PRÉSENTATION  Nom du projet Crowd-sourcing Microcredit  Thème développé Créer de nouvelles opportunités de financement du microcrédit grâce à l’utilisation des intérêts des épargnants de la Société Générale  Lien avec l’univers bancaire Développer un partenariat entre banque commerciale et institution de microcrédit

CADRE  Objectif Augmenter les fonds des institutions de microcrédit en leur fournissant plus de ressources, ceci grâce à la récolte des intérêts reçus par les épargnants de la Société générale  Notre Mission Donner la possibilité à tous les épargnants de la Société Générale de participer au financement de projets dans les pays en voie de développement via le microcrédit (en leur permettant de prêter leur intérêts aux institutions de microcrédit).  Cibles 1- Les personnes démunies, empruntant auprès d’une institution de microcrédit 2- Les clients de la Société Générale possédant un compte épargne

MÉTHODOLOGIE  Notre Méthode Donner la possibilité aux déposants de parrainer un porteur de projet s’adressant à une banque de microcrédit via les intérêts qui rémunèrent leurs comptes épargne à la SocGen  Nos Moyens d’action Développer un partenariat entre des banques commerciales des pays développés et des banques de microcrédit des pays en voie de développement pour établir un pont entre leurs clients respectifs  Notre Démarche (exemple) On va utiliser les intérêts d’un dépôt de 1000€ rémunéré à 4%, soit 40€. Ces intérêts sont prêtés par la SG à une institution de microcrédit qui prête ces 40€ à un entrepreneur pauvre porteur d’un projet. Après que cet entrepreneur pauvre rembourse son emprunt à l’IMF, celle-ci va rembourser la somme prêté par la SG avec des intérêts. Supposons que le taux d’intérêt associé au refinancement des IMF est de 7%, alors la société générale va recevoir 40x(1+0.07) = 42.8€. La SG va alors rendre la somme initiale prêtée par l’épargnant i-e 40€ avec en plus de cela 70% des intérêts qu’elle a reçu de l’IMF (i.e 0.70*2.8=1.96€> 40*0.04=1.6). La SG va conserver 30% des intérêts versées par l’IMF (i.e 0.84€) afin de payer ses divers coûts dont les coûts de gestion du fonds contenant les intérêts des épargnants ayant adhérer à notre programme.

BÉNÉFICES ET DÉLAIS  Bénéfices Les institutions de microcrédit sont généralement en déséquilibre financier (déficit). Leur donner la possibilité, à elles et à leurs clients, de bénéficier de nouvelles ressources (les intérêts sur les dépôts) de tellement d’épargnants, augmenterait leur potentiel financier et leur impact social. De plus, si la SG réussi à obtenir la garantie des fonds prêté à l’IMF grâce à un partenariat avec l’agence française pour le développement, cela permettrai d’éviter tout risque de non remboursement du prêt par l’IMF. Il n’y aurai donc aucun risque pour l’épargnant à adhérer au projet. Les seuls coûts que va subir la SocGen seront ceux de la campagne de sensibilisation de ses épargnants à ce projet et aussi les coûts de gestion du fonds qui va contenir tous les intérêts des épargnants que l’on va prêter à l’IMF.  Délais de mise en œuvre Notre projet doit être soumis et étudié par les dirigeants des deux banques potentiellement partenaires et la formule de financement « Crowd-sourcing microcredit » doit être proposée au plus grand nombre de clients. Cela peut se faire, une fois la décision prise et les moyens de communication mis en place, en l’espace de quelques mois. Le délai de mise en œuvre devrait donc être d’un peu plus d’ un an selon nous.