Université de Cergy-Pontoise « Réunions bilatérales des composantes et des services de lUCP juin-juillet 2012 »

GOUVERNANCE 1- Consolidation budgétaire Dans les formations Faibles effectifs, harmoniser les seuils douverture de diplômes Nombre de parcours Développer lapprentissage, la formation continue, constituer des ressources propres

GOUVERNANCE Dans la politique de sites Rationalisation immobilière : Transferts de formations Améliorer lutilisation de CELCAT Densification de certains sites Création despaces pour les doctorants Economie dénergie (développement durable)

GOUVERNANCE Dans la gestion et les procédures Consolidation budgétaire : améliorer le titrage des recettes développer la comptabilité analytique optimiser les marchés Développement de la démarche prévisionnelle, prospective : enquêtes, indicateurs, cofinancement services prévisionnels

GOUVERNANCE 2 - Articulation composantes/services, conditions de vie au travail et dans les études, efficience et qualité de service Vie des personnels Faire évoluer le dispositif de recrutement (des ATER, des chargés de TD) Aller vers la dématérialisation des états de service, des procédures Sensibiliser aux risques psychosociaux, au handicap Diffuser les travaux de latelier « Bien-être au travail », de la formation au management Démocratisation des instances de pilotage (AG, suivi et communication en interne), événements collectifs

GOUVERNANCE Locaux et espaces de travail Communiquer sur les travaux de la commission des locaux Document dévaluation des risques et plan de Prévention, développement durable Poursuivre la sécurisation des accès et laccessibilité Projets MDE et MIR de Neuville Amélioration du réseau (informatique), construction dun SI global, ENT, messagerie

GOUVERNANCE Qualité des études Dématérialisation des inscriptions et chartes en ligne, regroupement du pôle scolarité Chartes qualité Licence et Master Accueil, intégration, réseaux étudiants Evaluation des enseignements Ressources numériques, ENP Suivi qualité des thèses Epanouissement et vie étudiante

GOUVERNANCE Stratégie collective Suivi opérationnel des projets Réflexion collective autour du contrat Stratégie de communication Accompagnement du PRES UPGO Montée en compétences des personnels Poursuivre la démarche de développement durable Améliorer la prévention Etre en adéquation avec les territoires

FORMATION A chacun sa réussite Environner nos diplômes Guide des études Accueil multi-services Relations avec les lycées Procédures anti-décrochage Réseau des anciens, suivi des diplômés Stages dans toutes les formations PEC, PEL Accompagner les étudiants Chartes qualité Conférences métiers Certifications en langues, informatique Année césure, semestres décalés Dispositifs denseignement à distance Ressources numériques sur lENT Voyages détudes, speed meeting, Atout jeunes

FORMATION 1 formation, des modèles, 1 territoire Positionner nos diplômes Faire évoluer le master Construire le modèle CMI Question des tri-licences Diplômes inter-composantes Evolution de certains diplômes Ecole de Droit avec dautres universités Création de lESPÉ Participer à la dynamique de création de lIEP

FORMATION Des formations pour de nouveaux publics Ouvrir nos diplômes Formation continue Modularisation des formations Diplômes par compétences Reprise détudes, bilan de compétences, certifications Ouverture et lisibilité EAD, ressources numériques Partenariats, pôle Val de France Année de médecine Préparations dété Université du temps libre (UPGO)

RECHERCHE ET INTERNATIONAL Attractivité et visibilité Partenariats internationaux à développer avec UPGO LIEP et le labex Patrima Labex MME –DII Semestre à létranger Observatoire des politiques éducatives (EMA) Traduction des maquettes en anglais Plan de communication des laboratoires Créer un statut de visiting student et dAssociate Professor