GRILLES DD OU Outils de Questionnement et d’Analyse des politiques et projets en matière de Développement Durable (OQADD) Peter SZERB Rhônalpénergie-Environnement

GRILLE DE QUESTIONNEMENT Le principe : à travers un questionnement, analyser la prise en compte du DD Plusieurs types selon la provenance

GRILLE PROPRE AU TERRITOIRE

Analyse des actions au regard du développement durable GRILLE PROPRE AU TERRITOIRE Analyse des actions au regard du développement durable Elle doit répondre à une double approche : Intégrer les différents paramètres du DD Faire référence aux enjeux et à la stratégie du territoire

GRILLES DEJA EXISTANTES

Analyse force/faiblesse

FORCES « les OQADD se sont avérés d’excellents outils pour : - créer une vision et une culture communes ; - rassurer et « décomplexer » les différents acteurs en rendant le concept pratique, pragmatique et concret ; -  sensibiliser, informer, communiquer sur le développement durable ; - positionner la structure vis-à-vis des partenaires (afficher ce que la structure entend précisément par dd, quelle est sa propre éthique). - créer du débat, de la réflexion, prendre du recul ; - créer de nouveaux réflexes en termes de transversalité, de vision globale ; impacter réellement les projets, infléchir les décisions, permettre l’émergence de solutions alternatives. » Article synthétique – résumé de thèse Thèse d’A. BOUTAUD

FAIBLESSES « difficultés de mise en œuvre, comme par exemple : - la souplesse des OQADD et la grande place laissée à la subjectivité des évaluateurs ; - la difficulté de trouver un équilibre entre universalité des thèmes à aborder et particularité des cas à traiter ; - la difficulté de concilier la complexité intrinsèque au développement durable et la simplicité nécessaire à la bonne appropriation de l’outil ; - la difficulté de passer du constat critique à l’action constructive. - le manque de temps et le manque de moyens mis à disposition ; - les problèmes d’ingérence, de méfiance ou de « piétinage de plate-bandes ». »

La bonne grille

La bonne grille Quelques questions à se poser : Quel niveau  d’application veut-on faire de la grille? (action/programme/PP) À quel type de domaine ? Quelle récurrence d’utilisation de la grille ? (1 fois/souvent) A quel stade veut-on évaluer le projet ou le programme ? (avant/après) Quel type d’utilisation de la grille veut-on par la suite ? (concertée/ porteur de projet) … A.Boutaud, Grilles d’analyse, de lecture, de questionnement en matière de développement durable : présentation de quelques expériences

Méthodes de co-élaboration dans les collectivités

Méthodes de co-élaboration dans les collectivités « Quelques facteurs de réussite : - L’implication d’un panel suffisamment large de services de la collectivité (voire d’autres acteurs, société civile et élus) en amont, lors de la conception de l’outil - L’implication (et l’aval) de la DG et de la hiérarchie - Le portage politique - La position transversale de la cellule porteuse - La capacité de la grille à s’adapter, à questionner pertinemment des projets divers - La qualité d’animation de l’utilisation, ou la capacité de la grille à être instruite facilement »

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