Bien-être et moral Présentation au Conseil de l’Armée Ottawa, le 10 avril 2014 Commodore Mark B. Watson DGSBM.

Slides:



Advertisements
Présentations similaires
Présentation sur les Biens non publics au sous-ministre Ottawa – le 30 septembre 2013 Commodore Mark B. Watson Directeur général – Services.
Advertisements

Programme de gestion des conflits Résumé du plan de transition.
Sous-comité des RH du CCSP 6 décembre 2012
Faculté des Sciences de la Santé
ADM (HR-Civ) - Assistant Deputy Minister (Human Resources - Civilian) SMA (RH-Civ) - Sous-ministre adjointe (Ressources humaines - Civils) 1 SMA (RH-Civ)
ADM (HR-Civ) - Assistant Deputy Minister (Human Resources - Civilian) SMA (RH-Civ) - Sous-ministre adjointe (Ressources humaines - Civiles) 1 Cadre de.
« Donner au suivant » Le refinancement des projets de logements communautaires au Québec par René Chamberland, Société dhabitation du Québec FIESS 2011.
User management pour les entreprises et les organisations Auteur / section: Gestion des accès.
MOTS DU DIRECTEUR AUX CONSEILS DADMINISTRATION ET DIRECTEURS GÉNÉRAUX novembre 2013.
Service aux personnes assurées
La mise en place du Règlement sur la diffusion de linformation Un travail déquipe.
Croissance du secteur entreprise à résidence en milliards de dollars Source : 1 IBM/Conseil canadien du commerce de détail 1999 et International Data.
1 Bienvenue! Ministère de lEmploi et de la Solidarité sociale Direction des ressources humaines La conduite dun projet de refonte dun intranet Pascale.
Association des professionnels de l’information du secteur public
Le plan d'action gouvernemental d'éducation des adultes et de formation continue Ministère de l’Éducation, du Loisir et du Sport Février 2008.
Stratégie du Conseil emploi métropole en matière d’intégration professionnelle des personnes immigrantes Anne-Marie Jean-Montenegro Conseil emploi métropole.
1 RÉAMÉNAGEMENT DES EFFECTIFS - prochaines étapes au Budget 2012 le 3 avril 2012 SMA (RH-Civ)
1. 2 L'évolution du métier de garde de 1963 à 2013 – 50 ans du Parc national de la Vanoise The evolution of the ranger job from 1963 up to years.
Rappel au Code de sécurité des travaux 1 Code de sécurité des travaux Rappel du personnel initié Chapitre Lignes de Transport (Aériennes)
Services partagés Canada Table ronde sur linfrastructure de la technologie de linformation Comité consultatif sur les points de référence en matière dapprovisionnement.
Vers une gouvernance efficace dans la communauté sportive nationale du Canada Juin 2011.
Cisco Partner Demand Center Comment stimuler les opportunités et dynamiser le business de votre entreprise ?
1. 9 juillet 2009 Portrait du financement des organismes communautaires en santé et services sociaux Année de référence Ministère de la Santé
Pour obtenir plus d'information sur le Programme de prestations pour travailleurs autonomes, communiquez avec Trenval, Avantage Carrière ou le MFCU. Division.
Composantes de programme Modèle logique Programme détablissement Résultats immédiats Élaboration de politiques conception et gestion de programmes Élaboration.
La voyage de Jean Pierre
Résultats finaux Modèle logique du programme détablissement de CIC – juin 2008 Résultats immédiats Éléments du programme Troisième résultat stratégique.
Concepts de base du commerce électronique
Symposium de l'OMC sur la fourniture transfrontières de services Approches envisageables pour poursuivre la libéralisation dans le cadre de l'AGCS Genève,
Office des affaires francophones Office des affaires francophones Le présent document comprend : une vue densemble du ministère le rapport annuel
FORUM STRATÉGIQUE SUR LA SANTÉ PARTENARIATS À SUCCÈS 26 octobre 2012 Emilio B. Imbriglio Associé et président du conseil de direction.
LA VÉRIFICATION DES ANTÉCÉDENTS JUDICIAIRES
«Guider, structurer et renforcer la gestion des organismes bénévoles au sein de votre collectivité - un investissement ‘’payant’’ pour votre municipalité»
DEVIENT Novembre INTRODUCTION La Rencontre des dirigeants 2011 en bref -Lancement officiel de la nouvelle image de marque et du positionnement -Survol.
Bien-être et moral Présentation – Le Régiment de Hull Gatineau – 14 janvier 2014 Commodore Mark B. Watson DGSBM.
Les médecins au Canada 2013 Recueil de graphiques Septembre 2014.
Les services de santé en français et l’intégration du système de santé en Ontario Forum Santé Centre-Sud-Ouest 2009 Le 23 mars 2009.
Bien-être et moral Présentation aux réservistes Ottawa – septembre 2014 Commodore Mark B. Watson Directeur général – Services de bien-être et moral.
