Vision intégrale du secteur de l’électricité Octobre 2007 René Jean-Jumeau, Ph.D.
MTPTC Octobre I. Les installations 1. La production 2. Les réseaux 3. La commercialisation
MTPTC Octobre II. Les acteurs 1.Le secteur public 2.Le secteur privé 3.La coopération internationale 4.Les usagers (actuels ou potentiels) Coopération internationale SECTEUR PUBLIC SECTEUR PRIVÉ GRAND PUBLIC
MTPTC Octobre III. La « stratégie » Elle ne peut pas être une simple liste de réparations et d’installations: Elle doit cibler les acteurs humains du secteur.
MTPTC Octobre IV. Les niveaux Niveau 1: les installations Niveau 2: le personnel technique et les cadres administratifs Niveau 3: les cadres stratégiques Niveau 4: les décideurs Niveau 1: installations physiques Niveau 2: le personnel technique et administratif Niveau 3: les cadres stratégiques Niveau 4: les décideurs
MTPTC Octobre IV. Leur rôle Niveau 1: les installations Niveau 2: le personnel technique (exécute…) les cadres administratifs (dirigent…) Niveau 3: les cadres stratégiques (orientent…) Niveau 4: les décideurs (engagent le secteur) Publiques…Privées… PublicPrivéInternational PublicInternational Public
MTPTC Octobre Conclusion : Les conditions de réussite Espace de communication permanente au niveau du gouvernement et des acteurs publics (MTPTC, Présidence, BPM, MEF,EDH, et BME); Création d’un atmosphère de confiance entre les acteurs directs (MTPTC, EDH, Partenaires internationaux, grand public) par la démonstration de résultats concrets; Coordination serrée entre les intervenants (bailleurs, gouvernement, ). Réhabiliter tous les niveaux du secteur: –Formation permanente des techniciens et des cadres, –Recrutement soigné et valorisation et responsabilisation du personnel, –Mise en place et utilisation des mécanismes de coordination, –Volonté politique et implication des décideurs.