et la solvabilité
1 L’analyse de la rentabilité Compte de résultat Annuel Produits et charges comptables Différentes normes et différentes options Stratégie comptable et.
Concepts clés et apprentissage
Formation Warrantage pour institutions financières Kigali, le 1 décembre 2010.
Le bilans et les Ratios Analyse Financière PHD CONSEIL - Ph DUBOST.
La firme MCK. Plan de la présentation Présentation du mandat Évaluation qualitative Stratégies Recommandations Questions Présentation du mandat Évaluation.
LES RATIOS FINANCIERS Le financement
1 TYPES DE COMPTES Source de l’image : Ces boutons sont fonctionnels en mode diaporama seulement.
L’analyse des états financiers
D C R Charles Sénéchal, Plastic Sénéchal Plastic Sénéchal Laura Cavé Sébastien Dubois Audrey-Anne Ruest.
PérennitéÉcoresponsable Clients. Plastic Sénéchal Inc. Jordhanne Bernard Garcia Joëlle Clar Hélène Pothier.
Plastic Sénéchal inc. Présenté par: Cynthia Brunelle Jessica Laguë Claudiane Martineau Contrôleur interne.
(la trésorerie d’une entité n’est pas le résultat) :
Pierre-Luc Vigneault Guillaume Laberge Roxanne Trépanier.
Analyse de résultat Formules. Calcul du point mort (PM)  Frais Fixes * 100 Taux de MB (en % du CAN) ou  Chiffres d’affaires * frais fixes Bénéfice brut.
Cycle d’exploitation Fonds de roulement Besoin en fonds de roulement Trésorerie.
Transcription de la présentation:

Michael Carier Selection Finance JDC

Ordre du Jour Objectif Situation actuelle vs Secteur Recommandation Conclusion

Objectif Faire ressortir les éléments critiques Permettre de trouver des solutions pour réduire le risque de lentreprise Obtenir le financement pour lexpansion

Situation actuelle vs Secteur Ratio (2001)Compagnie A Inc. SecteurUtilisation Rentabilité de lA.A. 32,5% (7,5%)12%Rentabilité Rentabilité des ventes 4,64% (1,07%)3,2%Rentabilité Rotation des actifs 1,35 fois1,77 foisGestion Levier financier2,11Efficacité de la dette

Situation actuelle vs Secteur (Suite) Ratio (2001)Compagnie A Inc. SecteurUtilisation Marge Ben. Brute 13,64%14%Rentabilité Dépenses/ Ventes 12,28%9,42%Gestion Rotation Comptes Clients 10,77 fois (33,89 jours) 7,07 fois (52 jours) Liquidité Rotation des stocks 6,73 fois5,0 foisLiquidité

Situation actuelle vs Secteur (Suite) Ratio (2001)Compagnie A Inc.Secteur Rotation des immo.2,33 fois4,8 fois Endettement4,2 (80,76%)1,9 (65,52%) % Dette C.T.53%0,43 % Dette L.T.47%0,66 Fond de roulement0,8262,33

Recommandation Augmenter le fond de roulement en utilisant une dette a long terme Réduire lemprunt bancaire a demande (Court-terme, 80K$ int, trop cher) Rotation des comptes-clients (33J) permettrait de réduire comptes- fournisseurs (42J) donc dette C.T. Utiliser les bénéfices futurs pour rembourser la dette (% trop haut)

Recommendation (Suite) On doit absolument réduire les couts de matières premières (Investir dans la recherche de nouveaux fournisseurs) Collecter largent de lactionnaire, on nest pas une banque

Conclusion État non critique mais mauvaise connaissance de notion de fond de roulement Réduire le risque en misant sur le long terme Investir en recherche pour réduire les dépenses