Mercredi 19 mai 2010

Le territoire Leader Avesnois (sauf 7 communes du Cambrésis : Leader Cambrésis) Charte 1998 > 2010 - 127 communes adhérentes et associées - 124 000 hectares - 130 000 habitants Leader Avesnois Leader Cambrésis Leader Thiérache (02)

Le constat Les Forces du territoire Un cadre de vie attractif Milieux naturels Patrimoine bâti Produits et savoir-faire Les Faiblesses: une démographie problématique (Perte de population Sud / Sud-est; Vieillissement de la population) Une crise économique et sociale qui perdure et une population qui a perdu confiance en sa capacité à rebondir Un morcellement intercommunal qui rend les actions collectives plus difficiles (actions collectives plus difficiles - Insuffisance de « masse critique » pour mener certaines actions).

générer l’esprit d’initiative ! Une stratégie… Associer la population au développement durable de son territoire pour générer l’esprit d’initiative ! 3 fils rouges…. Intégration des principes du développement durable Valorisation des ressources locales Innovation

…Vers des publics ciblés Les élus Volonté de faire émerger des réflexions sur l’organisation intercommunale du territoire pour donner plus de cohérence, de force et d’efficacité à l’action publique, Donner aux élus les moyens de créer les conditions favorables au développement de l’initiative privée Les entreprises… et plus largement les créateurs d’activité Accompagner la création d’activités nouvelles qui répondent aux nouveaux besoins et attentes de la population; Générer du développement économique durable. Les acteurs touristiques Promouvoir la création d’activités innovantes qui valorisent les produits et savoir faire locaux Les professionnels agricoles Soutenir la diversification agricole, la création d’activités innovantes qui valorisent les produits et savoir faire locaux Les acteurs culturels L’action culturelle apparaît être un bon moyen pour conduire la population à porter un regard contemporain et porteur d’espoir sur son territoire

Plan de développement Action 1 : Soutenir l’émergence de stratégies locales de développement durable à l’échelle des EPCI (mesure 341 B) Action 2 : Améliorer les services aux entreprises (mesure 321) Action 3 : Accompagner la création et le développement de micro-entreprises (mesure 312) Action 4 : Soutenir les porteurs de projets de tourisme durable (mesure 313) Action 5 : Soutenir la profession agricole dans la voie de la diversification et de la valorisation des ressources locales (mesure 311) Action 6 : Favoriser l’appropriation du territoire par la population via l’action culturelle (mesure 323 E) Actions transversales : Action 7 : Favoriser la coopération interterritoriale et transnationale (mesure 421) Action 8 : Animer la stratégie de développement du GAL (mesure 431)

Leader Avesnois / Maquette financière Action FEADER (55%) Contreparties publiques (45%) Total 1 – Soutenir l’émergence de stratégies locales de développement durable à l’échelle des EPCI 143.000 € 116.974 € 259.974 € 2 – Améliorer les services aux activités et entreprises 200.000 € 163.600 € 363.600 € 3 – Accompagner la création et le développement de micro-entreprises 300.000 € 245.400 € 545.400 € 4 – Soutenir les porteurs de projets de tourisme durable 75.000 € 61.300 € 136 300 5 - Soutenir la profession agricole dans la voie de la diversification et de la valorisation des ressources locales 136 300 € 6 – Favoriser l’appropriation du territoire par la population via l’action culturelle 7 – Favoriser la coopération inter-territoriale et transnationale 20.000 € 16.360 € 36.360 € 8 – Animer la stratégie de développement du GAL 214.000 € 175.052 € 389.052 € TOTAUX 1.170.000 € 957.060 € 2.127.060 €

État d’avancement du programme Leader Avesnois État de la programmation: Pas de dossiers programmés à ce jour Comité de programmation le 16.06.10 (5 dossiers présentés) 12 porteurs de projets en cours d’accompagnement Propositions de lignes de partages: FEADER / FEDER / FSE (actions 2 et 3 du plan de développement) Communication (réunions d’information, plaquettes…) Premières réflexions sur les axes de coopération