Travailler après 50 ans journées scientifiques de la société de médecine et de santé au travail de l’Ouest, 8-9 avril 2004 Serge Volkoff, Centre de Recherches et d’Etudes sur l’Age et les Populations au Travail (CREAPT) - Centre d’Etudes de l’Emploi (Noisy-le-Grand)
Part des ans parmi les (Source Eurostat)
« Vieillissement » de la population totale Financement des pensions ? Favoriser le maintien dans l’emploi ? « Vieillissement » de la population active Prolongation de la durée d’études
Le vieillissement des actifs en France : deux scénarios Source : D.Blanchet, 2002
Les employeurs se préoccupent-ils du vieillissement de leur main-d’œuvre ? Ont réfléchi à la question : 52% Ont une idée précise de l’avenir : 21% Gèrent la pyramide d’âge de façon anticipée : 19% à horizon de 2 à 5 ans : 10 % à horizon de 5 à 10 ans : 6% Ont mené une réflexion globale dans l’établissement : 13% Source : enquête française auprès de employeurs (Minni, Topiol, 2002)
1) Repérer les enjeux sociaux et démographiques Quelles sont les aspirations des salariés vieillissants ? Quelles sont les politiques des entreprises vis- à-vis de ces salariés ? Quelles réflexions les partenaires sociaux ont- ils menées sur ces sujets ?
2) Préciser les préoccupations en matière de santé Quel est l’état de santé des quinquagénaires au travail ? Quel rôle joue le travail dans la survenue ou la persistance de leurs problèmes de santé ? Quelle est l’influence des problèmes de santé au travail sur les pratiques de départ ? Que peut-on dire de l’évolution de la santé après le départ ?
3) Désigner des pistes d’action En quoi les connaissances en ergonomie indiquent-elles des solutions possibles ? Y a-t-il des exemples de pratiques d’entreprises pour une gestion des âges au travail ? Pourrait-on consolider et diffuser ces connaissances et ces pratiques ? Les départs anticipés restent-ils justifiables ?