Gestion des ressources humaines

Slides:



Advertisements
Présentations similaires
CONFERENCE INTERREGIONALE POUR L’EMPLOI
Advertisements

Le suivi individualisé des chercheurs
LA CONSTITUTION DE L’EQUIPE
Les fonctions dans l’entreprise
Journée des nouveaux entrants INSIS 22 mai P. 02 Intervenant l Emmanuel RIDENT, DRH. Le corps des IE.
Une activité du service des ressources humaines
Lemploi des seniors : entre dynamique des métiers et problèmes de santé Colloque Pénibilité du travail, santé et retraite 28 novembre 2008 Marc-Antoine.
1 LES ATTITUDES DES AGENTS DE LETAT A LEGARD DE LA CARRIERE : LE RÔLE DES PRATIQUES DE GESTION.
J O U R N E E D E T U D E S Lundi 20 mars 2006 Conseil régional dIle-de-France LA PROSPECTIVE DES METIERS EN ILE-DE-FRANCE Frédéric LAINÉ Chargé détudes,
Comité Stratégique Bassin Grenoblois
Comprendre la pénurie de main-doeuvre Assemblée du 16 novembre 2011.
L’emploi des seniors en Europe chez MICHELIN
1 Thème n°1 : LES CONDITIONS GENERALES DE RECRUTEMENT Formation des élus les 21 et 28 avril 2010 – le 5 mai 2010.
15 décembre 2008Projet EDGAR LA GESTION DU PERSONNEL DANS LES SERVICES A LA PERSONNE : LES ENJEUX DE DEMAIN Une qualité de vie pour tous, sur des territoires.
D ENIS OLIVENNES ET LA FNAC L A FNAC Filiale du groupe PPR depuis Quelques chiffres: 69 magasins en France. 41 points de vente répartis.
Position Normale d'Activité (PNA) et réorientation professionnelle
Contribution du GIP CARMEE aux ateliers 2011
Les emplois davenir Jeudi 20 et vendredi 21 septembre 2012.
Insertion professionnelle à PolytechLille – promo ,5 % de réponses Temps de recherche 50 % contrat signé avant sortie de Polytech 22,5 % moins de.
EADS composite Aquitaine
MUTUALISATION DES ACHATS RENCONTRE DES PRÉSIDENTS DE SPL
Assemblée Générale Réunion du 20 mai 2010
Accord de Génération réunion n°3
Projet de Gestion des Ressources Humaines Etude de cas : Cas SIDEL
Université Paul Sabatier - Toulouse 3 - Département de GMP Enquête Insertion Professionnelle – Promotion
Mise en œuvre de la réforme « La Formation Professionnelle Tout au Long de la Vie » INTERVENANTS : MARYA KHALES CLAUDE LEPRIEUR.
Comment s’y prendre pour être efficace
Radioscopie de la création dentreprise en France Une analyse Salon des Entrepreneurs / APCE Sources : INSEE (répertoire SIRENE, enquête SINE) DEcas, TMO,
Panel Apec entreprises 2009 Région Midi-Pyrénées 11 février 2009.
1 RESP-1 : Correction rapide des lacunes sur le plan du rendement en dotation décelées par la CFP DEL-1 : Mécanismes en place pour faire en sorte que les.
1 CRM Commun La mobilité interrégionale. 2 Plan de lexposé : Pourquoi et comment la mobilité interrégionale est-elle devenue une priorité ? Zoom sur les.
Gestion des Ressources Humaines GPEC – Cap Gemini
ENJEUX / ENTREPRISE 1)Apporter aux partenaires sociaux et aux salariés, les moyens danticiper et faciliter, la gestion des évolutions de lemploi, des métiers,
Ecole d’été IndustriAll Europe
1 SERVICE PUBLIC DE LEMPLOI REGION ILE DE France Tableau de bord Juillet- Août 2007.
Gestion de la relève et développement des compétences Congrès national du RCCFC Novembre 2006.
Certificat Informatique et Internet
1 Outils de soutien au développement et au maintien dune main-dœuvre qualifiée Tournée ComaxAT Novembre 2013.
1 Lavenir de la Fonction Publique Le livre blanc « rapport Silicani » mai 2008.
1 RESP-1: Correction rapide des lacunes sur le plan du rendement en dotation décelées par la CFP DEL-1: Mécanismes en place pour faire en sorte que les.
La politique des ressources humaines à l’Inserm
La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences GPEC
Observatoire de lUFR, janv (Master SPI, Mécatronique 1, ) 1 PROFIL DES ETUDIANTS Responsable de la formation: Dominique KNITTEL ANNEE UNIVERSITAIRE.
Formation professionnelle
Université Citoyenne et Solidaire Atelier du 30 juin 2011 : Mutualisation demplois et de gestion de RH dans lESS ESEAC
La planification de la main d’oeuvre
Développement en série de FOURIER
ECOLE DES HAUTES ETUDES COMMERCIALES MARKETING FONDAMENTAL
Le recrutement I. LAFAYE - Uniformation 2008.
Plus et moins du nouvel édifice statutaire Un texte stabilisé opposable qui augmente la sécurité d’application.
Traitement de différentes préoccupations Le 28 octobre et 4 novembre 2010.
14/09/2014 Moderniser la fonction publique pendant la crise!!! Jean Hindriks Au-delà de Copernic: de la Confusion au Consensus.
PRESENTATION REUNION SPL du 29 Avril 2003 PLAN DE L’EXPOSE I. Préambule - Rappel de la stratégie du Pôle - Actions réalisées et à venir II. Gestion des.
SYNTHÈSE ENTREPRISES VUES DIAGNOSTIC PARTAGÉ ENTREPRISES.
Maria MAGUIRE Irlande.
Propositions Syndicales de Package applicable à tous les salariés de Oracle France dans l’éventualité d’un PSE de la part de la section syndicale CFE/CGC.
Gestion des sureffectifs
24 novembre SOMMAIRE  Présentation  Mission générique  Objectifs : Support à la création et à la reprise d’entreprises Participation à la.
TEMPO Travail EMploi Population BILAN D’ETAPE AU 7 Décembre 2012 ARACT LIMOUSIN 46 avenue des bénédictins LIMOGES Isabelle Dudognon Chargée de missions.
Direction des Ressources Humaines
Séminaire Carrière, qqs slides
Observatoire régional des métiers Provence – Alpes – Côte d’Azur
Entretien professionnel annuel Agents Cadres
ENQUETE PREMIER EMPLOI 2004 Promotion HEI Enquête réalisée en janvier 2004 (11ème édition) 4 Effectif : 216 ingénieurs 4 Réponses reçues :
SYSTEMES D ’INFORMATION SOCIALE
Les enjeux du recrutement
La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences GPEC
Les mouvements de main-d'œuvre. Les mouvements de main-d'œuvre qui maintiennent le lien d’emploi…
Une solution de ressources humaines sur mesure Une chance pour les PME de recruter des jeunes talents opérationnels Le Volontariat International en Entreprise.
LA FONCTION PUBLIQUE TERRITORIALE Collectivités territoriales : communes, départements et régions Structures intercommunales Offices publics HLM.
Transcription de la présentation:

Gestion des ressources humaines Etude du cas SIDEL 10 mars 2010 Promotion 151 Amitrano Mathilde Beaupre Thomas Bertin Claire Blanchard Pauline Brunel Stéphane Cesbron-Lavau Gautier Décultot Paul Deffontaines Gaultier

PLAN I / Compte rendu II/ Proposition a) Bilan des changements b) Discussion III/ Plan de sauvegarde de l’emploi a) Choix des employés b) Plan de formation c) Plan de licenciement d)Stratégie d’embauche

I/ Compte rendu Composition actuelle Composition dans 3 ans

I/ Compte rendu Bilan des changements d’effectifs

II/ Proposition a) Bilan des changements Nombre de licenciements : 21 / 23 Nombre de départs en retraite : 2 Nombre de promotions : 12 /6 Nombre de changements de service : 17/ 15 Nombre d’embauches : 9/ 10

II/ Proposition b) Discussion 1 – Secteur mécanique Ouvriers : -17 13 licenciés ETAM : -1 1 montage extérieur 4 montage extérieur licenciement Bleu: transfert interne Vert : embauche Orange : promotion

II/ Proposition b) Discussion 3) Secteurs peinture et électricité Ouvriers peinture : -2 2 licenciés Ouvriers électricité : -7 7 licenciés licenciement Bleu: transfert interne Vert : embauche Orange : promotion

II/ Proposition b) Discussion 4) Secteur montage Ouvriers : -10 10 montage extérieur licenciement Bleu: transfert interne Vert : embauche Orange : promotion

II/ Proposition b) Discussion 5) Secteur montage extérieur Cadres : + 1 Etam : + 4 + 1 1 etam du secteur mécanique Ouvriers : + 10 + 4 10 ouvriers du montage 4 ouvriers de mécanique + 1 ETAM promu +4 ouvriers promus licenciement Bleu: transfert interne Vert : embauche Orange : promotion

II/ Proposition b) Discussion 6) secteur commercial Cadres : + 2 ETAM : + 1 + 2 3 embauches + 2 ETAM promus licenciement Bleu: transfert interne Vert : embauche Orange : promotion

II/ Proposition b) Discussion 7) secteur administratif Cadres : + 1 +1 1 Départ à la retraite ETAM : -2 + 2 ETAM promus licenciement Bleu: transfert interne Vert : embauche Orange : promotion

II/ Proposition b) Discussion 8) secteurs direction fabrication et étude ETAM fabrication : + 1 etam montage extérieur ETAM étude: + 2 2 embauches licenciement Bleu: transfert interne Vert : embauche Orange : promotion

II/ Proposition b) Discussion ETAM : + 1 etam montage extérieur 8) secteur achat ETAM : + 1 +2 3 embauches Cadres : + 2 + 2 ETAM promus licenciement Bleu: transfert interne Vert : embauche Orange : promotion

III/ Plan de sauvegarde de l’emploi a) Choix des employés Reclassement Gestion des carrières Selon l’évaluation des compétences de l’employé. Mobilité Mobilité verticale : promotions Mobilité horizontale : changements de service à poste équivalent Mobilité géographique (filiales) Flexibilité quantitative interne : proposition de temps partiels Plan de formation

III/ Plan de sauvegarde de l’emploi b) Plan de formation Formation qualifiante en externe pour les cadres et ETAM, hors du temps de travail Formation en interne pour les ouvriers par les ouvriers en place, ou supérieurs, hors temps de travail.

III/ Plan de sauvegarde de l’emploi c) Plan de licenciement Proposition de préretraites (51-55 ans) Non renouvellement des CDD Tranche d’âge 26-35 ans visée (ouvriers) (flux de sortie trop important dans les années à venir)

III/ Plan de sauvegarde de l’emploi d) Stratégie d’embauche Candidatures spontanées Offres d’emplois (journaux spécialisés, sites internet) Candidat qualifié pour le poste visé, déjà prêt à l’emploi.

VIVA LA PAMPA !