EUREKA - Eurostars Un Réseau et un programme au service des entreprises qui innovent dans le cadre de partenariats européens Avril 2011

EUREKA Une Initiative lancée en 1985 pour stimuler la compétitivité européenne Intergouvernementale Objectif R&D toutes thématiques Produit procédé ou service innovants PME cœur de cible Initiative industrielle « Bottom up » Orientée Marché et ROI pour chacun des partenaires Financements nationaux Concevoir aujourd'hui les innovations de demain

EUREKA Un réseau de 40 membres European Commission Latvia Lithuania Luxembourg Malta Monaco The Netherlands Norway Poland Portugal Romania France Germany Greece Hungary Iceland Ireland Israel Italy Austria Belgium Bulgaria Croatia Cyprus Czech Republic Denmark Estonia Finland Fyrom (Macédoine) Russia San Marino Serbia Slovakia Slovenia Spain Sweden Switzerland Turkey Ukraine United Kingdom EUREKA Chairmanship: Germany, Israel, Hungary, Turkey En bleu les pays ayant adhéré à Eurostars

EUREKA: 3 types de projets Clusters Initiatives stratégiques thématiques Priorités définies dans une feuille de route Consortium avec les acteurs majeurs Développement de technologies génériques Gestion assurée par les industriels Projets individuels Proches du marché, Orientés produit, procédé ou service innovants Au moins deux partenaires de deux pays membres Eurostars Projects The consortium leader is a research-performing SME Programmed jointly with the European Community Dead line for calls

Loffre EUREKA Un label de qualité attribué aux projets collaboratifs innovants transnationaux Laccès à des aides publiques, dans chacun des pays concernés, pour lensemble des partenaires

Projets d'initiative individuelle Projet visant le développement dun produit, procédé ou service innovant Participants dau moins deux pays membres, Phase de développement de 2 à 3 ans, Budget prévisionnel entre 0,5 et 5 M, Marché identifié Perspectives commerciales

Les bénéfices du partenariat et du label EUREKA Alliances stratégiques internationales Accès à de nouveaux marchés Référence pour les investisseurs Valorisation de loffre produit Vecteur de communication de notoriété internationale

De lidée au projet Les équipes dOSEO et dEUREKA accompagnent les porteurs de projet à chaque étape de son élaboration Faisabilité Recherche de partenaires Montage Financement

Le dossier confidentiel : Points clés Technique (Etat de l art, innovation, compl é mentarit é des partenaires … ) Economique (march é, retour sur investissement … ) Financier (budget, situation de chacun des partenaires … ) Juridique (propri é t é industrielle, accords de consortium … ) Organisationnel (Conduite de projet, phasage, r é partition des tâches, planning pr é visionnel … )

La réunion de présentation Les industriels exposent leur projet aux représentants des organismes impliqués OSEO Ministère de lindustrie Ministère de la Recherche Un comité dévaluation se constitue au terme de cette présentation et procède si nécessaire aux expertises complémentaires Les experts sont choisis en accord avec le porteur du projet

Eurostars, une initiative d EUREKA et de la Commission europ é enne, financ é e en France par EUROSTARS : une offre destinée aux Pme innovantes à fort potentiel de croissance

Spécificités Eurostars Appel à projets Ouvert sur la période avec 2 « cut off dates » par an 22 septembre 2011 – mars 2012 (prochaines dates de clôture) Candidature Dossier unique en anglais, commun à tous les partenaires Inscription et soumission en ligne: Évaluation centralisée Notation par 2 experts indépendants Classement par un comité de 6 évaluateurs Financements synchronisés Pour tous les partenaires éligibles des projets lauréats Mis en œuvre au plan national (OSEO en France)

Eurostars, critères déligibilité Le leader du projet est une Pme réalisant de forts investissements en R&D (R&D Performing Sme) La (les) Pme respectant ces critères porte(nt) la majorité du coût total du projet Le consortium réunit au moins deux entités indépendantes de deux pays membres dEurostars Un pays ne participe pas plus de 75% du coût total du projet La durée du projet est inférieure à 3 ans La commercialisation intervient dans les 2 ans

Eurostars, critères dévaluation Partenariat Équilibre et valeur ajoutée Capacités technologiques et managériales Méthodologie, planning, étapes clefs et livrables Capacité financière des partenaires Technologie et innovation Degré de maturité technologique et risques Niveau dinnovation Marché et concurrence Impacts géographiques et sectoriels Potentialités commerciales et risques Prévisions dactivité et de retours sur investissement pour tous les partenaires

Financement des projets lauréats en France Budget dédié à chaque Call en /- 5 M en subvention Niveau des aides en France R & D Performing Sme: 40% Autres entreprises (<2000): 30% Laboratoires publics:40% des coûts complets dans la limite de 100 K

The Eurostars Programme is powered by EUREKA and the European Community > 16 Global Overview – Eurostars portfolio Submission StageCut-Off1Cut-Off2Cut-Off3Cut-Off4Cut-Off5Total 1.Applications Received Total Budget300 M446 M385 M421 M495 M2047 M 3.Number of Applicants Number of SMEs74%73%71% 72% Evaluation Stage 5.Applications Eligible Applications Above Threshold Funding Stage 7.Projects Funded Total Budget129 M128 M130 M80M467 M Public Funding *60 M63 M61 M38M222 M > Members States Funding *45 M47 M46 M28M166 M > EC Funding *15 M16 M15 M10M56 M *Estimations based on the average public funding rate

Project profile Cut-Off1Cut-Off2Cut-Off3Cut-Off4Cut-Off5 Average Cost (M) Average Participants per projects Average Countries per project Average Duration (months)

The Eurostars Programme is powered by EUREKA and the European Community > 18 Types of consortium – Approved projects

Technological areas

Market areas

Calendrier du prochain appel à projet Clôture AAP 22 septembre 2011 (20H) Communication du classement Janvier 2012 Notification de laide Février 2012

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