Adapted by Community Foundations of Canada © 2002 COF & CFA Présentation interne [Nom et logo de votre fondation communautaire] Stratégie d’engagement.
Présentation Date de la présentation Une approche collaborative au niveau provincial en matière d’apprentisssage par l’expérience.
Direction de santé publique de la Montérégie PORTFOLIO THÉMATIQUE EXPÉRIENCE DE SOINS DES ANGLOPHONES DE LA MONTÉRÉGIE Direction de santé publique Surveillance.
Initiatives en matière de qualité pour les services d'information et de recherche Présentation à la conférence de APLIC-ABPAC et des recherchistes parlementaires.
Séances de liaison auprès des brevetés 2014 Montréal – le 11 juin 2014 Toronto – le 12 juin 2014 Conseil d’examen du prix des médicaments brevetés.
Conseil de coopération en matière de réglementation États­Unis – Canada Conseil de coopération en matière de réglementation États­Unis – Canada 30 janvier.
Bref portrait de la Société canadienne du cancer (SCC)
LES JEUNES BOURGUIGNONS ET LEURS STRATÉGIES D’INFORMATION LES JEUNES BOURGUIGNONS ET LEURS STRATÉGIES D’INFORMATION.
 2008 École de Santé Publique John Hopkins Bloomberg Section B : Un cadre conceptuel pour la communication dans le cadre de la lutte antitabac.
« Êtes-vous prêts? Toujours prêts? » : Orientation et formation des recherchistes parlementaires « Êtes-vous prêts? Toujours prêts? » : Orientation et.
Heures d’ouverture BAC Réunion du Conseil consultatif sur les services de Bibliothèque et Archives Canada 30 novembre 2007.
Guide de communication pour le Réseau de services aux entreprises de l’Ouest canadien (RSEOC) 1 Consultations, Marketing et Communications 2014.
1 Directive sur les services mobiles réguliers Rapport d’étape Présentation au Comité d’orientation en matière de santé et sécurité 9 septembre 2009.
Bureau d’orientation relatif aux titres de compétences étrangers Conférence de l'ARAISA St. John’s, le 21 septembre 2010 Charles Bernard.
Symposium des commandants des bases Le 28 avril 2010 Cam Bryn Weadon (ret)
CHIEF MILITARY PERSONNEL CHEF - PERSONNEL MILITAIRE Strength through personnelLe personnel fait la force Mise à jour sur le nouveau pacte Bob Smith, DGSSPF.
Personnel and Family Support Services Support our TroopsAppuyons nos troupes Services de soutien au personnel et aux familles Communications stratégiques.
DGPFSS Serving those who serveÀ votre service DGSSPF Rapport annuel des Biens non publics Conseil des Forces armées 14 octobre 2009.
DGPFSS Strength through personnelLe personnel fait la force DGSSPF Tout ce que vous vouliez savoir sur les BNP sans jamais oser le demander Introduction.
DGPFSS Strength through personnelLe personnel fait la force DGSSPF Distribution des fonds dans le cadre du nouveau pacte Dossier décisionnel Steven R.
Strength through personnelLe personnel fait la force CHIEF MILITARY PERSONNEL CHEF - PERSONNEL MILITAIRE Symposium des commandants des bases Bruce Pickard.
Programme de rabais pour la communauté de la Défense canadienne (RCDC) Présenté au CA BNP Janvier 2006.
“Serving those who serve” « À votre service » PRÉSENTATION AU CONSEIL D’ADMINISTRATION DES BIENS NON PUBLICS 14 OCTOBRE 2003 OTTAWA.
Human Resources in the CF / Les ressources humaines dans les FC Non Public Property Board of Directors Meeting 14 Oct 2003 Conseil d’administration des.
CANADIAN FORCES PERSONNEL SUPPORT AGENCY AGENCE DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES Serving those who serve À votre service.
DGPFSS Serving those who serveÀ votre service DGSSPF Présentation du CPSP aux nouveaux Cmdt B/Ere Symposium des commandants des bases sur les programmes.
DGPFSS Strength through personnelLe personnel fait la force DG-SSPF Le nouveau pacte En bref Steven R. Fash Conseiller stratégique spécial du DGSSPF associé.
“Serving those who serve” « À votre service » PRÉSENTATION AU CONSEIL D’ADMINISTRATION DES BIENS NON PUBLICS 14 OCTOBRE 2003 OTTAWA JOHN F. GECI PRÉSIDENT.
CANADIAN FORCES NON-PUBLIC PROPERTY BIENS NON PUBLICS DES FORCES CANADIENNES Fonds de soutien des BNP Présentation au Conseil des BNP 13 avril 2011 S.
JOINT PERSONNEL SUPPORT UNIT UNITÉ INTERARMÉES DE SOUTIEN DU PERSONNEL Sans Limites Greg Lagacé Gestionnaire du programme Sans limites 6 février 2012.
CONSEIL NATIONAL DE RECHERCHES CANADA PROGRAMME D’AIDE À LA RECHERCHE INDUSTRIELLE Accélérer la croissance des PME grâce à l'innovation et à la technologie.
Présentation au 2e forum des gestionnaires en sciences et technologie Lynne McHale Secrétariat de la gestion de la collectivité fédérale en sciences et.
Transcription de la présentation:

