2008 L’avenir du RPQ Dr. François Gonthier President

2008 Changement des conditions Le gouvernement fédéral coupe ses programmes de soutien aux aidants économiques –Affecte Pole Quebec chaudiere appalache, INO dans 3 ans –Affecte RPQ dès mars 2009 –Représente $ sur budget de $ donc environ 50% des revenus

2008 Comité de restructuratioon Réviser la mission Explorer les différents modèles Revoir et possiblement renforcer l’offre du réseau Proposer des solutions 5 rencontres cet été

2008 Conclusion du comité La mission est bonne et n’a pas besoin d’être redéfini Bien que le RPQ en fait beaucoup, il pourrait en faire plus avec plus de ressources Faire évoluer le modèle actuel vers un modèle moins dépendant des gouvernements Avoir un plus grand impact sur la croissance de toutes nos entreprises

2008 Le réseau photonique du Québec, source d’opportunité et de resources pour votre succès

2008 Construction du modèle Manque à gagner des programmes gouvernementaux –Membres –Projets Augmenter le membership –Membership –Nombre de membre –Objectif $ (5/10000 du chiffre d’affaires de l’industrie) –Réseau présentement multiplie par 6 les revenus du membership (15% des revenus) –2 à 3 fois envisageable sans le programme actuel Réduire les coûts avec des partenaires (CPC, INO,..) Augmenter les impacts des actions du réseau

2008 Actions à court terme (moins d’un an) Amélioration de la diffusion de l’information Programme de formation Photonics North Mission Photonics West et Laser Munich Coaching Mise en place de regroupement d’applications spécialisées Gala pour l’industrie (Photonics North) Cercle des présidents

2008 Actions à moyen terme (1-2 ans) Analyse de nouveaux marchés –Terminer la carte routière Recherche de nouvelles applications –Monter un centre d’étude de marchés en photonique Étude globale Étude par produits pour les entreprises Avec partenaire et consultant, spécialises dans certains secteurs Supporter ou initier la mise en place d’incubateurs pour les nouvelles PME en photonique (Québec, Montréal-Lasalle)

2008 Actions à long terme (2-3 ans) Mise en place d’un fonds d’investissement sectoriel –Investissement et rentabilité par projet –De 1 à 15 M$ –Provenant d’anges, entrepreneurs et du gouvernement –Programme FIER sectoriel Soutien à la mise en place d’un fonds important de capital de risque (100 M$)

2008 Transformation du membership Membership individuel de 250$ (100$ si membre corporatif) Membership corporatif de 2500$ (1250 pour 10 employés ou moins) Donne 2 membership individuels Membre de service 5000$ Commandite annuelle Objectif $ en membership et commandite.