Photonics North Présenté par: Thomas Martinuzzo Directeur, Développement des affaires et démarrage d'entreprises Univalor 29 mai 2014 LE MODÈLE QUÉBÉCOIS DE LA VALORISATION DES TECHNOLOGIES UNIVERSITAIRES

2 La mission des sociétés de valorisation Contribuer au développement économique par la mise en marché des technologies universitaires à des retombées commerciales et sociales pour la communauté. Photonics North 2014

3 Le réseau des sociétés de valorisation au Québec Université Laval et centres de recherche affiliés, Centre hospitalier universitaire de Québec (CHU de Québec), Institut universitaire en santé mentale de Québec (IUSMQ) et Université du Québec à Chicoutimi (UQAC) Université du Québec à Montréal et universités affiliées, École de technologie supérieure (ÉTS) et Université Concordia. Université McGill, Université de Sherbrooke et Université Bishop’s ainsi que leurs centres de recherches affiliés Université de Montréal et réseau d’établissements affiliés, Polytechnique Montréal et HEC Montréal Photonics North 2014

4 Étapes de la chaîne de valorisation des résultats de la recherche universitaire Recherche universitaire Gestion de la recherche Valorisation Démarrage d’entreprise Développement pré-commercial Croissance et commercialisation Maturité Investisseurs Financement public Facultés et centres de recherche universitaire Bureaux de recherche et centres de transfert Sociétés de valorisation Financement privé Incubateurs (encadrement) Capital de risque « Démarrage » (1-2 millions $) Capital privé et semi privé, Fonds fiscalisés Capital de risque « Série A » (2-10 millions $) Capital privé Capital de risque 5 millions $ et + Banques d’affaires Capital de risque Fonds privés Banques d’affaires Positionnement des sociétés de valorisation Photonics North 2014

5 La valeur ajoutée des sociétés de valorisation Portefeuilles d’actifs et revenus générés de propriété intellectuelle Accompagnement des chercheurs-entrepreneurs Pour les universités Expertise locale en valorisation de nouvelles technologies Accès à des investisseurs Pour les entreprises clientes Création d’emplois Recettes sous forme de taxes et d’impôts Rayonnement Pour le gouvernement La pertinence des actifs créés par les services et les activités des sociétés de valorisation Photonics North 2014

Les sociétés de valorisation de la recherche universitaire génèrent des retombées considérables pour l’économie du Québec. Ces retombées témoignent de l’utilité des activités des sociétés de valorisation. 6 Les retombées des sociétés de valorisation au Québec Impact économique du dispositif des sociétés dans l’économie québécoise grâce aux revenus générés par les licences octroyées aux entreprises, les cessions d’actifs de propriété intellectuelle, les liquidations d’avoirs dans les entreprises dérivées et les investissements induits dans les projets du secteur privé. 311 millions $ (Pour les années 2010 à 2012) Richesse nouvellement créée au Québec, sous la forme de subventions et de financement dans des technologies à divers stades de leur développement, d’amélioration de la profitabilité et de la compétivité des entreprises exploitant les licences de ces technologies et de revenus tirés de leurs services. 199 millions $ (Source: Rapport MDEIE Janvier 2013) Emplois créés en leur sein, dans les entreprises dérivées utilisant une de nos licences ou dans les activités connexes aux projets de valorisation et de commercialisation des résultats de la recherche publique. 747 emplois créés Photonics North 2014

7 Licences en vigueur Résultats cumulés des principaux impacts de la valorisation effectuée par les sociétés depuis leur création en 2000 jusqu’au 31 mars 2012 (Source: Rapport MDEIE Janvier 2013) 86 Entreprises exploitant une technologie valorisée 106 Entreprises dérivées créées 90 Entreprises dérivées créées en activité au 31 mars Taux de survie de 60 % des entreprises dérivées avec 5 ans d’existence Photonics North 2014 Les impacts des sociétés de valorisation au Québec

8 Le positionnement des sociétés de valorisation Le positionnement des SVU dans le système québécois d’innovation est crucial parmi les principaux acteurs dans la chaîne de valorisation des résultats de la recherche universitaire. La SVU est un agent de rapprochement essentiel entre le monde académique et le monde des affaires. C’est un moteur pour l’économie du Québec. La SVU fait passer les innovations du laboratoire au marché. C’est un acteur important de la chaîne d’innovation. La SVU est un interlocuteur efficace pour les entreprises innovantes qui cherchent des partenaires de calibre pour leurs projets de R-D. La SVU est un accompagnateur de première ligne pour les chercheurs (protection de leur propriété intellectuelle, nouvelles sources de revenus pour la recherche, débouchés commerciaux ou voies de collaboration avec l’industrie pour leurs innovations). Photonics North 2014

9 Les stratégies de valorisation des technologies. 2 Photonics North 2014

Sur la base d’une déclaration d’invention, évaluation du potentiel de commercialisation de l’invention. Protection et gestion de la propriété intellectuelle. Élaboration de la stratégie de développement pour faire évoluer l’invention, encore au stade conceptuel, en une application concrète pour la société. Recherche et obtention de financement pour les travaux de maturation. Identification de partenaires clés pour soutenir la poursuite des travaux de recherche. Négociation de transfert d’une licence à une entreprise existante ou créée pour l’occasion. DÉCLARATION D’INVENTION PROPRIÉTÉ INTELLECTUELLE STRATÉGIE DE DÉVELOPPEMENT FINANCEMENTPARTENARIATTRANSFERT Le processus de transfert 8 Photonics North 2014

9 Les stratégies de valorisation des technologies Octroi de licence d’exploitation Essaimage d’entreprise Distribution en ligne sur eValorix.com Photonics North 2014

12 Recherche de partenariats et collaborateurs au sein de l’industrie pour développer et mettre en marché la technologie. Négociation et ratification de l’accord de licence ou de cession. Octroi de licence d’exploitation Photonics North 2014

13 Création d’une entreprise dérivée pour exploiter la technologie Élaboration du modèle d’affaires Mise en place des ententes commerciales Conventions juridiques Structure organisationnelle Équipe de gestion Recherche et obtention de financements Essaimage d’entreprise Photonics North 2014

14 Distribution en ligne sur Promotion des chercheurs et des produits disponibles en format numérique, propices à une distribution sur le Web. Guides Rapports Protocoles Méthodes Logiciels Applications Photonics North 2014

15 Les services des sociétés de valorisation Divulgation d’invention Évaluation du potentiel commercial Stratégie d’affaires Propriété intellectuelle Photonics North 2014 Ententes commerciales Essaimage d’entreprises Diffusion du savoir: eValorix Support pour contrat de recherche et demande de financements

16 Contacter votre société de valorisation Photonics North 2014 Yves Matte, ing. M.Sc. Directeur Ingénierie Sciences physiques et TI Tél. : (418) poste Richard Romagnino Directeur Développement des affaires Tél. : (514) poste Thomas Martinuzzo Directeur Développement des affaires et démarrage d'entreprises Tél. : (514) poste Richard Romagnino Directeur Développement des affaires Tél. : (514) poste