Bien-être et moral Présentation au Conseil de l’Armée Ottawa, le 10 avril 2014 Commodore Mark B. Watson DGSBM

Introduction Organisation et contexte Vision Programmes, services et initiatives 2 Programme

SBMFC De à employés Garde côtière canadienne Service canadien du renseignement de sécurité Citi bank Nav Canada Équipe de la défense – bien-être et moral

Vue organisationnelle 4

5 Entière gouvernance assignée au CEMD Pouvoirs délégués au DGSBM à titre de directeur général des BNP Le conseil des BNP agit à titre de conseil consultatif : – Points de vue des parties intéressées communiqués au CEMD – Plans, politiques et orientation stratégiques – Placements des BNP – Approbation des états financiers vérifiés L’engagement du conseil des BNP et du CFA est essentiel – Les BNP sont une responsabilité de la « chaîne de commandement » Gouvernance des BNP

Fonds de soutien 4,27 M$ 6 (AF )

7 Ampleur des activités Valeur nette des BNP / Dépenses publiques à l’AF Fonds publics

Faire des SBMFC l’une des organisations de bien-être et moral la plus robuste du monde occidental en fournissant des programmes qui offrent le plus de bienfaits possibles au plus grand nombre de militaires actifs et libérés, et leur famille : Une communauté, forte d’un million de membres 8 Ma vision

Une communauté, forte d’un million de membres 9 Membres actifs (F rég et F rés)130 k Familles des membres actifs144 k Membres libérés595 k Personnes à charge des membres libérés 350 k Autres membres admissibles150 k 1 MILLION

Le répertoire des services de bien-être et de maintien du moral Choisissez la catégorie qui vous représente le plus parmi la liste. Consultez le répertoire complet des services des SBMFC dont vous pouvez bénéficier ainsi que les liens vous donnant accès à plus d’information. En réponse à une question simple : À quels services suis-je admissible? 10 Visitez

