Analyse partagée 1.Qui sommes-nous? 2.Notre démarche 3.Nos actions sur le terrain 4.Et après...

1. Le Centre culturel du Roeulx Centre culturel local (Le Roeulx et ses villages = hab.) 2,66 ETP CA actif Nouveau Conseil d’orientation Conseillers culturels + personnes ressources + quelques citoyens De nombreux volontaires (billetterie, secrétariat, bar, accueil, cuisine,…)

2.Notre démarche Intégrer l’analyse partagée à la vie locale - Eviter de sacrifier notre saison culturelle au profit de l’analyse partagée et du dossier de demande de reconnaissance. - Questionner la population sur la perception qu’elle a de son entité et sur les changements qu’elle aimerait y apporter dans un maximum de contextes. Un fil conducteur: la clé - Constat et choix du thème - Brainstorming sur la symbolique de la clé - Création d’une installation collective du type « arbre à clés »

3. Nos actions Des événements annoncés Site Internet, édito du périodique, Bulletin communal, Facebook,… Bouche-à-oreilles ! Actions « encadrées » ou « libres » Actions au sein du CC ou non

Dîner des seniors Porte clés: Questions ouvertes sur ce dont on est fier ou ce que l’on aimerait améliorer dans l’entité. Actions encadrées Rencontrer, expliquer, écouter, (écrire) « Atelier du jeudi » du CPAS Présentation du CC ( Article 27, locaux, programme,…) Questionnaires Service de l’Entraide à Thieu Porte clés: Questions ouvertes sur ce que l’on aimerait améliorer dans l’entité du Roeulx.

Urnes dispersées sur le territoire Porte-clés : Questions ouvertes sur « la clé du bonheur » Questionnaires : « Faites entendre votre voix » Actions non-encadrées Animations lors de concerts et événements Intégration dans le concours de ballonnets Photomaton A venir: Collecte de clés Questionnaires en ligne DEFI-animation « la clé du bonheur »

4. Et après... Calendrier (projet) - mi-décembre: fin de la récolte des données - De décembre à février: définition des enjeux territoriaux et culturels. - Création collective de l’arbre à clés - Juin: remise du dossier de demande de reconnaissance Constats (254 étiquettes et questionnaires encodés) - Certaines intuitions se confirment déjà - De nouvelles pistes se dégagent lorsque l’on questionne le « non-public » - Les outils doivent être adaptés aux groupes interrogés et au contexte de l’enquête. - Motivation de l’équipe (travailleurs et volontaires) et des citoyens. - Manque de temps.