Michaël CRIBAILLET (chargé de projets) Développer une culture de l’activité physique et de la nutrition en Languedoc-Roussillon Une étude auprès des décideurs sur les freins et les leviers à la mise en place de projets Michaël CRIBAILLET (chargé de projets) Comité Régional d’Education pour la Santé Languedoc-Roussillon cribaillet.cres@orange.fr

Contexte Au niveau national Au niveau régional Programme National Nutrition Santé (PNNS) (2001-2005) PNNS 2 (2006-2010) Loi de santé publique (9 août 2004) Au niveau régional Plan régional de santé publique (PRSP) PRS Nutrition (depuis 1996)

Vers la problématique 3 pôles : population, professionnels, décideurs Vers l’enquête Objectif général : développer une culture de l’activité physique en L-R Synthèse bibliographique (freins et leviers) Etude par entretiens (décideurs)

Méthodologie de l’enquête (1/2) Objectif général : Identifier les freins et les leviers à la mise en place d’une politique favorisant l’adoption d’un mode de vie source de bien-être, et notamment actif Objectifs spécifiques Connaître les perceptions des élus de l’ANAP Identifier les actions en ANAP Identifier les besoins des décideurs

Méthodologie de l’enquête (2/2) Enquête qualitative par entretien Population étudiée : 37 élus et promoteurs de projets de la région Collecte des données : entretiens semi-directifs, grille d’entretien, enregistrement Traitement des données : retranscription, note de synthèse, analyse de contenu

Résultats (1/4) Perceptions Rôles de l’élu 1er profil santé = vision médicale 2ème profil santé = vision globale Rôles de l’élu Décider, gérer Impulser Soutenir Fédérer Être à l’écoute Communiquer

Être à l’écoute de la population Résultats (2/4) Rôles de l’élu Décider Avoir une volonté politique, choisir dans l’intérêt de tous Impulser Créer une dynamique, être à l’initiative d’une idée, d’un projet, d’une nouvelle structure Communiquer Avoir un discours politique fort, faire connaître le projet Être à l’écoute de la population La consulter en permanence, répondre au mieux à ses besoins, la représenter Gérer Un budget, du personnel, apprécier en permanence le rapport coût/bénéfice Soutenir Accompagner, suivre et parrainer les démarches locales, débloquer quelques verrous Fédérer Regrouper plusieurs acteurs de champs différents autour d’un projet commun, favoriser des partenariats

Résultats (3/4) Leviers Freins Thématique santé Prévention ≠ priorité Politique Réseau / professionnels Financement Volonté/motivation Culture commune Méthodologie Image Freins Prévention ≠ priorité Querelle politique Facteur temps Responsabilité Manque d’information Représentations / sensibilité Ressources humaines Administration / lois Sectorisation

Résultats (4/4) Attentes et besoins des décideurs Information : santé publique, Nutrition publique, activité physique, état de la population, expériences, ressources locales, outils existants, rôle de l’élu. Outils : information, évaluation, communication Moyens humains : aide extérieure, personnes relais, professionnels sport/santé et alimentation

Perspectives (1/4) Améliorer les compétences des collectivités territoriales (en Nutrition publique) Augmenter le nombre de techniciens Développer les compétences des professionnels PNNS 2 : « mobiliser les collectivités territoriales » En LR : Formation pluridisciplinaire en nutrition publique (interrégionale), CNFPT

Perspectives (2/4) Répondre au besoin d’outils Diffuser les outils existants auprès des élus (avec un accompagnement) Les adapter au niveau local (personnaliser) Créer de nouveaux supports d’information

http://www.sante.gouv.fr/htm/pointsur/nutrition/guide2.pdf http://www.villes-sante.com/datas/doc_pdf/Guide%20ok%20PNNS%2020_05.pdf http://www.sante.gouv.fr/htm/actu/engagements_nutritionnels/presentation_kit.pdf

Kit d’actions locales : « Bouger, c’est la santé ! »

Perspectives (3/4) Sensibiliser les élus Communication envers les élus Formation Communication grand public En LR : projet de sensibilisation des élus de la région à la promotion de la santé Objectif général : favoriser et faciliter l’implication des élus des collectivités territoriales dans une démarche intersectorielle de promotion de la santé

Perspectives (4/4) Accompagner Faire des propositions d’actions (impulser) Accompagner les élus, sur le terrain (appui méthodologique) Aider à la création de partenariats locaux (acteurs, professionnels…)

Pour une démarche globale… Une culture commune indispensable (élus / professionnels) Une transversalité obligatoire (secteurs / services) Une pluridisciplinarité nécessaire (acteurs / professionnels)

Michaël CRIBAILLET (chargé de projets) Développer une culture de l’activité physique et de la nutrition en Languedoc-Roussillon Une étude auprès des décideurs sur les freins et les leviers à la mise en place de projets Michaël CRIBAILLET (chargé de projets) Comité Régional d’Education pour la Santé Languedoc-Roussillon cribaillet.cres@orange.fr