Wad3éyati  / وضعيتي  L’égalité de genre dans le milieu professionnel marocain

Présentation de Management Systems International (MSI) + de 30 ans d’expérience internationale, 17 ans au Maroc et une présence dans 69 pays. Leader en conseil de développement particulièrement dans le montage, la mise en œuvre, le suivi évaluation de projets. Domaines de Compétences: Développement Institutionnel et Economique Éducation et Formation Professionnelle Formation à l’Entrepreneuriat Suivi-Évaluation Politiques Publiques Planification Stratégique Appui aux Micro-Entreprises Plaidoyer Droits des Enfants et de la Personne

Le projet Wad3éyati / وضعيتي «Ma situation» en arabe, est un projet d’une durée de 3 ans (2014-2016), financé par le Département Américain du Travail (USDOL). Objectif: Améliorer les conditions d’accès et de maintien des femmes dans le milieu professionnel. Mis en œuvre par l’entreprise Management Systems International en collaboration avec le secteur privé, le secteur public et la société civile. Wad3éyati / ضعيتي و Agir pour l’égalité de genre

Axes d’intervention de Wad3éyati / وضعيتي Axe 1: Amélioration de la mixité (hommes/femmes) au sein des entreprises Axe 2: Amélioration des conditions d’accès et de maintien des femmes à l’emploi au niveau d’arrondissements pilotes. Wad3éyati / ضعيتي و Agir pour l’égalité de genre

Partenariat avec la commission RSE de la CGEM Apporter une assistance technique gratuite aux entreprises labellisées RSE pour améliorer/valoriser leur performance en matière d’égalité professionnelle. Communiquer sur les bonnes pratiques en matière de promotion de la mixité (hommes, femmes) des entreprises partenaires. Justifications du partenariat: La promotion de l’égalité entre les hommes et les femmes est un des principes directeurs de la charte RSE. La dimension « Genre » reste très peu prise en compte dans la stratégie des entreprises et une attention particulière doit y être portée par le management. La politique de l’entreprise en matière de genre est évaluée lors de l’audit pour l’obtention et le renouvellement du label RSE. Wad3éyati / ضعيتي و Agir pour l’égalité de genre

Contenu de l’assistance technique proposée 1. Diagnostic quantitatif et qualitatif des pratiques de gestion des ressources humaines Participation et représentation des femmes. Identification des écarts entre les hommes et les femmes. Identification des bonnes pratiques et des opportunités d’amélioration. 2. Plan d’actions pour l’amélioration de l’égalité de genre Identification des domaines d’intervention prioritaires. Déclinaison en objectifs spécifiques et en indicateurs de suivi et de performance. 3. Assistance technique continue Accompagnement dans la mise en œuvre du plan d’actions. Communication sur les bonnes pratiques de l’entreprise. Wad3éyati / ضعيتي و Agir pour l’égalité de genre

Thématiques prises en considération Politique de l’entreprise Répartition H/F par fonctions & métiers Procédure de recrutement & d’intégration Rémunérations & avantage sociaux Conditions de travail Représentation H/F dans les organes de gouvernance Représentation H/F dans les instances représentatives du personnel Accès aux formations Accès aux promotions Motifs de départ Actions sociales et relations avec l’extérieur Wad3éyati / ضعيتي و Agir pour l’égalité de genre

Modalités de mise en œuvre de l’assistance technique Les préalables: Soutien et engagement de la direction de l’entreprise. Signature d’une convention d’assistance technique. Désignation d’un interlocuteur/trice par l’entreprise. Constitution d’un comité « mixité » au sein de l’entreprise. 1ère étape: Collecte & traitement des données - Constitution de la base de données du personnel. - Autoévaluation des pratiques de l’entreprise par le comité mixité. - Questionnaires adressés aux différentes directions de l’entreprise, aux salariés et aux représentant du personnel.  Livrable correspondant: Rapport de situation de l’entreprise et recommandations. Wad3éyati / ضعيتي و Agir pour l’égalité de genre

Modalités de mise en œuvre de l’assistance technique 2ème étape: Elaboration du plan d’actions -Recommandations du diagnostic. -Priorités de l’entreprise. 3ème étape: Accompagnement - Appui à la mise en œuvre du plan d’actions - Communication sur les bonnes pratiques de l’entreprise. Wad3éyati / ضعيتي و Agir pour l’égalité de genre

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