Les 5èmes Rencontres du FFFOD – METZ 2004 Présentation des travaux Commission OPCA et partenaires sociaux Partager les perceptions des différents acteurs sur la FOAD dans le nouvel environnement législatif et réglementaire Mercredi 3 novembre après-midi
Les 5èmes Rencontres du FFFOD – METZ 2004 OPCA : constats suite à la table ronde Constats sur le nouvel environnement législatif Etonnement par rapport à l’interprétation du DIF. C’est un bien un droit pour le salarié. Par ailleurs les entreprises refusant devront au final verser le delta au Fongecif (absence de gratuité). Il y aura nécessité pour la FOAD de lever les freins liés au manque de moyens technologiques dans les PME.
Les 5èmes Rencontres du FFFOD – METZ 2004 OPCA : constats suite à la table ronde Constats sur le nouvel environnement législatif Dans l’esprit, le CIF a changé (projet, co- investissement..). L’objectif sera d’articuler CIF, VAE, Bilan de compétences. Les DRH s’interrogent,souvent poussés par les CE
Les 5èmes Rencontres du FFFOD – METZ 2004 OPCA : constats suite à la table ronde Constats sur le nouvel environnement législatif La formation hors temps de travail ne devrait pas être un tabou. La somme de travail pour acquérir une qualification peut l’exiger. Reste le problème des salariés qui devront se former pour garder leur emploi (risque de fausser les dispositifs). Y aura t-il assez de cotisation pour financer l’ensemble des demandes en contrats de professionnalisation? La VAE : un moyen pour maintenir la motivation dans l’entreprise pour lutter contre les « distorsions » seniors/jeunes diplômés
Les 5èmes Rencontres du FFFOD – METZ 2004 OPCA : constats suite à la table ronde Constats sur le nouvel environnement législatif Les discours des différents acteurs apparaissent parfois décousus. Il y aura une difficulté à « digérer » ces accords Quelle est la spécificité de la FOAD dans ce schéma global? Quelle est la spécificité de la France par rapport aux autres pays. Qu’en sera t-il du financement de l’apprentissage? Une partie des ex contrats de professionnalisation risquent d’être en effet basculés sur l’apprentissage VAE : Certaines entreprises utilisent la VAE pour se prémunir contre le départ des cadres
Les 5èmes Rencontres du FFFOD – METZ 2004 OPCA : Attentes & conditions de succès Selon vous, quelles en sont les principales conditions de succès? Dans ce paysage complexe, les OPCA attendent de la lisibilité, de l’explication et de la souplesse de la part des services de contrôle FOAD : la définition de l’action de formation doit être précisée et simplifiée pour que l’imputabilité soit clairement identifiée. Il serait utile qu’il y ait un vademecum de l’application de la nouvelle loi. Il faut en tout cas un dialogue entre les opérateurs et le législateur pour faciliter la mise en oeuvre
Les 5èmes Rencontres du FFFOD – METZ 2004 OPCA : Attentes & conditions de succès Selon vous, quelles en sont les principales conditions de succès? Les acteurs publics doivent aussi dialoguer et veiller à la cohérence de leurs positions. Dans l’ancien système, la distorsion entre les entreprises de + 10 et – de 10 salariés étaient fortes. Cette nouvelle loi est peut-être une chance de facilité l’accessibilité à la formation.
Les 5èmes Rencontres du FFFOD – METZ 2004 OPCA : Attentes & conditions de succès Selon vous, quelles en sont les principales conditions de succès? Les OPCA doivent veiller à ne pas revenir à une « dictature de l’offre de formation » : l’individualisation implique l’offre d’une carte et non pas d’un menu. La réforme de la formation se fait avec la régionalisation. Les régions devront être très impliquées pour jouer leur rôle dans le domaine de l’emploi notamment
Les 5èmes Rencontres du FFFOD – METZ 2004 OPCA : Attentes & conditions de succès Selon vous, quelles en sont les principales conditions de succès? Les observatoires seront d’excellents outils à condition qu’ils produisent des données et qu’ils les fassent circuler. Il est étonnant qu’ils n’aient pas du tout été évoqués durant la table ronde. Efficacité et crédibilité des observatoires : important qu’ils soient gérés par des acteurs impliqués Il est impératif de dépasser les « chapelles » et d’activer l’ensemble des partenariats.