Portailfc.ca / Forcedelafamille.ca Fusion des DEUX sites Web en UN ( ) Mêmes URL, mêmes visiteurs, un seul service Web 11

Priorités des FAC et d’ACC Initiatives connexes importantes : Élaboration d’un portail Web pour le programme d’aide à la transition de carrière Le programme d’aide à la transition de carrière de la Compagnie Canada vise à faciliter la transition. – Jumelage des compétences, des connaissances et de l’expérience de membres des FAC qui effectuent une transition à la vie civile avec les besoins des employeurs. – Initiatives liées à l’évaluation et reconnaissance des acquis (ÉRA). Mise en œuvre des mesures législatives relatives à la priorité d’embauche dans la fonction publique Amélioration de l’information sur le SPSC d’ACC et diffusion de celle-ci aux membres de la F reg et de la F rés Entrevues de transition obligatoires pour l’ensemble du personnel et amélioration de l’identification des personnes les plus à risque 12

Environ 5000 membres (F rég seulement) font la transition à la vie civile chaque année. Les membres des FAC doivent souvent surmonter des obstacles lorsqu’ils quittent les FAC pour intégrer le marché du travail civil. Un programme national à l’appui des membres des FAC qui effectuent la transition à la vie civile. – Établir le lien entre les membres des FAC et les employeurs partenaires de divers secteurs de l’industrie au Canada. 13 Priorités des FAC et d’ACC Portail Web du programme d’aide à la transition de carrière

Services commerciaux CANEX : Repositionnement et modernisation 14 Repositionner CANEX Offrir une nouvelle proposition de valeur unique axée sur notre affinité avec les FAC et transformer notre connaissance des FAC et notre engagement envers cette communauté en une valeur pour les membres des FAC Accroître les ventes dans les bases Améliorer le marketing (profil local accru, meilleur lien avec la base/escadre, promotions segmentées, médias sociaux, événements dans les stationnements, etc.) Optimiser la gamme de produits en magasin afin d’augmenter les ventes et les profits (équipement militaire, produits personnalisés, magasins de fourniment, gamme Élite, groupement de marchandise des FAC, comptoirs à café Tim Hortons, allées principales) Concentrer sur les magasins qui présentent un potentiel élevé Exploiter de nouveaux marchés Cibler la communauté des FAC à l’extérieur de la base (réservistes, membres libérés et retraités, personnel civil du MDN, etc.) Mettre en place une plateforme de commerce électronique Envisager de nouvelles activités commerciales (magasins éphémères, activités des FAC, octroi de licences de vente des marques des FAC à des détaillants canadiens) Efficacités opération- nelles Revoir la dimension de nos magasins (amalgamations, réductions, réinvestissements, nouveaux types de magasins) Mettre en place des mesures de réduction des coûts (rationalisation de la gestion, nouveau modèle de dotation, gestion des stocks)

Services commerciaux RARM : repositionnement, restructuration et croissance Repositionner les activités Être un fournisseur de services financiers complets dont la proposition de valeur unique consiste à offrir à la communauté des FAC des conseils financiers pertinents et de qualité Élargir la gamme de produits Créer de nouveaux produits d'assurance (vie, maladie et voyage) Offrir des comptes d'épargne et de placement de base Réactiver la plateforme de placement libre-service Explorer la possibilité d'offrir des fonds communs de placement exclusifs ainsi que des services de négociation avec les créanciers et de courtage hypothécaire Accroître la productivité des conseillers Éliminer les frais de planification financière pour les membres des FAC d'ici 2 ans Modifier la façon dont nous offrons des services de préparation de déclaration de revenus Adopter un modèle de services à paliers multiples pour la planification financière/le counselling tenant compte de la complexité des besoins du client Accroître le nombre de conseillers détenant deux accréditations afin d'offrir des conseils financiers complets et uniformes Créer un service virtuel (1-800, en ligne, conseillers virtuels) Cibler de nouveaux marchés Joindre les réservistes, les militaires libérés et retraités, les employés civils du MDN et leur famille Augmenter la promotion du RARM dans les bases et escadres et améliorer les partenariats avec celles-ci Lancer davantage de campagnes de marketing sur l'éducation financière 15

Membre des FAC et sa famille Assurance LE RARM AUJOURD'HUI Fonds communs de placement de tiers REER CELI REEE Fonds communs de placement de tiers REER CELI REEE Investissements Assurance-vie temporaire (5 ans) Assurance invalidité prolongée Assurance-vie temporaire (5 ans) Assurance invalidité prolongée Subventions et prêts d'urgence Planificateur financier Représentant en assurance Conseiller financier Aide financière 16

Membre des FAC et sa famille Conseils financiers Dépôts/crédits Assurance Aide financière LE RARM DEMAIN Compte de chèques/d'épargne Cartes de crédit Hypothèques Marges de crédit Crédit à la consommation Compte de chèques/d'épargne Cartes de crédit Hypothèques Marges de crédit Crédit à la consommation Fonds communs de placement de tiers REER CELI REEE Fonds communs de placement de tiers REER CELI REEE Investissements Assurance-vie temporaire (5 ans) Assurance invalidité prolongée Assurance pour l'auto et l'habitation Assurance-vie temporaire (5 ans) Assurance invalidité prolongée Assurance pour l'auto et l'habitation Subventions et prêts d'urgence Conseillers financiers du RARM 17

18 Membre des FAC et sa famille Advice Dépôts/crédits Assurance Aide financière Vision à long terme du RARM Compte de chèques/d'épargne Cartes de crédit Hypothèques Marges de crédit Crédit à la consommation Courtage hypothécaire Compte de chèques/d'épargne Cartes de crédit Hypothèques Marges de crédit Crédit à la consommation Courtage hypothécaire Fonds communs de placement de tiers REER CELI REEE Fonds communs de placement exclusifs Fonds communs de placement de tiers REER CELI REEE Fonds communs de placement exclusifs Investissements Assurance-vie temporaire (5 ans) Assurance invalidité prolongée Assurance pour l'auto et l'habitation Assurance-vie temporaire (20 ans et 100 ans) Assurance-vie permanente Protection médicale en voyage Assurance maladie Assurance-vie temporaire (5 ans) Assurance invalidité prolongée Assurance pour l'auto et l'habitation Assurance-vie temporaire (20 ans et 100 ans) Assurance-vie permanente Protection médicale en voyage Assurance maladie Subventions et prêts d'urgence Consolidation de dette Subventions et prêts d'urgence Consolidation de dette Conseillers financiers du RARM Conseils financiers

Familles de membres des FAC dans les bases Communauté des FAC à l’extérieur de la base Magasins physiques Publicité imprimée, circulaires, courrier, promotions dans la base Activités locales Électroménagers Électronique Ordinateurs Meubles Art. ménagers Audio/Vidéo Plein air Vêtements Prod. locaux Équip. militaire Boissons gazeuses et bonbons Épicerie Essence CANEX AUJOURD’HUI Gamme de produits de CANEX 19

Familles de membres des FAC dans les bases Communauté des FAC à l’extérieur de la base Magasins physiques Magasin en ligne Marketing en ligne Site Web Courriel Médias sociaux Publicité imprimée, circulaires, courrier, promotions dans la base Activités locales Électroménagers Électronique Ordinateurs Meubles Art. ménagers Audio/Vidéo Plein air Vêtements Prod. locaux Mag. de fourniment Équip. militaire Art. personnalisés Gamme Élite Boissons gazeuses et bonbons Épicerie Essence CANEX DEMAIN Gamme de produits de CANEX 20

