27 septembre MM Consulting MM Consulting SARL au capital de 7500 Euros Michel Mabile gérant majoritaire Vous souhaitez dynamiser la capacité d’innovation technologique maîtrisée de vos équipes ? Vous vous interrogez sur vos choix stratégiques liés aux technologies ? Votre entreprise fait face à des changements induits par les mutations technologiques ? Vous recherchez à évaluer votre potentiel de développement et acquérir de nouvelles ressources techniques ?

27 septembre MM Consulting MM Consulting vous apporte Une expertise fondée sur une longue pratique du développement technologique dans des domaines très différents Un méthodologie d’approche des problèmes présentée dans l’ouvrage (à paraître) « La maîtrise de l’innovation technologique » Une méthode conviviale de traitement des problèmes faisant appel à une démarche de questionnement transformant les membres de l’entreprise en acteurs pour la recherche et la mise en place des solutions

27 septembre MM Consulting MM Consulting propose ses conseils dans le Domaine des technologies et l’innovation L’intervention de MM Consulting permet:  D’éclairer les stratégies de développement technologique  Aux entreprises d’évaluer leur potentiel technique et de rationaliser leurs acquisitions de technologies  La réflexion sur les organisations adaptées à la maîtrise de l’innovation technologique et leur mise en place  De structurer la relation entre les entreprises et la recherche publique  Le développement de partenariat sur des projets innovants à risque  La formation les équipes à l’utilisation d’outils permettant de maîtriser le risque lié aux projets de développement technologique

27 septembre MM Consulting MM Consulting s’adresse en priorité aux entreprises ou aux organisations mettant en œuvre des technologies avancées tels que : MM Consulting Transports Bio-industrie et pharmacie Nucléaire Aéronautique Spatial Défense Télécommunications ÉnergieRecherche Publique

27 septembre MM Consulting L’intervention de MM Consulting: Ouvre à des solutions nouvelles et originales au travers d’un regard neuf et extérieur Prend en compte les spécificités de l’entreprise et de l’organisation Est réalisée en harmonie avec les dirigeants Elle permet: Une remise en cause des situations établies De préparer les dirigeants à des solutions de rupture et aux changements qui l’accompagnent La création d’une dynamique interne indispensable à la réussite des projets

27 septembre MM Consulting La participation active des membres de l’entreprise et de la hiérarchie à la recherche et à l’élaboration des solutions permet d’obtenir des dirigeants et de tous les membres de l’entreprise concernés l’adhésion aux choix et à la stratégie élaborée Cette adhésion est un des facteurs clés de la réussite

27 septembre MM Consulting MM Consulting c’est aussi :  L’apport d’une approche originale des relations entre l’industrie et la recherche dans des domaines technologiques variés (Nucléaire, matériaux, robotique, bio- médical, spatial, défense) fondée sur l’expérience  Une connaissance et des liens étroits avec le milieu de la Recherche Scientifique (Comité National de la Recherche Scientifique, CEA, INSERM, CNES…)  Une structure de fonctionnement en réseau avec des partenaires du conseil (Expertises technologiques, veille techno, conseil en management des ressources humaines…)  Une expérience de l’international

27 septembre MM Consulting Types d’interventions proposées :  Animation de groupes d’études d’analyse stratégique  Conseil pour la mise en place d’organisations de projets de développement technologique  Formation aux outils méthodologiques d’évaluation de portefeuilles de technologies  Assistance à la mise en place d’outils de gestion adaptés au management du risque technique  Conseil pour la recherche et la mise en place de relations et partenariats en France et à l’étranger  Évaluation de la capacité des organisations et des hommes à maîtriser un processus de développement technologique

27 septembre MM Consulting MM Consulting une approche rationnelle des problèmes présentée dans l’ouvrage (à paraître) « La maîtrise de l’innovation technologique » (Éditions DEMOS – préface de Serge Feneuille) Un processus par étapes permet un contrôle de la démarche 1.Établissement du cahier des charges de l’intervention 2.Participation à la démarche d’élaboration des solutions avec le client 3.Accompagnement dans la mise en œuvre (si souhaité par le client)

27 septembre MM Consulting Apporte aux entreprises de technologie confrontées à des changements induits par la mondialisation des échanges et les évolutions de l’environnement et des technologies une démarche et une méthodologie permettant d’aider les entreprises ou les organisations à imaginer et mettre en ouvre des stratégies de développement technologique maîtrisées et adaptées au contexte

27 septembre MM Consulting C. V. de Michel MABILE Fondateur et Président de MM Consulting Ancien élève de l’École Polytechnique (X66) et de l’ENSTA DEA de Physique des réacteurs nucléaires Ex- Ingénieur de l’Armement Ancien membre du Comité National de la Recherche Scientifique (1995 – 2000) A occupé diverses fonctions de responsabilité en entreprises dans le Groupe CEA (Technicatome, SFEC, ORIS) puis chez AEROSPATIALE et EADS Auteur de « La maîtrise de l’innovation technologique» ( éditions DEMOS )

27 septembre MM Consulting Contact Adresse: MM Consulting 46, avenue du Chesnay LA CELLE SAINT CLOUD Tél: Mobile : Fax: