Première rencontre

La consultation en gestion Questions? Plan de match Le CCGP en bref

La consultation en gestion 1

“Consulting is the most improbable business on earth: Successful firms hiring people who are fresh out of school to tell them how to run their business, and paying millions for the advice… … What are you doing for them that makes this possible?” – Bruce Henderson, fondateur de BCG La consultation en gestion 1 4 de 24

Les entreprises La consultation en gestion 1 5 de 24

La consultation et l’entreprise La consultation en gestion 1 6 de 24 L’entreprise

La consultation et l’entreprise La consultation en gestion 1 7 de 24 La stratégie L’alignement stratégique La performance La logistique Les TI

Est-ce qu’un constructeur automobile devrait faire l’acquisition de son plus gros compétiteur ? Comment une compagnie pharmaceutique peut-elle réduire les coûts de sa chaîne d’approvisonnement? De quelle façon une industrie manufacturière devrait-elle gérer sa production ? Est-ce qu’une firme de technologie devrait faire l’impartition d’une partie, de la majorité ou de toute sa recherche et développement ? Exemples de projets La consultation en gestion 1 8 de 24

La consultation en gestion 1 Exemples de projets 9 de 24

10 Le Comité de Consultation de Polytechnique 2 Notre mission

Le Comité de Consultation de Polytechnique 2

La consultation en gestion est méconnue des étudiants de Polytechnique Les étudiants n’ont pas les outils pour se préparer aux entrevues et développer leur savoir-faire Les étudiants de Polytechnique ont un énorme potentiel dans ce domaine Le Comité de Consultation de Polytechnique 2 Pourquoi avoir un comité en consultation? 11 de 24

Volet Carrière Volet Réseautage Volet Mandats Le Comité de Consultation de Polytechnique 2 Les 3 axes de développement 13 de 24

Un Gestionnaire de Projet a comme rôle d’encadrer les mandats et les équipes de projets au niveau des élèves et du client. –Trouver et Signer au moins 2 mandats au près d’un client (OSBL ou Entreprise) –Développer la clientèle et les partenariats –Recruter les étudiants consultants –Suivre et encadrer les équipes consultantes –Organiser une séance de formation aux étudiants (Lean, Plan d’affaire, Gestion de projet, …) 3 à 4 Postes de Gestionnaires de Projets sont ouverts dans l’exécutif pour Le Comité de Consultation de Polytechnique 2 Gestionnaires de projet 14 de 24

Le VP Réseutage a comme rôle d’être le lien entre le comité, les étudiants de Polytechnique et les entreprises de consultation en gestion. –Organiser des activités avec les firmes Organiser les séances de préparation que les firmes donneront à Polytechnique Soirée de bilan de fin d’année –Préparer un horaire des visites et dates d’entrevues des firmes –Développer et entretenir des relations d’affaires auprès des firmes (Prospection et promotion) Postes ouverts dans l’exécutif pour le volet réseautage: –VP Réseautage Le Comité de Consultation de Polytechnique 2 VP Réseautage 15 de 24

Le VP Exécutif a comme rôle de gérer les finances du comité, l’aspect RH et légal des mandats ainsi que d’être une personne ressources pour le Président et les autres membres du comité dans l’organisation de leurs tâches et activités. –Trésorerie et Financement –Ressources Humaines et Légalité des Mandats –Personne ressource –Organiser une Compétition d’Étude de Cas en partenariat avec une Firme Le Comité de Consultation de Polytechnique 2 Vice-Président Exécutif 18 de 24

Le VP Communications a comme rôle de veiller au et aux communications avec la communauté polytechnicienne. –Site internet ( –Communications & Publicité –Gérer les « templates » (Powerpoint, affichage) –Gérer le calendrier des activités du comité Postes ouverts dans l’exécutif pour le volet conseil: –VP Communications Le Comité de Consultation de Polytechnique 2 VP Communications 16 de 24

Le VP TI a comme rôle de veiller au soutien informatique du comité et aux communications avec la communauté polytechnicienne. –Site internet ( –Base de données –Système d’inscription automatique –Soutien informatique Le Comité de Consultation de Polytechnique 2 Vice-Président T.I. (si nécessaire) 17 de 24

Le Comité de Consultation de Polytechnique 2 Organigramme 19 de 24 Gestionnaires de projet VP RéseautageVP Exécutif VP Communications VP TI Président 3X

Le plan de match 3

Période d’application : 6 er Février au 20 Février à 23h59 Postes ouverts dans l’exécutif: GESTIONNAIRE DE PROJETS (3 ou 4) Client – Suivi – Formation VP RÉSEAUTAGE Contact Firme – Soirée Réseautage (Bilan) – Formation avec les Firmes VP COMMUNICATION Communication – Recrutement – Image du CCGP VP EXÉCUTIF Trésorerie/Financement – Compétition – Ressources Humaines VP TI Site Internet Le plan de match 3 Recrutement 21 de 24

Période d’application : 6 er Février au 20 Février à 23h59 Envoyer à : -C.V -Lettre de motivation -Informations de bases -Nom, Prénom -Courriel -Génie & Année d’étude -Poste désiré Entrevue avec les candidats : 24 au 28 février Le plan de match 3 Comment appliquer 22 de 24

Session Hiver Recruter l’exécutif 2.Mettre sur pied le comité 3.Préparer chaque volet pour être opérationnel au jour 1 de la session automne 2013 Le plan de match 3 Détails supplémentaires 23 de 24

Question? 4