SEANCE XVII « Comment améliorer sa RSE et sa gouvernance ? » Julien ROUILLIER (PME 1993) 1 Lundi 6 Février 2012 Votre logo ici
2 SOMMAIRE La RSE c’est quoi ? L’innovation sociale 3 success stories Urban Environnement une entreprise sociale Echanges 2/12 Lundi 6 Février 2012
3 RSE Responsabilité Sociétale des Entreprises C’est quoi ? RSE et gouvernance Agence de notation – ISO Comment communiquer ? Quels risques ? 2/12 Lundi 6 Février 2012
QU’EST-CE QUE L’INNOVATION SOCIALE ? L’innovation sociale consiste à élaborer des réponses entrepreneuriales nouvelles à des besoins de la société mal satisfaits, en impliquant tous les acteurs concernés, publics et privés.
RÉFUTER LES IDÉES REÇUES ! Un type d’innovation à part ? / Mêmes modalités, mêmes mécanismes, même complexité Un arbitrage entre efficacité économique et efficacité sociale ? / Equilibre et synergies entre les deux dimensions De petites expériences sympathiques ? / Capacité à croître et changer d’échelle Une béquille pour les problèmes sociaux ? / Un levier de performance et de compétitivité pour l’ensemble de l’économie L’affaire des entrepreneurs sociaux ? / L’affaire de tous, y compris acteurs publics et entreprises « classiques » AMBITION « viser grand » OUVERTURE « viser large »
3 success stories… 2005 : Risque de dépôt de bilan Réponse : Reconversion. Activité à 80 % industrielle → activité à 80 % tertiaire Aujourd’hui : Un des leaders français du marché de la dématérialisation Impulsion d’un groupe de 6 entreprises, employant plus de 420 salariés
3 success stories… Secteur : NTIC Marché potentiel : 4 à 5 M de personnes en France 2002 : 1ères expérimentations des produits 2003 : Lauréat du prix « Création-développement » du concours « Aide à la création d’entreprise innovante », Min. de la Recherche et ANVAR 2005 : Mention spéciale du Jury dans le cadre du Grand Prix Européen de la fondation Altran (innovation technologique) Pôle Recherche-Développement-Evaluation + partenariats avec laboratoires de recherche à l’échelle européenne Forme les futurs professionnels du domaine (partenariats avec Universités) et impulse la création d’entreprises sur son modèle.
3 success stories… Créée en 2007 Dès 2009, retour sur investissement annuel : 1 € investi → 8,6 € Intense activité de R&D : un chercheur à plein temps + 80 % des équipes travaillent sur des projets de R&D, pour des temps de travail allant de 5 à 50 % Forte croissance de l’activité : déjà 6 plateformes sur toute la France, et de nouveaux projets en cours…
…3 innovations sociales… Finalité sociale : Insertion professionnelle et sociale des personnes handicapées. > 90 % handicapés, tous en CDI < 7 % du CA constitué d’aides publiques Innovation managériale : faire de la fragilité un moteur Finalité sociale : Donner aux personnes sourdes les moyens d’exercer pleinement leur citoyenneté. Innovations technologique, managériale (LSF), de gouvernance (SCIC) Finalité sociale : Aide au retour à l’emploi ou au maintien dans l’emploi Innovation de produit : service innovant, chaînon manquant dans les dispositifs d’accès à l’emploi
10 Urban Environnement Une Entreprise d’Insertion Un Leader dans son domaine Un potentiel de croissance Une rentabilité liée à ces spécificités Un modèle d’entreprise sociale 2/12 Lundi 6 Février 2012
INTERVENANT: Port: Mail: Votre logo ici 11 ANIMATEUR – LUNDIS EDC: Eric HUERTAS (MI 2008) Mail: Josselin LEBORGNE (Mkg 2008) Mail: DELEGUEE GENERALE - FORCE EDC: Claude BOISMORAND Mail: Merci et à très bientôt ! RDV lundi 6 Mars prochain… Lundi 6 Février 2012