Public canadien Partenariat avec un détaillant national Gamme Élite Art. personnalisés Équip. militaire Activités publiques ( spectacles aériens, Course de l’Armée) Vision à long terme de CANEX Gamme de produits de CANEX Électroménagers Électronique Ordinateurs Meubles Art. ménagers Audio/Vidéo Plein air Prod. locaux Mag. de fourniment Équipement militaire Art. personnalisés Gamme Élite Bonbons/boissons gazeuses Épicerie Essence Vêtements Familles des FAC dans les bases Activités locales Communauté des FAC à l’extérieur de la base Publicité imprimée, circulaires, courrier, promotions dans la base Marketing en ligne Magasins physiques Site Web Courriel Médias sociaux Magasin en ligne 21

Services commerciaux CANEX Magasins de fourniment : Objectif : La vente de marchandise des magasins de fourniment et des cantines dans les magasins CANEX permettra non seulement de promouvoir la marchandise et d’en accroître la visibilité et l’accessibilité, mais aussi d’augmenter les ventes de ces organisations. Les magasins CANEX et le commerce en ligne (sous peu), et l’expertise en vente au détail et en marketing connexe, appuieront davantage cette initiative. P. ex., les retraités, les anciens combattants et les familles pourraient acheter cette marchandise au CANEX alors qu’ils n’avaient pas accès à celle-ci auparavant. Comd Armée : CANEX a présenté cette initiative à 96 magasins de fourniment et cantines au Canada jusqu’à présent et continue de solliciter avec enthousiasme les autres magasins de fourniment et cantines dans leurs bases/escadres respectives. Nous suivons de près les ventes des magasins de fourniment et fournissons une assistance en matière d’approvisionnement et de gestion des stocks. Le QG est présentement en pourparlers avec le Service de la logistique et le Corps dentaire. 22

Services commerciaux CANEX L’AC demande → CANEX fournit : Blouson de l’Armée (nouveau style) Étoiles et couronnes Autre marchandise : Blousons de l’ARC et de la MRC Blouson de cuir (officiel) de l’ARC Tenues de mess et accessoires Montage de cour Marchandise au DCamC Bottes S.W.A.T. Vêtements et marchandise de la gamme Élite 23

24 Services commerciaux CANEX Installations de CANEX à Petawawa : Les BNP/CANEX se sont engagés à verser 14 M$ pour la construction d’une installation de pi 2 pour remplacer le vieux centre commercial actuel de CANEX. Le plus important projet d’immobilisations des BNP de l’histoire des FNP. Le centre commercial actuel a été construit en 1950 et n'est plus conforme aux normes d’infrastructure modernes de la vente au détail. Ce projet offrira à la communauté de Petawawa une installation de « vente au détail et de services » moderne et fonctionnelle. La nouvelle installation abritera des commerces de vente au détail, une épicerie et des concessions. On continuera à utiliser le centre commercial actuel jusqu’à ce que la nouvelle installation soit terminée. Les travaux de construction commenceront en avril 2015 et se termineront à l’été 2016.

PSP – Musées des FC Le système des musées des FC est un terme désignant le regroupement des musées des FC qui sont sous la surveillance technique de la Direction - Histoire et patrimoine. Les musées des FC ne sont pas des programmes de bien-être et de maintien du moral; ils sont des établissements des BNP autofinancés. Les SBMFC ont élaboré le Guide de référence des musées, IPO des BNP. Les SBMFC ont offert les services des gestionnaires de PSP pour qu’ils siègent aux comités des musées et fournissent de l’assistance sur les questions touchant les BNP. 25

PSP – CPHYSD.CA Introduction de l’interface réactionnelle et du site mobile (automne 2014) Accent sur le conditionnement physique répondant aux exigences opérationnelles Prescription d’exercices pour l’évaluation FORCE 26

PSP – Programme FORCE membres de l’Armée canadienne ont subi l’évaluation FORCE (y compris les réservistes en classe A). Le programme d’encouragement proposé a été présenté au CGP des FC le 7 avril et a été porté à l’ordre du jour de la rencontre du CFA prévue pour le 15 avril. L’objet est de faire l’essai du programme en mai et juin à Kingston, Bagotville, Edmonton et Esquimalt, et de faire un compte rendu au CFA à l’hiver en vue d’une mise en œuvre intégrale en avril

PSP – Programme FORCE Armée canadienne 28 TAUX DE RÉUSSITE GÉNÉRAL HOMMES : 97 % FEMMES : 90 % Taux de réussite

Unité interarmées de soutien du personnel (UISP) 24 centres intégrés de soutien du personnel (CISP) au Canada 29 Date du rapport Nombre suivi Personnel de l’AC suivi Personnel de la Milice suivi % du total suivi (Milice contre FAC) % de l’AC suivi (Milice contre AC) Fin févr ,6 %19,2 % Fin mars ,6 %21,5 % Fin avril ,0 %18,8 %

Programme Sans limites Avril 2014 Nouvelles : Le Cpl Dominic Larocque, membre de l’équipe canadienne de hockey sur luge, a décroché la médaille de bronze lors des Jeux paralympiques d’hiver de 2014 tenus à Sochi, en Russie. Les participants au programme Sans limites ont remporté un total de 18 médailles lors des essais du Corps des Marines des États-Unis qui ont eu lieu au camp Pendleton, en Californie, du 4 au 12 mars Le Capt Lapointe a reçu le trophée Warrior Pentathlon pour avoir accumulé le plus grand nombre de points dans les cinq épreuves sportives. Camp de golf national Région du Grand Toronto 28 mai - 3 juin 2014 Relais commémoratif Sans limites – Afghanistan Trenton - Ottawa 4-9 mai St Andrews Legacy – golf St Andrews, Écosse juillet juill. - 6 août 2014 Big Battle Field Bike Ride RU/Belgique/France 1-8 juin 2014 En selle Sans limites – GRC Ottawa, Ont mai 2014 Course de l’Armée du Canada 2014 Ottawa, Ont sept Invictus Games Londres, RU 7-14 sept. 2014

31

Envoi de colis aux membres des FAC déployés pendant le temps des fêtes (Op Père Noël) Commodités pour les militaires hospitalisés (Fonds de bien-être dans les hôpitaux) Programmes destinés aux militaires malades et blessés (Sans limites) Soutien aux familles avec des enfants ayant des besoins spéciaux (FFM) Couverture des coûts liés à des séjours à l’intention des familles de militaires tombés au combat (FFM) Achat de baignoires adaptées aux besoins des anciens combattants au Centre Perley Rideau (FFM) Distribution d’équipement de sport dans les bases et escadres (don de (SportChek Soutien permettant à des enfants de participer aux camps Maple Leaf/Muskoka Woods (FFM) 32 Fonds Appuyons nos troupes

Don (300 k$) à l’appui du FFM/Sans limites en 2013 Activité tenue selon le cadre de responsabilisation des BNP Collaboration étroite entre nos employés respectifs Appui de la Section des relations avec le secteur privé des SBMFC dans cinq secteurs : – collecte de fonds (messages textes, reçus aux fins de l’impôt) – commandites (recrutement de nouveaux commanditaires tels que BMO) – développement de produits (lancement d’une nouvelle collection) – communications et relations avec le secteur privé (porte-parole/ témoignages – conseils/appui des RH pour recruter deux nouvelles ressources à plein temps 33 Course de l’Armée

Carte UneFC nouvelles cartes émises depuis oct ( cartes totales) Cartes aux membres de l’Armée ( des ) : – Membres actifs : – Familles de membres actifs : – Anciens combattants : – Familles d’anciens combattants : 9 La mise en œuvre de la phase 2 est à l’étude présentement – Deux options : – Déployer le module d’adhésion aux programmes de sports, de conditionnement physique et de loisirs; – Entreprendre un essai de programmes éventuels pouvant être inclus dans le prochain déploiement. 34

Carte UneFC et les loisirs communautaires Les B/Ere/U utilisent l’application Book King pour gérer les inscriptions aux programmes et les horaires des installations. Book King présente de nombreux avantages, tels que les réservations en ligne et le commerce électronique. Les SBMFC ont acheté le module de gestion des adhésions de Book King en mars 2013 dans le cadre du programme UneFC. En raison des coûts de connectivité des BNP, l’intégration de Book King à la carte UneFC est reportée. La mise en œuvre de la version classique de Book King progresse dans certaines bases des FAC. 35

Campagne d’information à l’intention des réservistes La « phase 1 » des séances d’information (régions urbaines à forte densité) est terminée – 13 séances au Canada (Gatineau, Toronto, Montréal, Victoria, Richmond, Chilliwack) – 1865 membres ont participé – 330 nouveaux clients potentiels; 244 demandes de rendez- vous; 3 prêts hypothécaires des SBCDC/BMO – La majorité (plus de 75 %) des participants se sont inscrits au programme UneFC Été 2014 : Gagetown, Valcartier, Meaford, Wainwright Automne 2014 : 33 e Groupe-brigade du Canada (Ottawa) 36

Projet de la Réserve de l’Armée Objectif : Intégrer les activités des BNP des unités de la Réserve au cadre de responsabilisation des BNP : Le CEMD émet une directive selon laquelle tous les établissements et activités des BNP sont assujettis à la gouvernance des BNP : Premier essai (35 e /36 e et 37 e brigades) – Aucuns frais pour les unités : 33 e et 41 e brigades – paiement du service Phases du projet : –Sondage, modèles de prestation (terminés) –Modèle actuel/coût, mise en œuvre (à venir) 37

Projet de la Réserve de l’Armée Résultats du sondage de 2012 : 130 des 143 unités ont répondu au sondage 40 des 143 unités reçoivent des SBMFC 189 des 363 employés des mess de la Réserve sont des employés du Personnel des FNP qui ne reçoivent que le service de paie des SBMFC 38

39 BNP – Statut d’organisme de bienfaisance Identification, par l’ARC, de 235 organisations des FAC possiblement qui détiennent le statut d’organisme de bienfaisance Au terme de l’examen par l’ARC, le CJFC et les SBMFC : confirmation que 126 sur 235 d’entre elles sont des organisations des BNP et non pas des organismes de bienfaisance – Ces 126 organisations comprennent entre autres les fonds des régiments, des branches et des unités et les musées. Travaux en cours avec l’ARC et le CJFC pour déterminer la meilleure solution. Puisque les dons aux BNP sont considérés comme des dons à « Sa Majesté la Reine », les BNP peuvent donc remettre des reçus aux fins de l’impôt.

Commandites Vérification par le CS Ex des activités liées aux commandites et aux dons des BNP ainsi qu’aux relations avec le secteur privé terminée récemment. Conclusions principales : Croissance marquée des commandites et des dons (nationale et locale) Organismes de bienfaisance : secteur complexe et encombré (relations avec le secteur privé) Mécanismes de contrôle insuffisants pour la réussite à long terme Améliorations importantes : Cadres de politique pour les commandites, les dons, la publicité, la collecte de fonds et les services d’accueil Accords de collaboration avec de tierces parties Stratégie de gestion des risques exhaustive et intégrée Surveillance du programme d’AA à l’échelle nationale – 34 agents autorisés principaux ~ 200 AA ont reçu une formation 40

Questions? 41

Priorités des FAC et d’ACC Mise en œuvre de mesures législatives relatives à la priorité d’embauche dans la fonction publique Le projet de loi C-27 propose cinq aspects principaux : Un nouveau droit de priorité d’embauche législatif (pour les membres des FAC admissibles libérés pour des raisons médicales attribuables au service) Élargir la portée du droit de priorité d’embauche réglementaire (pour les membres admissibles des FAC libérés pour des raisons médicales non attribuables au service) Préférence accordée aux membres libérés des FAC (possibilités d’emploi externes à la FP) Mobilité des membres actifs des FAC (possibilités d’emploi internes de la FP) Mobilité des membres libérés des FAC (possibilités d’emploi internes de la FP) Mise en œuvre prévue à l’exercice